⑴ 如何优雅地提醒老板发年终奖选择什么理由比较好呢
和领导说的,过年的时候发了年终奖,你就要去买一个自己非常喜欢的东西,这样领导就明白了,应该发年终奖了。
⑵ 如何委婉的跟老板要年终奖
首先,找到合适的时机和场合是关键。
一般情况下,可以在老板心情愉悦的时候,选择一种比较轻松的氛围下,比如公司年会上,可以较为委婉地提醒老板:“一年到头,大家都很辛苦,可以给大家适当的物质鼓励鼓励。”
其次,在向老板开口之前,要总结好自己一年来的工作成绩。
说到底,要想获得丰厚的年终奖,你给公司带来的价值才是最重要的硬性条件。
最后,提醒大家,在向领导提年终奖的时候,一定要注意方式方法,且把握好分寸,提的时候要轻描淡写,切不可步步紧逼,让领导下不来台,最后适得其反。
年终奖作为员工奖金的一部分,是员工薪酬所得,属于企业应该发放的范畴,至于是否发放,发放多少,既要根据企业效益情况,也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定。所以不是每个企业年底一定都要发年终奖的。
年终奖,顾名思义是一年年终用人单位所发的奖金,如何发放年终奖以及年终奖的发放范围和标准,都是企业与员工最关心的话题之一。对企业来说,发放年终奖不仅是对员工一年努力工作的承认,对为企业作出的贡献给予奖励;同时也是为了激励员工继续为企业努力工作,当然也是留住人才的砝码之一。
对于员工来说岁末将至,辛勤工作了一年,总算到了收获的时候,自然希望能获得一份丰厚的年终奖励,这也是企业对自己全年工作的认可
⑶ 想问老板今年发不发年终奖应该要怎么说
直接说。你好,老板,今年有没有什么福利啊?比如说您中奖之类的呀在你职业生涯的某个时刻,你总要向你的领导汇报工作——这个人你可能喜欢也可能不喜欢——我们把他叫做老板。你得学会面对老板,不管你喜欢他也好不喜欢也好,你总得为你和老板的关系负责。因为再没有什么比和老板的关系更容易影响你的成功与否的了。
与此同时,老板也知道你对他至关重要。因为没有员工的帮助,他不可能完成工作,更不可能实现自己的目标和抱负。
所以,老板和你实际上处于一种非常关键的相互依存状态。如果你完不成工作,老板就不能实现自己的总体规划。同样,没有老板提供的信息、观点、经验和支持,你也无法取得进步。
世界上有各种各样的老板,水平和效率层次当然也有所不同。一些老板能力平平,并无过人之处;一些老板并不知道你需要从他们身上获得什么。用心规划当然是极具挑战的,但是最终你会发现,这样做是值得的。如何和老板建立有效的关系
以下这些战略将帮助你和老板建立积极、持续、具有支持性的关系——这种关系对你、对老板都有好处,最终也会对你所在的单位有所裨益。
1. 第一步是要和老板建立积极的关系。这种关系基于信任。
一定要完成你答应过的事情。一定要守时。对于你可以预测或是避免的事情,千万不要让你的老板蒙在鼓里或是试图让他们惊讶。让他知晓你的项目,知道你和团队其他成员之间的互动。
如果不小心犯了错,或是汇报材料有误,一定要坦诚告知老板。隐瞒过错对于发展有效的关系绝无益处。说谎或是制造误导性假象只会让你接下来所承受的压力更大,因为你会担心自己被发现,或是因为难以维持自己编造的故事而露馅。每天或每周进行交流也有利于建立和老板的关系。仅供参考
⑷ 老板说年后给我年终奖,要问问他吗应该怎么问
老板说年后给你发年终奖,但是如果年后过了一段时间都没有动静的话,我觉得你可以委婉的提醒他一下。
⑸ 向老板要年终奖的,被训了一顿。最后老板跟我说初八不来厂里,往后就不要来上班了。这是什么意思
不是什么人,什么项业,什么单位都有年终奖的。。。老板意思是叫你如果想继续在这儿做就初八来上班,不做就不用来了。