一个公司招人挑美女是什么心态

⑴ 为什么公司的人事多是年轻漂亮的女生，而非阅人无数的职场老人

人事很多时候都是需要代表企业形象参加各项社会活动，最是需要“抛头露面”，年轻漂亮的女生自然更有吸引力,“年轻”与“漂亮”是她们的资本，更适合作为企业的代表，尤其是那些新兴企业或创新型企业,没有人会无端排斥一个气质极佳、赏心悦目的女生,更能顺利履行公司人事的工作职责。阅人无数的职场老人资历颇深，对职场上的各种人早已看得足够透彻，更接近“伯乐”这个角色,但与之相匹配的自然是更高的薪资报酬,职场老人的阅历与经验丰富，但它们并非是人事最需要具备的,所以不少企业更会愿意用更低的薪酬，而使用年轻漂亮的女生作为人事.

在众多的公司中，我们往往可以发现他们的人事多为有魅力的年轻女性，充当着公司的门面。

那么为什么有些公司的人事都是年轻漂亮的女生，而不是阅人无数的职场老人呢？以下是个人针对题目所给出的解读。

一.人事的工作职责

我国自古以来便是一个注重人才的国家，“唯才是用”、“选贤任能”的思想源远流长，深刻地影响了国人的价值观和人才观。

人力资源是企业实现卓越绩效结果最重要的战略资源，成功的企业就不会重视人力资源的管理，将人事工作作为不可缺失的一环。

公司的人事工作者，通常被我们称为HR，其工作职责涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理共六大模块，可谓是责任颇为重大。

人力、物力、财力被誉为企业的“三力”，而“人力”更是居于首位。

人事的工作在企业中看似并不身处核心，却一直与企业的兴衰息息相关，企业中人与人、人与事、事与事间的关系都离不开人事。

人事的工作核心在于把合适的人配置到适当的工作岗位上，使得所有企业中的人都能尽其才，进而使得企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。身在企业之中，人事的工作职责若能得到最佳的践行，那么企业势必会收获巨大的裨益。

二.人事的工作需求

在年轻漂亮的女生与阅人无数的职场老人之间选其一，要想知道两者谁更适合做人事，我们必须先对人事的工作需求有所了解。

正是因为的主要工作是“选”、“育”、“用”与“留”，更要帮助业务部门解决其业务痛点，因此其工作内容较为宽泛庞杂，组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质缺一不可。

人事最基本的一点，是需要保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足，

因此这些工作的开展需要性格开朗、能说会道、善于识人的职场人士任职；

现代人事其实兼顾人力发展的目标，需要开发与管理组织内外的人力资源，因此这些工作的开展需要知人善任、管理专业、对人际关系有敏感度的职场人士任职；

人事是以人和群体为管理对象，少不了各种活动事务，因此这些工作的开展需要形象较好、气质较佳、具较强亲和力的职场人士任职。

三.两者谁更适合做人事？

1. 年轻漂亮的女生

从上文人事的工作特点不难看出，年轻漂亮的女生做人事优势巨大。

尽管对于人都是“视觉动物”这一点我并不苟同，却仍认为这存在一定的道理。

在现代职场中，颜值是社会达尔文主义的必然产物，同时也越来越成为职场人士重要的属性。

在《孟子·告子上》中有言道：“爱美之心，人皆有之”，没有人会无端排斥一个气质极佳、赏心悦目的女生。相比起阅人无数的职场老人，年轻漂亮的女生自然更有吸引力，也更能顺利履行公司人事的工作职责。

不少人事的招聘信息上就直白着如此表述“注重形象，形象要求中等或以上”，人事很多时候都是需要代表企业形象参加各项社会活动，最是需要“抛头露面”，“年轻”与“漂亮”是她们的资本，她们更适合作为企业的代表，尤其是那些新兴企业或创新型企业。

年轻的女生往往都是初入职场，从事薪酬较为平常的工作，公司无需投入大量的成本于她们身上，与公司的人事工作支出暗合。

2. 阅人无数的职场老人

正如上文所述，因是人事的工作特点所致，阅人无数的职场老人其实并非是企业的最佳人选。

事实上并不是所有的人事都是年轻漂亮的女生，也有些企业的人事真的是阅人无数的职场老人，但是后者却没有我们想象中的优势。

阅人无数的职场老人资历颇深，对职场上的各种人早已看得足够透彻，看似更接近“伯乐”这个角色。职场老人从事人事工作，形象气质上相对于年轻漂亮的女生稍逊一筹，但多数人难免较为“肤浅”，更亲近年轻漂亮的女生。

职场老人的优势在于“资深”，但与之相匹配的自然是更高的薪资报酬，然而出于经济角度考虑，不少企业更会愿意用更低的薪酬，而使用年轻漂亮的女生作为人事。现代社会日新月异，人事的工作技巧也随之而不断发展，若无知识的更新，滞后的“经验”并不利于职场老人的工作开展，反倒是年轻人更能居于此位。

⑵ 如果你是招聘主管，老板只要求你招美女，你该怎么办

我是招聘主管不假，但我也是个打工仔，老板较为干什么我就干什么，只要不违背原则和底线，按照老板的授意做事，这是我的义务和责任，当然是按照老板的意图做事了。

所以，如果是我的老板要求我这样做，我不会说太多，也不一定会听老板的，我只会根据公司的需求，和岗位的要求来招聘，不分男女。从本质上讲，我是老板的员工，但我也是招聘主管，从岗位职责上讲，我肯定是要对得起我的岗位和我的责任，老板说的话虽然要听，但如果与职业操守冲突的话，我会选择后者，所以，我会选择招聘有能力的人，而不是有颜值的人。

⑶ 为什么公司要招人，男同事总跟我说招个女的还发了个流鼻血的表情。。。

异性相吸啊，男女搭配，干活不累，这你都不懂。这万一招了个美女，干起活来也起劲。肾气十足，满满的正能量，浑身使不完的气。倒垂杨柳，力拔山兮气盖世，力士。

⑷ 为什么有些公司的人事都是年轻漂亮的女生，而不是阅人无数的职场老人

人力资源岗位一般在公司里为公司进行人力资源规划人员招聘与培训，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理等事项，作为管理公司的一个重要部门，责任重大。

（2）保持终身学习的状态。如果不想遭遇职场天花板，那么就不要放弃学习。建立好自己的职场壁垒，扎扎实实的提升自己的专业知识和技能，基本功扎实了，保持持续学习的态度，那么会有更多的能力展示空间和前景。

（3）保持危机意识，提前做好准备。

人生半坡，都在35岁之后的人生。人到中年我们很多情况下都没办法预测，不管现在处于什么样的状态，都要提前做好准备。怕就怕在前一秒，你还在办公室保温杯里泡枸杞，后一秒就被老板炒了鱿鱼。好好为自己的职场做好规划，用自己的能力经验和人脉做准备，做好投资和储蓄，就可以有足够的资本，对抗未来产生的风险。

⑸ 公司招人为什么总喜欢招女的

1，见怪不怪的招聘怪相这种招聘现象已经不是个案了。比如，有的公司在招聘要求里规定要会方言的，还有规定星座的。除此之外，要求女性已婚已育，或者不小于35周岁，都已经公然写在招聘平台上了。我也曾经有过找工作的经历，也遇到过一些比较“合理”的要求，比如前面说到的年龄限制，非专业岗位要求的专业背景等。相比此次事件曝光后的群情激奋，感同身受的我，气愤之余，更想深扒一下：公司如此肆无忌惮的就业歧视，底气从何而来？由于从事供应链相关工作，我接触过很多企业老板，在招聘条件这块儿，说实话，大部分都比较正常。偶尔遇到比较奇葩的，老板们也就小范围讲讲，没有敢写到招聘公告里，乃至我一度以为，就业歧视真的是个案。直到有一次，我跟一个老板在聊业务的时候，说到对待员工的态度时，这个老板当时交不出货。在气头上脱口而出：公司是我开的，找什么样的我说了算，想来来，不想干了走人！就这个问题，我后来又陆续问了几个老板，或委婉或直接得到的答复，与之前那个老板如出闷者岩一辙。

2，底气从何而来。我们国家用几十年走过了发达国家几百年的历史进程，经济持续保持高位增速，如今，虽然我们与一流的发达国家相比仍有差距，但也相去不远了。在此背景下，经济增速会越来越靠近发达国家水平，也就是会逐步回落，这是必然的趋势，是符合经济原理的。加之连续三年疫情，持续复杂的国际形势的影响，虽然“就业难”和“招人难”普遍存在，但就业难仍然占有很大的比例。老板们能上述想法，大概是认为应聘者与公司的地位不对等，可以随意拿捏罢了。刘备创业的时候，知道自己小公司待遇低、风险高，找的又是诸葛亮这种大牛，所以姿态放得很低。而能成为公司老板，虽不见得比肩刘备，心智倒不至于不成熟，一般不会干出在短板业务上看不起求职者的事情。因此，求职人员若是能力不足，或是过度内卷，面对的往往是不对等的要求：反正要求给你摆出来，你达不到，不来就行了，也不至于找气受。

3，放任自流还是坚决抵制。如此说来，如果公司都这样随心所欲，是否也说得过去，名正言顺了？必须不是！首先，企业找员工，不是相亲处对象：两个人谈不来，可以一拍两散，企业作为跨区域，跨平台，甚至跨国界的社会团体，本身就具备社会责任。说白了，这不是两个人之间的事，是社会与个体之间的事，决不能草率、任性！如果求职者屡屡碰壁，面对的都是这般那般定制化的要求，会造成蚂御很多负面情绪，积少成多，带来极坏的社会影响。其次，从公司内部来说，老板或者公司的任何决策，尤其是面向外部的决策，都是公司软实力的体现，或者说是公司内在文化的输出，这种输出同时反作用于内部。试问，如果公司员工都知道，你招个人还得看生辰，算算八字，员工估计要“反思”自己是不是没有这方面的“信仰”，是不是应该把更多精力放到迎合老板的喜好，这样的公司，能发展好吗？最后，公司之间软实力的影响不可忽视，在越来越重视产业链导通范围的当下，头部公司影响上游企业，上市公司影响行业企业。这嫌旁种影响不仅局限生产经营，还包括公司制度、绩效考核、招聘就业的各项关于公司文化的方方面面。35周岁以下的条件本身是大型公司内部提拔的条件，往往后面还跟一项：“条件特别优秀的可以放宽年龄至40周岁（或45周岁）。”作为补充，现在已经成为招聘的公开标准了。更可悲的是，求职者已经把这个条件作为自己跳槽的基础，多少人因为年龄到了，就给自己的职业选择画上了句号。有人呼吁要立法解决就业歧视，我认为立法有必要，但就业歧视涉及更多的道德层面，不仅仅是立法能够解决的。注重全民就业道德意识提升，建立有别于常规道德的专业道德防护网更加重要。就像是男女平等，喊了几百年了，虽未实现，却在改善，而且我们都知道一定会实现。消除就业歧视，也一定会实现，只希望能实现得更早一些。

⑹ 如果你是招聘主管，但是老板好色，他要你给他招美女，怎么办

这个问题比较难以回答，一旦真在职场中遇到，也比较难以应对。

以下是个人的职场体会，一家之言。

首先， 一般身为老板是不太会直接明了地告知身为招聘主管的下属要替他招聘一位美女的。

即便老板有这样的想法念头，大多也会通过暗示的方式让下属心领神会。

如果真有老板明确告知或明显暗示招聘主管要替他招聘一位美女，那就要想办法弄清楚老板所要招聘的美女究竟是想要找一位只负责“美”的花瓶还是想要招聘一位能为公司做出贡献的美女员工。

如果是前者，那大可以按照他的意思招聘一位美女，反正就业市场上只想在老板身边负责“美”的美女求职者为数也不少。

如果是后者，老板是想要“人财两得”的话，我觉得老板有点想多了。

把心思都放在这种事情上面的老板，身为招聘主管，应该结合自己的工资待遇和工作水平为自己考虑了。

如果觉得自己能力强，同时公司的工资福利待遇也没有太大吸引力，大可以用自己觉得合适的态度告诉老板，招聘员工主要看能力水平而不是外表。

然后再通过老板的反应决定自己的应对。

如果自己工作能力一般，同时公司的工资福利待遇也很有吸引力，自己很珍惜这份工作，那就按照老板的意思招聘位美女。

只不过，在招聘过程中，可以适当的以合适的方式将老板的意思透漏给求职者，由求职者自己决定是否接受职位。

职场中，没必要把自己摆在道德高地之上，也没必要自己把自己往死角里逼，但切记要有自己的底线并坚守底线。

如果单纯是好色，不顾其他工作能力的话，这样的老板，劝你也早点炒了他。

如果是保证工作能力的情况下，肯定要求外形较好者，这也是可以的。

招聘主管招聘的时候，需要对岗位进行岗位需求分析，需要具备哪些技能就要列出来，然后根据岗位要求进行招聘，选择最适合岗位的候选人。

老板单纯要求美女的话，这样的老板不值得跟，早日换个靠谱的老板。

我之前遇到过和你一样的问题，然后果断选择辞职，有句话说道不同不相为谋。当然我不是怂恿你辞职，我只是觉得在这种人的领导下工作，我心里会有阴影[捂脸][捂脸][捂脸]

剖析题目，老板要求招一个有“美色”的女人，这是老板的用人诉求。

一个岗位招聘的本质，本就是让老板招到他希望的人选。在这个案例里，某种程度上“美色”也是老板对这个岗位的预期，是应聘者的必备条件之一。

题目的矛盾点是在于，“美色”本身是一个冲突点。老板为什么要求招美女？是因为他好色，喜欢看美色，还是这项工作内容需要用到美色？

如果只是前者，那么“美色”并不是岗位的硬实力条件，而是作为领导对人选预期的加分项。这个加分项，区别于其他类型的加分项（比如“有xx经验工作者优先”“有高学历者优先”），是在于它包含了一定的伦理道德层面。

应聘者的这一项能力“美色”，会被老板“利用”到什么程度，就决定了这层伦理道德的合理准度。如果老板单纯是喜欢看美女，那也无伤大雅，美女陪伴可能还让他工作效率倍增；但如果老板一定会有越界行为，这就是完全跳转到伦理道德领域的事了，已经超越了职场论题本身。

而你在作为招聘主管去切分这个问题的时候，就应该从职场层面切分，根据老板的要求去做招聘工作。至于伦理道德层面，你可以根据自己对现状已有的认知，去思考评估这件事的必要性：作为一种建议方案的形式提供老板，并且主线上依旧让老板觉得你是站在公司立场去考虑的。

该招则招，招美女并不等于好色，有一些岗位的确是需要看容貌的，这个并不冲突，关键是要找到不但貌美以外还要能力较强，情商较高的，很多美女并不是只有外表，所以找到合适的依然是招聘顾问所要遵循的规则。

有啥怎么办的，他是领导，你得听他的

再说好色也很难界定，这样去说你的领导不妥当吧。也许从公司发展来讲，招一些气质容貌俱佳的人是有好处的。很难讲，你老板因为好色所以开公司，有便利之处，这种情况太少了吧。但是公司里面有几个漂亮又能干的女士，也是挺赏心悦目的呢。

老板自有老板的考虑，你拿人家工资，就该按照人家的安排做事，只要不违法你就照做就是了。

小桐 娱乐 职场与你分享这个问题

这个问题小桐还真碰见过，大腹便便的老板招聘的时候呢，首先第一个就是要求长得好不好看？我们来看一下小桐是怎么去处理这个问题的？

1、小桐会根据岗位需求去匹配该员工的能力。

2、在招聘的过程当中，如果该岗位是需要有颜值的我们就结合双向来选择该岗位的员工，就有颜值又有符合该岗位的工作特质。虽然有颜值的，不一定有能力，但她只要符合该岗位的特质，我们是可以在后天进行培养的。

3、如果该岗位是不需要有颜值，我们匹配的一定是能力优先，在给老板推荐的时候，一定要告知该员工能为公司创造什么样的价值，该员工能匹配和胜任该工作，而不是因为他的颜值，其实负责任的老板更看重的是公司的利益，所以这时候他会放弃挑选颜值高的员工而选择有能力和匹配该岗位的员工。

4、如果发生该老板对有颜值的员工进行了侵犯，可以询问该员工需不需要报警处理？并委婉地提醒该老板行为过度，如果该老板依旧我行我素，我们认为就可以不必为虎作伥，选择离职处理。

接下来小桐把自己的真实案例给大家分享一下：

在给老板匹配助理时的要求是

第一个颜值高

第二个要会开车

第三个要会社交

第四个要有谈判工作能力

在匹配的时候大部分还是以能力作为该助理的匹配为首要任务，也有能力不是很足，但是外貌不是很有颜值的，一般也就淘汰。能力很强，容貌一般的也会选择性的推荐给老板最终衡量考虑，还是需要颜值高的，最后呢给他匹配了一个能力不是很足，但颜值比较高的助理。但是就是因为我们以专业的工作态度，在执行的工作的过程当中，老板呢会觉得HR不是听话的下属，故而其他的手段（调岗和降薪）小桐对于这样的公司，解决不配合。

1、工资待遇是我们之前就谈好的年薪12万，老板认为达到了目的，当时一个多月就给他招聘了120名员工，认为HR的工作价值已经完成，卸磨杀驴。

2、就是在招聘的过程当中，HR专业的态度不以颜值为目的，而以工作能力为标准，为他推荐优秀合格的员工，多次发生意见不统一而产生争执，导致该老板认为HR和他不是一条心，无法驾驭HR。

小桐对于离开该公司还是蛮幸运的，不是小桐幸灾乐祸，公司其实已经是埋下了祸根，心术不正又怎能走得远，小桐离开后的三个月因为资金无法周转该公司倒闭了。

所以奉劝那些心术不正的老板，你就不适合做生意，色胆包天，而不是以做工作和企业为本心必定遭天谴，有句话说得道多助，失道寡助就是这个道理。

关注小桐 娱乐 职场，不扣工资！

首先我先会去问老板，姿色和能力如果不能同时兼得，优先选哪个，如果老板的要求是只要姿色，能力不重要，那么我会在招聘时候着重和被面试人强调这份工作需要你的外貌作为最重要的一点，你的外貌有可能不仅仅是作为你个人的一个优势，更需要你在工作中运用它，并且，你的直属上级对外貌是非常看中的，因为对他看来说或许能为公司带来直接的经济效益，我想如果这样比较正式和官方的告知被面试者，她应该会知道这份工作或许会有一些不那么普通，如果依然想继续工作，那么也不算招聘主管有违良知了，如果此时应聘者觉得这么看中外貌可能会对自己有不利的地方，那么她就会选择不再继续应聘了。如果老板说更看重能力，那就在能力均等的候选人里选择外表好的，同时也告知外表会作为工作中的一部分。提醒一下

身在职场，心不由己，如果不是关健岗位（专业性）可以招聘颜值高的女生（文秘类），如果是核心岗位，要说服老板，聘请人才是帮助企业创造价值，而不是来消费金钱的。我相信任何一个老板都不会养一个花瓶，聘请员工不是找情人。最关健还是如何与老板沟通，达到双赢的目标。

我辞职，作为招聘主管，不仅要为企业负责，也要为求职者负责，这是职业道德。招聘是为公司引进人才，为求职者提供机会。而不是招花瓶，或者招美女人才，人来了觉得是你把她坑了，如果招聘要靠坑，靠画大饼，首先公司是失败的，其次招聘者也是失败的

⑺ 为什么每个公司的办公室人员都有美女，是公司老板要求的吗是为了公司形象而招聘美女

如果不是技术人员的话，办公室值钱的当然是选的是美女了，看着，舒心，反正我们公司招聘就是按这个来的，所以文员一般年轻女孩，多吧！