美女酒店生意怎么样

⑴ 开宾馆这个生意好做吗

酒店的生意很好！酒店只要开出来坐着就能赚钱。

这是一个非常业余的行外人的看法！所以这些年大量的资本涌进来酒店行业。从祖国的最南边一直到最北边，从最东边到最西边，每一个链厅县城以上的城市，密密麻麻的都是新开的酒店。

一般一个新开的酒店刚开始还能凭着硬件的新，旺个两三年。经历爬坡期，再把酒店所欠的工程款都还清了后，发现酒店的生意却渐渐的变差了。而当初凭着硬件好生意好时还自以为很厉害的职业经理人们却一筹莫展，跳槽了！留下一个说法：老板不行。

这个时候酒店投资者才发现，自己踩进了一个人生大坑里去了。酒店生意一旦下滑就很恐怖的，如果亏损了，一般人还抗不住。所有的支出都必须是现金，不能拖不能欠，每一分钱都是实打实的支出。

告诉那些觉得这个行业很好想进来这个行业的老板们一个不好的事实：全国大部分酒店都苦苦的在盈利线下挣扎着，过得很苦。70%的酒店投资回收遥遥无期。

对行业没敬畏之心，以为酒店就是卖个床。却不知道这是要和一个看不见摸不着的东西一直做斗争。不管是管理员工的心还是客人的心，是一门很高深的学问。

那些个棚档隐能投几百万几千万的老板们，既然你们已经能赚到这么多钱了，一定是不简单的，你们觉得天下会有容易赚的钱？

入行须谨慎！

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⑵ 现在旅馆生意好做不

现在旅馆生意好做不

现在旅馆生意好做不，随着经济的发展，人们出差、出行的机会逐渐增加，而不管是在外旅行，还是外出办公基本上都需要住旅馆，所以很多人就看中了这创业商机。但是现在旅馆生意好做不？

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现在旅馆生意好吗? 利润与成本风险分析?

房间成本与员工开支是经济旅馆最大的支出。根据华住酒店的财报分析，以汉庭连锁酒店199元/晚的经济房为例，空置房间成本54元、物业租赁40.6元、人员开支23.3元、利润18.4元、水电易耗品15.85元、折旧费用14.5元、管理费用11.6元、税收费用5.8元、市场营销2.9元、其它7.3元。或谨占比分别是：27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。

目前经济旅馆有了复苏的迹象，出租率显着提高，但是出租单价有所下降，因而连锁酒店凭借规模效应和长久积累的管理经验，能够最大程度的压缩经营成本，获得收益。从之一方面来说，自行管理的旅馆在盈利上是不如连锁旅馆的。

利润与成本

开旅馆的利润与前期旅馆工程建设、装修、物资采购、加盟费用以及开业运营过程中的雇佣人工成本、设施维护费用、营销宣传、入住率密切相关。

一旦有顾客入住旅馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。假设，旅馆的平均入住率是50%，一年365天，这一举迟笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利就是13.875万元。照这样算来，旅馆每天至少需要出租10个左右的房间，才能达到收支平衡。

开旅馆的风险有哪些?

由于旅馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，旅馆比较容易发生火灾。另外，旅馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作。

开旅馆要注意什么?

前台要设计在方便客人看到的地方；

旅馆的玻璃窗要装双层玻璃，厚窗帘隔音会好一些；

墙面一般以白色为主，如果贴墙纸的就以房间的风格来定；

地面一般以中等地毯为主；

照明灯不用太亮，另配一只书写台灯就行；

门锁最好是磁卡锁，安全相对有保障一点；

旅馆装修消防是最重要的，你再次装修的话，最好是找设计师帮你重新设计，如果有必要，还要和消防的说明一下的；

卫生间的防水与下水。

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开宾馆的成本和利润 10个房间的宾馆利润

酒店服务业的利润，较制造业等一线、二线产业相比，真的很高。

这两年出于开发、自持的想法，想要投资酒店服务业的公司也越来越多，其用途都是沉淀资产、产业转型，或者是看好酒店服务业的未来。

正因为这各种的原因，导致酒店投资市场越来越热，也出现了许多的盲目投资。投资到一半时，发现酒店建设就是个无底洞，但开弓没有回头箭，资金占用大大超出预正团李期。结果等不到酒店开业就出现资金不足，或是勉强开业，也为酒店的后期经营留下很多虎头蛇尾的隐患。

只看到酒店利润高，却不知道酒店建设中的坑也是极多的，而后期经营管理工作更是一点也马虎大意不得。先看看酒店几个主力经营产品的行业净利润情况。

在1、客房：净利润可达50%。,开了一个房间后，客人一个晚上消耗的全部是水、电和消耗品，外加清洁费、早餐费和管理费。

大型酒店的房间，其直接成本一般不超过100块，而如快捷酒店一晚上也不会超过20块钱。这相比客人所付的房费来说，真是高利润啊。

事实上，就2、餐饮：净利润20%。,的饮食服务而言，大部分酒店都做得不好，这也是很多酒店经营的困难之一。

酒店的餐饮不好做是公认的。装修好了，客人觉得贵、不划算，不来。对味道不认可、对服务不认可，不来……，这些因素都导致酒店餐饮经营困难。

但对于宴会来说，人们却喜欢选择酒店。有排场、有面子、有配套、又方便。

当然，对于酒店餐饮来说，但也不全是做不好的。做好了餐饮，这就是对酒店经营的一大助力。

对于餐饮这行业来说，是劳动力密集型行业，人工成本很大，加上食材成本等，酒店餐饮经营得好的有20%的净利润就算不错的指标了。而经营得不好的，会倒拖酒店的经营后腿。

3、娱乐、休闲：净利润50%。,像茶馆和KTV，有很高的毛利。

一杯茶，直接成本就占10-20%，其它成本来自于人工、装修折旧、能耗等。

要知道，酒店的员工吃的、用的、穿的都得符合酒店形象要求，而同时，这也会给酒店带来成本的增加。

就酒店娱乐、休闲来说，毛利是高，但所提供的软服务和硬件环境，却也是酒店成本率的组成部分。

所以，就利润比例来说，酒店的利润高于大部分行业。可为什么

有这么高的利润，投资酒店的人却很少呢？

更有的酒店投产之后，却经营困难。为什么这么高的利润之下，还容易出现经营亏损，回收困难呢?

主要原因还是酒店初期投资大、建设专业度要求高、回收期长、经营要求高，导致经营风险增高、资产变现能力差。

1、酒店初期投资大，小型酒店有几百万，大型酒店多则上几亿的资金投入。这些投入，都要从开业之时才有回报。这样算来，如果计算上资金的使用成本，酒店的实际利润就降低了。而且许多业主因为在投资酒店的时候没有经过严格的论证，认为酒店的装修，是件极简单的事。

我见过一家酒店，厨房在地下室。从出菜到上桌，至少要经过150米的距离才能到达，其中还有垂直交通如楼梯、电梯的上下过程。

这样建设的后果就是，传菜时间长，菜品上桌都冷了。传菜距离远，菜品容易出现污染。传菜路程长，员工传菜坐电梯、跑楼梯，就像在参加运动会，工作效率不高，还很累，自然导致用工增加、成本增加。结果搞坏了口碑、拉低了利润、浪费了投资。

这样投资不如不投，自然会亏损。这就是在酒店筹建时，出现了使用功能上的设计缺陷，顾头不顾尾。只顾脸面好看，不管后台乱，自然亏损机率大。

2、经营风险大。前面说的酒店产品净利润，都是建立在经营顺利的条件基础上。如果经营过程中出现非人力可及因素，对酒店的影响也是巨大的，直接结果就是亏损。这种例子在过去了20年里出现过好几次，而且现在正在进行中。

如非典、512地震，以及今年的新冠疫情，这些都是影响全经济领域的大事。但还有一些诸如：行业检查、黄金周、逢年过节、大型社会活动，这些也会给酒店带来正向或者是反向的影响。

一些最常见的环境因素例子：如世界杯、高考等，都会让酒店的住房率下降10%-20%左右。

3、变现能力差。酒店物业或租、或持，虽然有证，但真要想把酒店变现，除了抵押给银行外，想要直接卖出却比较困难。酒店物业价值大，想要收购并持有资产，对现金流占用比较大，但这对大部分的公司来说，就是一个很高的门槛。

就如前两年，万达与融创的文旅产业和酒店交易。做为万达来说，看帐面是大甩卖，但实际就他的开发成本而言，我认为万达是赚了。

而融创，是捡到了便宜资产，也赚了，这是就酒店的市场价值而言。

但如果真的要卖酒店物业，这么大型的资产，是不太好找买主的，因为这么大量的资金，如要一家公司全拿出来，很影响公司的运行。如果借银行的钱来购置，会背负巨大的资金利息。这就要求持有酒店后，必须具备经营和盈利的能力，持续的变现还贷。而且酒店是不可能拆分出售，那样酒店资产就不值钱了。

酒店这种物业很特殊，因为涉及到社会服务，开发商不爱投，但社会需求却很大，同时经营风险也大。甚至有的开发商宁可赔钱毁约，也不建大型酒店。那为什么还有这么多人会去投资酒店呢？

其实，酒店做好了也是很赚钱的，外行看热闹，内行读门道，且看下面的.道理。

一、酒店虽然投资大，回收期慢，但社会影响力却大。

我认识的一些做房地产老板，楼盘开发一片又一片，但始终还是梦想修一栋大酒店。为什么？

因为房子卖得再多，也不是自己的资产，钱赚多了就是数字。而且，房地产负债率高，现在顺风顺水，保不定哪天转不动了，企业就完了，所以还是想做资产沉淀。

二、通过修酒店，可以提升企业和个人的形象，酒店是个社交大平台。

酒店每天迎来送往，与社会各界打交道，就是个社交大平台。

一位做矿的老板，在资金充足时，一时意起，投资开了一家一万多平米的中型酒店。几年后，因为煤矿改革，其所持矿井都陆续关闭了。

而他却时常感叹开酒店这事：还好有酒店在撑着。而且，以前求人办事时，人家爱理不理。现在干酒店这行，虽然是几百千把块的小事，但许多人都爱找你打打折，钱虽少，但人情面却宽。

三、现金回收好。

对于酒店来说，虽然单笔收入不大，但每天发生的流水总额不小，。

对于住宿和睡觉的账单，欠谁也不会欠这些小账，说出去就是声誉全无。现金流是企业的生命线，而对于酒店经营，现金流就是一大优势。

四、产业的优势。

在一产、二产竞争力大，利润不高的情况下，三产的优势就在于民生。

只要地方经济要发展、要建设，人口流动，旅游开发，招商引资，哪一样都少不了酒店的参与。所以近两年酒店更是遍地开花，以前大型酒店只有一、二线城市才能承载，现在四、五线城市普遍都在建设大型酒店。甚至，随着乡村旅游投资风口的到来，大型酒店需求已经下沉到县、镇。

五、地皮的增值、保值。

酒店经营好了，最值钱的并不是酒店的装修，而酒店的固定资产和脚下的地皮。

因为投资酒店，有许多的门槛：如投资要求高、施工周期长、回收期慢、管理要求高、琐碎事物繁杂等，所以许多企业不愿涉足。

而相对于社会活动来说，社交需求度又高，这就导致酒店产业在各地的招商引资产业政策，待遇都十分优厚。而且一座大型酒店，对于周边的地价、房价和城市形象都是有带动作用的。

所以对于酒店来说，就具备了产业性质的低成本拿地机会，行业内一般称为“勾地”。而等到周边区域建设成熟之后，脚下之地，不论是贷款还是转让，都有巨大的价值增幅。

六、优质的贷款抵押品。

对于酒店来说，是银行较为喜欢的贷款抵押品，不论是酒店的固定资产也好，还是经营流水也好，都可以用于贷款抵押，而且利率从优。

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1、所处位置的重要性要明白

宾馆一年利润是多少和宾馆的位置是非常重要的，如果位置在车站或者是在热闹的地方，自然消费者是非常多的。这种消费者的群体和效益，能够产生更好的盈利，或者是在当地的旅游附近，开一家小宾馆依然能够产生更好的经济效益，毕竟绝大多数的游客都可能成为你的消费者，所以地理位置和自己的盈利是离不开关系的。

2、所在的消费区域也要知道

要知道宾馆一年利润是多少，开宾馆选择的消费区要搞清楚，因为小地方确实赚不了多少钱，毕竟如今的小旅馆竞争压力还是非常不小，我们一定要看清楚消费区域所带来的特点，尤其是客源是否稳定和消费区域是非常的重要。

在不一样的地方，宾馆的价格水平是非常不同，尤其是自己在小的地方宾馆装修，肯定和当地的消费水平是有联系，所以在投资的时候，对宾馆装修肯定是有不同的价格，装修过好，收入没有回报，装修太过于平常，价格肯定是比较低，也会影响利润。

3、宾馆房间多少和利润有关系

宾馆大小也是非常重要的，尤其是宾馆里面的房间到底有多少会影响宾馆一年利润，这种影响是非常巨大，尤其是大的宾馆能够容纳更多的消费者，尤其在出租的时候，我们能够觉得，宾馆入住率想要非常肯定自然是要想尽很多的办法。

尤其是房间，多少影响自己的收入，毕竟房间少收入少，所以宾馆大小也是决定宾馆一年利润是多少的主要因素。这种影响还是非常的多，在投资宾馆的时候，都要多加了解。

4、投资太大，要看当地消费能力

在宾馆消费方面都要看清楚，想开一家宾馆肯定是需要很大投资，不管是里里外外都要装修，如果是想要提高自己的收费标准，装修肯定要豪华，但是一定要看到当地消费能力。投资太大，收费能力比较差，自然收不回成本会影响利润，所以一定要注意当地的消费能力。

以上几个方面只是做了简单的介绍，如果想要知道宾馆一年利润是多少，可以翻看其他宾馆的入住情况，只有入住情况才是能够计算的更加准确。入住率的多少能够带来更多利润，所以开一家宾馆一定要注意选择地方，宾馆大小等诸多因素，这些都会影响自己的利润收入。

⑶ 开一个小旅馆，整个旅馆大概有10多个房间，两层楼，坐标长沙县。请问，生意好吗

开旅馆的收益整体上来看还是比较可观的，行情还是比较好的，通常一个月大概纯收入大概在5000元左右。当然，要是在大学城附近开旅馆，则每月的纯收益可能会更高，因为其主要客户群体为周边院锋轿校的大学生。

这些成沙县大学旁边的旅馆之所以价格便宜，肯定卫生方面做得不到位，而且设备也是非常简陋，最好的房间可能会有电视什么的，剩下的顶多就一张床和一张椅子，甚至还可能公用一个厕所，一个热水器。

有一些老板，会变着花样的去赚钱，他们会给学生办一些VIP卡，这样不仅对于经常入住的学生会有优惠，老板也可以从中挣上一笔钱。

开旅馆的利润来源分析：

1、零食饮料之类的，这些旅馆可以在自己出租房子的同时，卖一些零食等等，这些东西虽然利润很低，但是对于那些大学生来说，却是非常受欢迎的，一天下来赚个几百块是没有问题的，水电的费用也就出来了。

2、虽然这酒店价格比较便宜，但是服务还是非常到位的。比如说现在的年轻人都是比较懒的，天气变冷更不愿意出门。这时候旅馆就会提供一些送货上门的服务，这在学校是不被允许的，而且老板还可以从中间赚取一些利润。

3、可以说是学校提供不了的服务，大学生都开始谈恋爱了，正处于青春期，生理需求很是旺盛，有的学生会在学校旁边的旅馆里租上一间房子。当然这也是旅店老板赚钱的最好机会，他们会禅缺为大学生提供一些卫生方面的用品，并且这些卫生用品的利润也是很高的。

⑷ 现在宾馆生意好做吗

由于不同地区的宾唤伍大馆市场情况各不相同，因此回答是否现在的宾馆生意好做需要具体分析。但是总体来说，在疫情影响橘拦下，宾馆行业受到了一定程度的冲击，同时行业竞争也较为激烈，经营难度较大，需要精细化、差异化和升级化。

在这种情况下，宾馆如果想要获得更好的生意和发展，可以考虑以下几点：

提供差异化服务：提供有特色和高品质的服务，如客房设计、床上用品、早餐等，能够吸引更多的消费者，并提高客单价。

进行数字化转型：应用信息技术，将线上线下相结合，提供更加优质、便捷的预订流程和入住体验，以及增强消费者粘性。

引入智能化设备：和竖例如智能门锁、语音助手、自动控制系统等，可以提高效率、降低成本、改善客户体验，增强品牌形象。

多元化经营：宾馆可以考虑扩大业务范围，比如开展会议、婚礼、培训等活动，或与其他商家合作，开展跨界联营，增加收益来源。

总之，尽管宾馆行业面临着一些挑战，但只要抓住市场需求，保持创新和进步，提供有价值的服务和体验，就有可能获得更好的生意和发展。

⑸ 酒店前景会怎么样

呵，我是某就业中心的老师，你的情况不只你，许多旅游专业的毕业生都会遇上这样的问题，帮你分析分析吧。
1、工资问题，酒店对新员工的新工资给得偏低有几个原因，一是学校培养出来的学生近年来呈逐渐递增的趋势，无论是大中专生或本科生，供大于求，工资自然下调;二是本身酒店行业就属于人才流动性很大的行业，这是因为酒店业是需要很多年轻人的行业，尤其是基层，年龄大的人不适合这些岗位，而且服务行业经常要受气，员工在短期内离职的现象十分普遍，酒店不愿意在已经付出培训成本的情况下再多付工资，为其它单位培养人才。
2、行业发展前景问题，实际上酒店业还是有一定发展前景的，取决于几个方面：一是全国来讲，随着人民生活水平的提高，旅游不再是个别有钱人的专利，一般老百姓也有闲钱旅游了，酒店业只可能越来越兴旺；二是整个旅游业的大环境，旅游业抗御风险的能力是很有限的，一些突发事件就物伏顷可能导致酒店业的业绩下滑，象“非典”期间就有许多酒店因为底子薄而倒闭，以色列旅游城市海法的酒店近期是不会有太好生意的;三是你所在城市的旅游业的发展，象一些传统的旅游城市、中心城市或以旅游业作为支柱产业的城市酒店业发展还是很好的，如果是二三线城市就要看政府是否重视了。
3、个人发展问题，这就要看你自己的情况而定了，注意以下几方面：一是性格问题，由于酒店业是服务行业，面对的是形形色色的客人，受委屈是酒店业从业人员家常便饭，你能否放下面子就是第一个要面临的问题;二工作强度问题，酒店业是24小时服务的行业，基层员工的工作十分辛苦，一天走上几十上百公里，洗上向千个碟子，整理几十个房间是再正常不过的事，你要有充分的思想准备;三是待遇问题，酒店行业起薪虽然不高，但是一但你有机会坐上高星级酒店厅哪的部门经理以上的位置（中专以下学历可能比较困难），待遇一般就是保密的了，保守估计年薪也在六位数以上，时间可能比较长，能否坚持做下去也要看你自己了;四是其它出路问题，由于酒店业特别是前台人员普遍训练有素，服务意识好，所以经常成为其它行业争相挖“墙角”的对象，对于在好酒店服务超过一定年限的从业人员转行并且拿高薪根本不是问题。
综上所述，你要根据分析主客观条件，做出正确的判断，千万别整天想着自己是大专生，一定要怎么怎么样，只要记住一句俗语“吃得苦中苦，方为人上人”，不管干不干酒店业，一定会有出头的一天的。好了，预祝你事业成功罩陆吧！

⑹ 现在开一个十几个房间的小旅馆你们觉得怎么样，能赚钱吗

开一个宾馆不是暴利润能不能赚钱要看客流量，宾馆只有房间每天爆满，价格又上得去才是暴利润，如果宾馆没人住还得亏，全国这么多宾馆，有开得好的，也有倒闭的，这是跟经启返营理念经营方法有关系的。

开一家经济宾馆的利润与运营成本分析？

当前酒店行业经营成本明显上升，首先劳动力成本红利消失，居民消费增长动力不足；能源、环保等企业运行的维护成本上升；员工成本持续增长以及高流失率等，都是酒店管理者要面对的问题。

房间成本与员工开支是经济宾馆最大的支出。

根据华住酒店的财报分析，以汉庭连锁酒店199元/晚的经济房为例，空置房间成本54元、物业租赁40.6元、人帆旁拍员开支23.3元、利润18.4元、水电易耗品15.85元、折旧费用14.5元、管理费用11.6元、税收费用5.8元、市场营销2.9元、其它7.3元。

占比分别是：27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。

目前经济宾馆有了复苏的迹象，出租率显着提高，但是出租单价有所下降，因而连锁酒店凭借规模效应和长久积累的管理经验，能够最大程度的压缩经营成本，获得收益。从之一方面来说，自行管理的宾馆在盈利上是不如连锁宾馆的。

而且目前我国的经济型酒店数量已经过剩，根据中国饭店协会统计，过去十年间，国内经济型酒店总数由500多家增加到16000多家，增加了30多倍。例如：如家旗下连锁酒店超过2800家，铂涛（七天）酒店数量约3200家。

目前，经济型酒店的确已经回暖，然态羡而如何在三大经济酒店的多方围剿之下生存下来，酒店选址和经营皆需要出色的智慧。所以说赚不赚钱还是要个人，不是每个人开都会赚钱。

⑺ 酒店前台都是美女，工资两三千，却仍然干的津津有味，原因有哪些

主要原因有两个，一是前台的文化水平不是特别的高，没有办法去应聘那些需要技术或者学历的岗位，只能做酒店的前台。二是前台的工作是比较轻松的，有些女孩不想进厂，也不想去做那些苦活累活，就会选择这份职业。其实想做一个酒店的前台是不怎么容易的，只要经过比较多的培训，要熟悉酒店的所有业务，长相还要端庄大气，这样才能当酒店的门面。

大部分酒店的前台都是24小时工作制，会有轮班，基本上都是3班的。一些女孩子可能工作一两年就会去做别的职业，不能干很久的时间。

⑻ 谁能告诉我 开宾馆的利润是多少

开宾馆的利润来自于房费，一般都是自己的房子，这和租房差不多，不过宾馆都需要很高的装修，这就有一个装修费的成本，利润的话看你宾馆的规格了，规格好点房费就可以收的高一些，当然这也要看你房子的位置在哪里，位置越好规格越高，不过小宾馆只有几十间房的话利润是不会高的，有时候甚至比不上凯盯或一个小饭店一天的利润，但是宾馆经营起来比较简单仅此而已，如果自己有房子，其实可以考虑做餐饮的，餐饮的生意利润是很高的。

例如炸鸡这种小吃生意，一个门店还没一个酒店的客房大，就十平米，但是流水一天能达到8000~20000，利润占三分之二，这不是夸张，如下面这个就是双华盛炸鸡的日流水，可以参考一下。填写脆皮炸鸡申请表，获取详细加盟价格资料

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当然盯伍了各行有各行的优势，开宾馆还是餐馆这全看个人条件和意愿，钱都是能赚的，只不过多少不同，付出的精力也不同则派。