美女店长卖鞋一年赚多少钱

㈠ 我是一个鞋子销售员，提成是三个人平分的，可是店长同事经常喜欢抢单，该怎么办

不管做什么工作，我觉得开心最重要！如果你不想计较那就放宽心，做好自己的事，别的什么也不要管！如果觉得不开！那就干完过年不干了！

㈡ 开个鞋店利润大吗

利润还是可以的，尤其是女鞋店。

女鞋的整体市场规模在迅速的增大，比预期中的增速要大很多，可见这时尚女鞋行业的市场前景是具有非常可观的利润的。

女鞋是一个对于每个女性都是很重要的物件，在女性日常生活中占有重要的地位，而且据调查每个女性的鞋柜每季鞋都有好几双，这足以证明这个购物群体的消费潜力大。由此可见卖女鞋是一个非常好的生意，肯定也是一个利润不错的行业。

其实鞋店经营中，有的店家之所以很会招揽顾客，也是因为她们的贴心服务。当顾客挑中所选鞋子的时候，可以根据动作、神态、说话的语气等判断顾客对这双鞋子的喜爱程度，这对于销售人员来说，也是一项很重要的本领。如果顾客可以主动试这双鞋子，而且鞋子穿上很好看的话，店主就可以适当的多要价。

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女鞋是一些时尚大众款，帆布鞋是人本的，男鞋拿货价在110到150之间零售价在140到190之间。女鞋拿货价80到120，零售价100到150，帆布鞋45拿货卖60，利润在百分之二十。

档次低 的鞋拿货价40元，卖90元客人感觉不贵，利润能达到百分之五十多，但是便宜鞋新的时候穿着和好鞋没区别，一个月之后就容易变形各种问题就出来了，经营好的鞋拿货价很高如果零售价太高客人不太认可。

㈢ 一个美容院店长一个月赚多少钱 底薪大概多少钱

以北上广为例，不要看招聘信息上写的5000、6000，都是假的，不管是大型的美容会所，还是街边小店，店长的实际平均底薪为：3500元左右。提成的话，每个店的方式和标准不一样，主要是看店面的营业状况，一般情况下，月营业额在10万左右的店，提成能拿到1000—1500左右。所以，汽车美容店的店长，基本上每个月到手的实际工资，平均为5000元上下。那些8000上万的是极少数，而且一年中，顶多就拿门店生意最好的那一两个月。

㈣ 一家小的女装店一个人一年能赚多少钱

这个说不准的 你要是生意不好 那就是倒闭 你要是生意好 几十万

㈤ 做代理怎么样 大概每月能赚多少钱 我是想做鞋子的

一年几十万没什么大问题，所以前景还是不错的，价格一般是按公里算，各地的价格不一样。上面的那个哥们不知道你说的是什么型号的挖机，据我所知6吨左右一年的利润大约只有你的一个月那么多，20吨左右的一年也才40万左右。不过厉害的也可能能达到你说的那个水平，但那样的不会太多。

㈥ 鞋子的利润一般在多少

1.如果是做专卖店,一般拿货价就在3.8-4.5折之间.利润就可以算得到了.
2、如果是做中底档的大众化鞋子的话，利润就是20%-35%之间，就差不多了，这也是教你如何定价了。
但是不要只看一个品牌能赚的多少钱，还要看这个品牌是否有发展，因为现在的人消费慢慢的都高起来了，那么选择一个好的品牌来做还是有必要的，中国的消费观念慢慢的推向品牌化，消费高了嘛——选择一个好的品牌。
现在只是考虑到利润和品牌，你还要，考虑到选址的因素，什么地方适合于做鞋子，适合于做品牌还是做中低档的大众消费。
还要考虑以后如何去经营这个店铺或商场才可以使生意越来越好。主要是店铺定位，也就是你的价格是如何定的，如何去打这个价格战。我个人认为无论如何，千万不要一开始就把价格做乱了。这不利于店铺的长期经营与发展。
1. 开业策划。
2.日常经营中的专业用语。
3.日常的促销活动的策划。
4.市场的调研，并分析市场动态，制定相应的措施，
5.如何用人
6.如何做店铺的细节管理。
7.如何提升品牌的知名度
8.如何店铺的知名度

还要注意几点
1、如何安全的补货，使你的库存永远处于安全状态.
2、如何制定一个合理月计划和年计划。
3、如何把计划细分。
等等

要说这些就很多了，有时间你可以用网络搜索174451872
里面有很多相关资料。

㈦ 鞋店一天卖多少双不亏

截止到2020年3月30日，鞋均价在100元左右的话一天卖，一天卖5双，就保本，超过的都是赚的。周一到周五每天卖3双左右，周末每天在8双左右，逢年过节，每天在20双左右，这是基本的。

假设租了一个50平方门面房，一年租金3万，每天早上9点营业到晚上8点，一天电费4元，一年网费380元，门面装修花费了2.1万元，假如门面装修和店面陈设3年换一次，那么平均每年就是7000元的折旧。所以综合到每天 就是：82（每天房租）+5（电网费）+20（装修折旧）+82（自己工资）=189元，这是固定成本。

假设鞋子的成本是：60（进货价）+1（物流费用）=61元，那你今天卖了1 双鞋子，那你这双鞋子的成本就是61+189=250元，但你今天卖出100双鞋，那你每双鞋子的成本就是61+（189/100）=62.89元。

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鞋店开设的注意事项：

（1）上货之前做好市场分析

国内的鞋类消费观念太过落后，大部份消费者还习惯于去购买那种款式正统的皮鞋。而国外的消费者却早已钟情于那些专营休闲鞋类的个性专卖店。在消费水平较高的城市，恰恰缺少这样的个性鞋店。

（2）建立好的客情关系，注重回头客

线下店铺通常地理位置固定，面对的客户群体也较为固定，在产品上新和客户细分做好之后，更重要的是要做好老客户的维护，利用现代化的各种客情工具，多创新维护手段，如生日送祝福等方式，多多刺激老客户消费。

㈧ 我是一名卖鞋专柜店长现公司要我写一份年终总结请帮帮忙。业绩普通

年终总结
在上级领导的关怀与指导下，我们完成了本年度的任务。销售量达到 ，实现了 以来的新突破。在完成基本销量的同时，我们还完成了规模扩大、品牌影响力增强等任务，为以后的工作奠定了良好的基础。现将本年度工作总结如下。
（一）完成既定销量目标
销量是公司正常运行的基本保证。作为一线部门，我们销售部时刻把提高销量作为第一任务。通过不同的销售形式，积极发掘各种销售渠道，基本完成了本年度的销售任务。
首先，节假日促销活动。作为多年的销售人员，经验告诉我抓住黄金时段是对销量最有利的保障。在各大节日期间，我们积极采取多种活动方式吸引顾客。在元宵节，我们举办了“全家合鞋”活动，凡进店购买两双鞋，达到一定数额的，赠送一双儿童鞋；在情人节，我们举办了“以鞋传情”的活动，凡进店购鞋的消费者将免费享受我们的专人服务，为其挑选适合的情侣鞋。每一个节日我们都开展相应的活动，吸引了大量顾客。
其次，在淡季采取定价战略。定价定天下。消费者第一考虑的是需求，其次便是价格。甚至有的时候，价格也能影响需求。所以在保障公司利益不受损的情况下，我们采用了各种定价手段。比如尾数为“9”的定价手段，比如打折的手段，还有捆绑销售的手段等。
第三，通过柜台装饰来提高品位。有些顾客是很注重消费感觉的，在某些不经意的细节可能就会促进他们购买的欲望。比如在鞋柜上放一束花，或者一个香囊，让整个柜台的气息特殊而别致，这就会吸引一些追求质量的消费者。
这些都是多年经验积累起来的，为了完成销售目标，我们不惜花费一切人力，积极拓展各种方法，提高销量。

（二）完成成本控制目标
成本是公司提升利润的关键，研究证明，成本节约10%，利润提高100%。所以作为销售人员，我们把控制成本当成自己的第二目标。我们在一切销售活动中，都把节约成本当成首要考虑因素。能人工完成的，我们绝不考虑雇佣他人或者租用工具。就拿各种活动来说，我们的活动大多都是全体人员头脑风暴想出来的，然后经过讨论通过，并且有专人负责，按照正规的程序，从成本预算到具体步骤，每一步都考虑最佳方案。
在销售的同时，我们也注意到了成本的节约。为了吸引顾客，我们会采取相应的手段，比如礼品、折扣等，但这些成本绝对是在赢利的基础上的花费，保障公司的利益。

（三）完成产品软实力的提升
品质为王。一个公司活下去的唯一出路就是注重品质。我们在向顾客出售的同时，再三强调我们的品质是有保障的。当然，这需要公司各个部门的全力配合，因此我们将不断持续将销售一线的情况及时向公司各部门进行反馈，以便于调整策略。
广告是一个公司必不可少的一个环节。为了扩大品牌影响力，我们在各个活动的所有环节都注意宣传效果，营造良好的舆论氛围，为公司的长期发展铺好路。不仅如此，我们工作人员的形象都有严苛的要求，上班时间穿制服、化淡妆、讲普通话、微笑服务等。

作为销售人员，我们将时刻谨记销售使命。以顾客为上帝，但又兼顾公司的盈利目标，坚定舍弃没有利润的顾客，用良好的服务紧抓大客户。本年度的任务能够顺利完成，有赖于公司各项制度的完善以及其他部门的积极配合。我们将继续努力，不断创造销售奇迹。

㈨ 大东鞋店店长月薪多少

现在做生意竞争非常激烈了，投资大，成本高，客户难找。如果今天在网上有一个生意，无加盟费，没风险，不要担心客源，产品适合大众，朋友感觉怎么样？