① 美女创业故事 董思阳20岁跻身亿万富翁
美女创业故事 董思阳20岁跻身亿万富翁
有人说她20出头就成了亿万富翁,这些资金全靠个人的辛苦经营;有人则认为她仍旧局限于“成功学”,视野会太狭隘,毕竟这个世界充满丰富多彩的 “价值多样性”;有人担心她过去的顺利对今后的事业会有影响,毕竟,商场不敢说处处机诈,至少可以肯定是危机四伏、充满了不确定性。
16岁走上“成功路”
不知道董思阳多少次对人讲起她16岁的故事。反正我是第一次听到。
董思阳出生于1985年,原籍山西太原,但自幼在台湾长大。15岁那年,留学新加坡,2006年从新加坡南洋理工大学毕业,进入美国斯特福大学攻读MBA。
留学是她人生道路的第一次转变。因为祖辈、父母都是医生的缘故,董思阳自幼生活在医式家庭环境,且家教甚严,而本应受家庭氛围影响的她却偏偏有着活泼开朗、敢想敢梦的气质。现在,她已是香港凤博国际集团有限公司的董事长、上海喜客多连锁餐饮有限公司的执行总裁,亚洲智慧女性的副会长。
16岁的一天,董思阳经过一家书店。这个书店在卖一本书,《亚洲企业家传奇》。“这一本书很厚,价格很贵,但是买了。买了就看。从李嘉诚开始看,看他白手起家、经历痛苦和风波等等,看到流眼泪。其实小时我很想当秘书,因为我那时看到电视里,很多老板身边的女秘书都非常漂亮,于是就幻想长大了当秘书,自己的男朋友是老板。呵呵,那时想法很天真。后来又想当空姐,我不知道自己要做什么,直到看到这本书,我就确定我将来一定要成为华人史上非常杰出的企业家。我觉得这样的人生更有价值,可以为社会做出更多的贡献。一路走来我更加坚定了这个目标。”
梦想从现实开始。这本书促进了她人生的第二次转变。她开始利用业余时间在学校独立经营自己仅有两平米的小店,卖各种小饰品;后来发现,大陆的货源充足,价格便宜,当时,仅有17岁半的她亲临浙江义乌购买新加坡罕见的小饰品。
她所在的学校离城市较远,当地人爱吃的“海南鸡饭”学校居然不出售,于是她觉得这是个新商机,努力奔波游说商家为学校送货,自己赚取差价。在学校的小试牛刀为她积累了宝贵的经商经验也培养了她敏锐的市场洞察力。
董思阳人生的第三次转变来源于结识国际着名的“成功学大师”陈安之。“当时这门课非常贵,两天的课要花我一个月的零用钱,我一咬牙去听了,受益很大。里面全是商场的精英们。在这里,我也知道什么叫真正的成功。大家看着我小,也都愿意帮助我。”
通过成功学环境的熏陶,她深深地迷念上了成功学课程,并有机会参加各种招商会和商务名流宴会。她的第一桶金便是来源于一次贸易招商会结识的一位马来西亚园林商。新加坡人比较相信风水,他们过年的时候买橘子树摆放家里期盼吉祥。但是新加坡位于赤道附近属于热带雨林气候国家,橘子树也就非常地少。每逢新年很多橘树经销商都会从周边的一些国家进口大量的橘子树以满足当地市场的需求。董思阳第一反应就是觉得这是一个非常难得的商机,通过与那位园林商的交流,她很快与这位园林商达成了协议:两天进一次橘子树,每一次50株。后来,她在橘子树上装些跟圣诞树一样的小饰品,在网上出售。过了年之后,她发现自己的帐户里有了50万新加坡元。
成功、失误与梦想
做贸易的人永远有机会。市场上到处是资源,都在等待交易,重要的是看你的眼光和你决断力。
有一次,她参加一次青岛的在香港招商会,发现新加坡很需要护士,而山东可能组织很多的护士到新加坡务工。于是她和青岛市的副市长谈,与青岛的医院和卫生人才学校谈。不久之后,第一批护士乘船到了新加坡。当然,她也出现过失误。“我人生中的一次大的失误,是在2005年。那个时候印尼巴旦岛要开发一个工业园。希望日本、新加坡等国的房地产商来进驻。他们将工业园划分为四个区。ABCD。A区划给印尼当地人,B C区为东南亚、D区为欧美。2005年印尼当局政局非常不稳,银行利率下降,本来印尼当地的银行是答应把这笔钱贷款给我们,但是由于印尼发生了严重的洪 涝 灾害,于是决定把钱抽走,给本国人用。因此,我们的'投资失败了。这次失败给了我很大教训。我的反思很大。一方面我对房地产还是外行,了解不够。另一方我缺乏足够的风险防范意识,只是凭自己的一腔热血和冲动就冒然进入。”
“我将来还是要回归房地产,从哪里来到哪里去。我现有一批金融家在给我策划上市。我希望通过这种方式得到更大的社会认同。有机餐厅直营加盟达到一定程度,我还是要回到房地产业。”
中国第一家有机餐厅
2007年3月份,董思阳来到上海,注册成立了上海喜客多连锁餐饮有限公司,她想做的是,开设中国第一家有机餐厅。
中国的有机产业刚刚起步,一家有机餐厅可以整合现有的资源,可以激发沉闷的激情,可以给大量的有机产品找到出口。
“中国的休闲产业刚刚起步,在大城市的人,最难找到的就是吃饭的地方,最难找到的就是边工作边休闲的地方。如果把有机餐厅与茶餐厅、咖啡厅的概念整合起来,也许是个出路。我们与东方航空公司谈,与旅行社谈,让顾客在我们的餐厅里,就能够享受大量的服务。我们的餐厅也将是个书吧,比如环保的书,文化的书、艺术的书,我们都会提供一些给顾客阅读。”董思阳说。
不能说我做领头羊,我赔钱,培育了一年市场再赚钱,这也不可以。我们打有机的概念,但是我们以教育为主。我跟必胜客的中国总裁罗先生聊过,他教我该怎么做。第一,做推广,是有市场,赔两年撑不住。第二,你有两份菜单。我有茶餐厅基本菜单,我也有有机的特色菜。因为墙上的VI设计和服务员给你传授的概念等等,大部分人选择了有机。即便遇到了不理解的顾客,不理解,就可以选无机菜。现在,第一家在营业,第二家、第三家在装修,上海之后会到北京、广州、成都等地发展。直营足够成功之后会允许加盟。有很多顾客提出很多好建议。国内市场是一个特殊的市场,我要在国内学习一些新的东西去适应国内的市场。”
;② 22岁少女董事长张曼如,“逆袭人生”全靠编,身价78亿只是人设吗
白手起家是每个人都非常渴望的成功方式。有的人成功之后会向人们分享成功的原因,看似非常的励志。他们还会组建自己的团队,带领大家走向人生的巅峰,你做不到的事情,她们都能如愿完成,然而真的会有人被幸运女神眷顾吗?
世界上并不缺乏天才,也不缺乏神童但是这个品牌被创立之后,她并没有选择像一些正常品牌一样的宣传方式,反而是在用微商的渠道去卖货。利用粉丝加盟来圈钱。
很多人在听过张曼如巧舌如簧的演讲之后,都觉得这个小姑娘确实励志,而且很成功,跟着她干准没错。
后来张曼如的团队也从三人变成了一百多人,夸大宣传微商模式为张曼如快速的敛到了财富,不过没有多长时间,张曼如就被揭穿了。
因为她所出售的产品,很多人买回去之后根本就是劣质产品,用了还烂脸。
所以张曼如的逆袭也就戛然而止了,很多人都没有想到,自称身价高达78亿的少女董事长,其实人生经历逆袭成功,全部都是靠嘴编出来的。
③ 成为最年轻的美女总裁起步
我应该佩服你的志气.也应该鄙视你的好高务远.
你才13岁.你应该知道13岁的时候该做什么.
你也太早熟了.年轻总裁谁都能做的话.那世界上还有穷人吗.我不否认现在的年轻总裁越来越多.但是他们也付了不少的劳动汗水.当然也有小小幸运星的陪伴.好好学习才是你做年轻总裁的第一步.数学锻炼你的思考能力 语文提高你与人交流的技术.其他的都是提高你自己的主见与品位.这都是做总裁必不可少的条件.
至于书籍.我看过 比尔盖茨传奇历史也看过李嘉诚的个传.但是我都觉得写的不是很好,看这他们只有羡慕他们出生在一个刚刚发展的中国.竞争力极少.所以他们超成功.对于现在的社会.我看很难.最近看了一部叫(天道)的连续剧.也是商业片.你可以看看.如果看懂了 就会懂很多..
其实做BOSS 很累.没有美女总裁的.当你真成了总裁你就不美了.平淡生活更幸福..
④ 东易日盛女总裁杨劲:从10万到2亿的财富之路
东易日盛女总裁杨劲:从10万到2亿的财富之路
杨劲,北京东易日盛装饰有限公司总裁。1996年,她从10万元起家,创办了北京东易日盛公司。在她的经营管理下,公司连创辉煌,到2002年产值已突破2亿元,在北京家装行业稳居第一。在团市委等单位联合举办的第四届北京市“十佳(优秀)进京创业青年”评选活动中,杨劲当选为“十佳”之一。谈起创业体会,她说:“人一定要有不断进取的精神,不能满足。”
改变自己的命运,从不满足现状开始
1994年,杨劲25岁,已是西安市供电局的青年骨干,稳定的工作、领导的信任都没有让她感到满足:“我总想着不能就这样下去,我应该有更多的机会、更大的发展。”这一年,她辞了职,登上了开往北京的列车,到北京谋求新的发展。
我1992年从陕西财经学院毕业后,分配到了西安市供电局。这份工作工资待遇很好,工作起来也很轻松。可我当时就是不满意自己的状态,老想通过自己的努力去实现梦想。工作不忙的时候,别人喝茶聊天,我就读书学习。在供电局的职工宿舍楼上,有一盏灯经常会亮到深夜,那就是我在看书学习。那时,我也不知道学的这些知识以后能不能用上,只是觉得不学习时间都浪费了,那多可惜呀。现在回过头来看看,很庆幸自己没有虚度光阴,这些知识会在不知不觉中改变着你的气质,增加你内心的底气。
1994年,我最终下定决心,辞了工作,应聘到北京一家很小的商贸公司。等到了北京,我才发现这里的人才遍地都是。在商贸公司干了半年多,我觉得不能再这样干下去了,我得充电去,这样才能得到更好的机会,有更大的发展。我再次辞职,复习考研,1995年顺利考取了北京大学,攻读企业管理硕士学位。1996年11月,我和我先生投资注册成立了“北京东易日盛装饰有限责任公司”。
不断学习,才能不断成长
北京东易日盛装饰公司自成立以来连创北京市家装行业的数个第一:最早提出家装品牌建设、最早采用电子报价系统、最早实行设计师收费制度、最早成立家装设计研究机构……在一个个步步领先的商战创意背后,是杨劲从没有停下的前进脚步。杨劲深知,不论公司还是自身,只有不断学习,才能不断超越,不断成长。
当时我和我先生准备注册公司,但是不知道怎么注册公司,就找到一位朋友咨询,那位朋友说,现在注销公司的就有一大堆,你们怎么还注册公司呀?我们分析,家装业在当时刚起步,有很大的市场空间,这是一个很好的创业机会。11月的一个大冷天,东易日盛公司在朝阳区百子湾两间破旧的楼房里挂牌成立了,当时条件很艰苦,两间房子不过十几平方米,我还记得公司楼梯是铁皮做的,锈迹斑斑。公司当时也很小,才招聘了三四名员工。
公司发展到现在,已经有员工800多人,施工队伍上万人,全国有10家分公司和16个加盟企业。随着公司的不断成长,我总是提醒自己,别以为你是北大毕业的,就永远有能力驾驭这个公司。你需要不断发展自己,才能更好地管理这个公司,否则就有可能被淘汰。
这几年我一直没有停止学习。虽然本科阶段我学的是企业管理专业,研究生阶段学的也是企业管理专业,但我从没有觉得知识够用了,可以不用再学习了。无论业务怎么繁忙,我每天都要抽出时间看看企业管理方面的`书,还去中欧国际管理学院进修。我运用自己的所学,对公司发展提出了很多的理念和措施。比如,我们推出装饰行业第一套电子报价系统,实现了装修价格的透明化,做到了童叟无欺。我们推出后,许多公司纷纷效仿,推动了行业发展。这些年,公司的很多举措在行业中一直领先,还是得益于自己所学。
我除了看重自身的学习外,还特别关注公司员工的学习和教育。2000年4月,东易日盛成立了全国第一家非赢利性的家装设计研究所,设计师可以在这里研究家装文化,吸收专业养分。之所以成立这个研究所,我们考虑,设计师一直在接待客户,却没有时间“充电”,补充新的知识。成立研究所后,设计师需要“充电”的时候,就用不着离开公司到外面进修了。现在,研究所不仅成为设计师的“充电器”,还能对家装设计进行深度研究,成为家居文化的传播平台。
诚信是最好的经营理念
在公司提出的一系列理念和价值观中,杨劲最看重的是诚信。在杨劲看来,诚信是企业最好的经营理念。她先后提出“先做人再做事后赚钱”、“诚信是做人的根本”等理念。东易日盛推行的诚信包括三个方面:对客户讲诚信、对员工讲诚信、对合作伙伴讲诚信。由于坚持诚信,东易日盛吸引了大量优秀的人才;由于坚持诚信,使一个又一个客户选择了东易日盛。
我觉得诚信是做人、做事和做企业的根本。如果老算计别人,老觉得别人没你聪明,到最后反而害了自己,企业也不会有持续发展。经营企业,我提出“先做人,后做事,再赚钱”的原则。比如说,我们提出几个“善待”。
一条是善待离职员工。我对人力资源部讲,员工离开公司了,不要觉着他对公司没用处了,就一辞了之。你应该和离职员工一起坐下来,分析他存在哪些不足、哪些长处,帮助他们提升自己。这样,员工离开后,还会感激公司,甚至还有可能把优秀人才介绍到公司来。对于主动提出辞职的人,只要没有干损害公司利益的事情,再回到公司,同样会受到欢迎。有的离职员工到社会上转一圈又回来了,他们说,东易日盛讲诚信,说话算数。这种做法使公司拥有了一支优秀的设计师队伍,业内不少人在说,优秀设计师到哪去了,到东易日盛了。
还有一条,是善待退单客户。客户因为种种原因退单,我们给他们办手续,不要不高兴,吊着脸,不要去为难客户。如果认为,别人不买你的东西,你还对他那么好干嘛?那就错了。善待退单客户,他们会觉得公司很大气,可能会介绍他的朋友过来。不少退单的客户又回头到我们这里签单了。对所有的退单客户我们都有访问,希望他们给指出哪里做得不够好。曾经有个客户提了很好的意见,我们为此专门开会,邀请这个客户来讲他的建议。
现在,市场竞争很激烈很残酷,但我们始终保持清醒的头脑,绝不做唯利是图的短期行为。在其他商家纷纷打折促销的时候,我们反其道而行之,提出“不打折、不送礼、品质高、更环保”的口号。这种诚信经营方式赢得了客户的认可和一些业内的称赞,有人说,东易日盛是装饰行业的一道厚重的承重墙。我觉得企业的价值,不仅仅在于利润,还在于它的文化含量,没有文化滋养的企业是不能够持续发展的。
发展要有大视野
7年过去了,东易日盛由公司成长为集团,也获得了很多荣誉:全国装饰行业质量服务信得过企业、全国首届家居装饰设计四项大奖、第四届欧典杯全国居室装饰大赛金奖……面对这些,杨劲又不满足了,“这才是万里长征第一步,我要让我的员工生活得好,我要使东易日盛在家装行业做深做透。”杨劲提出,要“做今日名牌,创百年老店”。
我是在2001年提出“做今日名牌,创百年老店”的发展目标的。当时,公司的业绩已经排北京家装行业第一了,公司下一步怎么发展,需要有个远景目标。我觉得要有大视野,就是要做行业名牌,做百年老店。
做百年老店,最需要的就是人才。我们提出企业发展以人力资源为龙头,人才聚集得越多,企业才会发展越好。我们以国际化视角广纳贤才,不惜重金聘请国外优秀的设计师。2001年10月,我们不远万里到意大利举行招聘会,引进了意大利名师达尼罗。毕达宁,组建了国际室内设计师团队,就是想把国际家装文化引进国内,引领家装时尚,推动行业发展。我们是北京家装行业聘请国外设计师第一家公司。
做百年老店,是我们对公司未来的长远规划。每年我们都要围绕公司的这个战略目标,对未来一年和三年的发展规划进行研讨和修订。2001年底,东易日盛开始全面进行资源的 网络优化 组合,组建了东易日盛装饰集团。2002年公司进行集团化调整,形成了北京家装、特许经营、原创等八大业务模块。公司发展到一定阶段,必须进行这样的系统构建,及时为企业的未来发展埋下一些种子,将来才能长成大树。
做百年老店的梦想给了我持续的动力,让我克服惰性,坚定往前走。 ;
⑤ 张萌:美女总裁的蜕变之路
文 | 写作班第三期 任圆圆
2017年5月4日,一位华人美女在纽约时代广场大屏幕上出现,显得十分耀眼。年纪轻轻有此成绩,不仅仅是个人的荣誉,更是我们中国青年的骄傲。
在30岁的年纪,她已有一系列头衔:时间效率管理专家,畅销书作家;全球青年领导力创始人;青年加速器——极北咖啡创始人;职场知识技能分享平台——下班加油站创始人……
她曾行走40个国家,四次出席APEC峰会,并三次参加达沃斯世界经济论坛,她也是连续18年每天坚持5点钟起床的早起者,她就是张萌萌姐。
1、从985高校退学,只为“志愿梦”
高中时,张萌是一名理科生,高考之后,她也以高分被当时排名全国第一的浙江大学生物医学工程专业录取。
在高中时,我国申奥成功,英语老师曾对她们讲:“希望你们有机会能够成为奥运会志愿者”。从那个时候起,奥运志愿者梦在张萌心中就已慢慢开始生根发芽。
可在入学后经过长时间的等待,依然没有志愿者报名的相关信息,张萌毅然决定退学,重回高中并弃理从文,最终考入了北京师范大学英文系。
“当你真正想做成一件事,全世界都会帮你”。即使从一名理科生转为文科生面临太多困难,但为了“志愿梦”,她终究是做到了。
2、“1000天小树林计划”,学霸的逆袭之路
进入北京师范大学英文系,迎接张萌的第一件事,就是英文摸底考试。原本张萌对自己的英语水平有一定的信心,当考试成绩出来的那一刻,震惊、沮丧与自卑先后袭来。以她当时的成绩,奥运会志愿者可谓只能望而生畏,更别提外交官。
痛定思痛,对于金牛座的张萌而言,坚定目标便要竭尽全力。为了志愿梦,为了毕业后能成为一名外交官,根据10000小时定律,她为自己拟定了“1000天小树林计划”。
在1000天中,每天5点起床,在北师大教九前的小树林中大声朗读三至五个小时英语,风雨无阻,即使在严寒中瑟瑟发抖,一次次进步的英文考试成绩给了她极大的激励。
最终,张萌在大学中连续四年蝉联年级第一,并最终获得了全国大学生英文演讲比赛的冠军,由此结缘博鳌论坛、APEC峰会等,开启了自己的新征途。
“灵魂如果没有确定的目标,就会丧失自己”。正因为目标坚定,即使道阻且长,也会坚持到底。
3、坚持早起,修炼硬本领
从大一时的“1000天小树林计划”开始,张萌切实感受到了早起给自己带来的变化。她说:“坚持一段时间早起后,你会发现自己的心态开始变化,逐渐抛弃了过去的偏见以及不满,慢慢开始以包容的心态接受一切”。而你将更加自信,对时间开始有掌控力。以至于到今天,她都一直在讲:“改变自己,从坚持早起开始”。
10000小时定律告诉我们,无论你想修炼什么硬本领,都至少需投入10000小时以上。张萌发现自己每天早起5点至8点的三个小时内,没有电话,没有其他社交信息,是一天中最高效的时间。
张萌认为,在目前职场中,必须有自己的硬本领才能够具有不可替代性,千万不要做那种可有可无类型的人物。因此,她在过去的18年中,一如既往,利用好这三个小时不断充实自己,修炼自己的英语能力、演讲能力、写作能力……成为了真正无可替代的女神。
“为自己负责,就是对自己的时间负责”。一个人如何过一天,就会如何过一生,她认真计划、严格执行,让每一天都变得充实且有意义。
4、不仅独善其身,更要兼济天下
在自己已经取得了一系列成就之后,从北师大博士毕业,张萌便将自己的人生目标定位在教育事业。希望越来越多的中国青年变得更好。
每一天她都在五点左右打卡,鼓励和她一起早起的小伙伴坚持到底。
每一周她都在自己的APP上直播,告诉粉丝如何“又忙又美”的卓有成效的过好每一天。
每一年她都在高校进行上百场的演讲,希望通过自己的声音能够让中国青年尽早认识到时间管理的重要性。
自2014年起,她先后创建中关村立德创新发展基金会(前GYL全球青年领导力)、中关村立德青年领导力科技创新中心,从此走上了非盈利组织的建设道路,她希望世界青年关注中国、了解中国。
为了更好地帮助青年成才,2017年9月23日立德大学在京开课,张萌组织长河实业董事长高鸿鹏、青创大江基金创始人王胜江、中信出版集团常务副总裁兼COO卢俊等九位世界企业领军人物导师将亲自带来权威的干货课程,从时间管理、沟通技巧、人生规划、未来金融、商业模式以及创业者的终极选择等多维方面,传授专业技能与商业实战的硬本领。
“一堂课,一个大咖教你一招”,下班加油站,近距离向萌姐以及众大咖学习,开启你人生的新征程!
⑥ 万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话
万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话
吉林万通集团总裁、万通药业营销公司总经理潘巍,是一位年仅28岁的漂亮女士。其父潘首德是万通集团的创始人、董事长。作为家族中崛起的第二代商界新锐,长女潘巍正一步步从父亲手中接过权杖。在公司,潘巍“一人之下,万人之上”。以下是我J.L分享的万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话,更多创业项目欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。
父亲是女儿心目中的英雄
潘首德从一个钟表学徒工做起,成为供销社采购员,再成为采购经理,再之后竞聘当选通化市钟表眼镜公司总经理,一直在商界摸爬滚打。
1997年岁尾,潘首德临危受命,接任通化市第二制药厂(万通药业的前身)老总,次年他就让这个欠债累累濒临倒闭的厂子实现了盈利。
在潘巍心目中,父亲是英雄,是榜样,是一面威风凛凛的大旗。
“受家庭氛围影响,我从小就有经商意识,感觉自己也有这方面的天分。”潘巍笑容动人。
上小学时,老师曾提出那个很经典的问题:“将来的理想是什么?”同学们纷纷答科学家、解放军、老师、运动员等等,只有潘巍一个人脱口而出:“总经理”。
大学主修了会计与中文两个专业的潘巍,1999年毕业后义无反顾地选择了自己创业。
女儿被父亲列入了接班人的候选名单
潘巍从父亲那里得到50万元的启动资金开了一家服装店。她找到一个空白点:男士们热衷西装革履,穿西装需要配衬衫,但当地尚无一家衬衫专卖店。
“衬衫店每天都营业到很晚,顾客非常多。我们经常一大车一大车地卸货,别的店都羡慕不已。”潘巍认为,之所以生意兴隆,一方面是商机把握得准,另一方面,是因为服务到位。
“我爸对我的引导也很重要。经营过程中,他给我出了很多点子”。潘巍说。潘首德则感觉,通过服装店,他看到了女儿身上许多令人欣喜的经商潜质:“会管理,店面打理得井井有条;会用人,对老会计批评起来不留情面,用起来又充满人文关怀;作风严谨,做事细致,严格按规章制度办事,处理问题果断……”
两年时间,潘巍开了两家服装专卖店,挣得纯利润100多万元。最重要的是,潘巍在商场得到了许多磨砺,开拓了视野。
父亲认为,潘巍的服装店这个平台,对她实在太小了。
同时,2000年6月19日,万通由国有企业转制为股份制企业,潘首德也从国企老总的身份转换为民营企业家。从那一刻开始,他就意识到了未来接班人的问题,便将已在商界崭露头角的长女潘巍列入了候选名单。
“要打造‘百年万通’,不是一两代人就能完成的。我现在50多岁,必须着手培养接班人,培养企业的年轻人。”潘首德认为,女儿最大的特点,一是悟性强,二是勤奋,三是严谨。
女儿在父亲的公司里从底层做起
应父亲之邀,潘巍帮助父亲一同打理万通。
她清楚地记得进入万通的那个日子:2001年2月5日。
虽然是父亲的公司,但潘巍并没把自己看得特殊。“我告诫自己,要以普通员工的身份出现,从基层扎扎实实做起。”潘巍语气平静而坚定。
潘巍的第一个岗位是市场部科员。她认为市场部业务多,是“最能学到东西的地方”。当时全国医药市场正处于快速发展的态势,刚步入快车道的万通急需招聘大批人员,但那时万通的名气还不大,广告打出去,应聘者寥寥无几。负责这项工作的潘巍,仔细分析求职者心态,亲历亲为走出去宣传企业,介绍企业政策,与毕业生谈心,为应聘者培训,仅在白山市工业学校,她就一次性招回30名优秀毕业生。同事惊讶于潘巍的“效率”。
凡事想在同事们之前,做在同事们之前。从认可潘巍勤奋的态度、踏实的作风开始,到认可她与众不同的思路与无可争议的成绩,同事们很快折服。几个月后,市场部部长离职,推荐考核新任部长人选时,潘巍以绝对优势当选。
2002年初,潘巍升任营销公司副经理,成为公司中层干部。对于已经步入正轨的药厂来说,关键是产品如何大规模进入终端客户,所谓“渠道为王”。当时万通药业仅在4个省设有销售网点,潘巍的雄心壮志是要迅速组建一支庞大的销售队伍。她先后招募培训的1200多名销售员奔赴全国31个省份、300多个地级市、100多个经济强县,她的宏伟蓝图一步步变为现实。
父女两代人的碰撞与磨合
生活中,潘首德与潘巍是父女关系;工作上,两人是地道的上下级关系。在公司,二人从来都是以职务相称,有什么不同意见,双方也会展开激烈争论。
潘首德印象较深的'一件事是,他想往营销公司安排一个阅历丰富的“老手”,女儿说啥也不同意,硬是把这个人给“退”了回来。摩擦源起于父女二代不同的用人观念。“我倾向于用老成持重的,这些人身经百战,有多年经验,来之即能战。潘巍则愿意用年轻人,认为他们有朝气,充满激情,有进取心,富有创新精神,她宁可花大成本去培养、选拔年轻人。”潘首德说。
“年龄结构不同,自身经历及外在大环境不同,我们在经营理念、管理方式上,肯定是存在一些差异。”潘首德并不隐讳与女儿间的“碰撞”:“我自己比较传统,相信传统理念,比如,我认可‘用人不疑,疑人不用’。有些老员工犯了错,我的想法也是‘宽以待人’,能过去的,就过去。潘巍呢?她重视制度建设,用制度去制约权力、监督权力,奖惩分明,实行‘无情制度,有情管理’,是一种现代化的企业管理手段。”
一个身经百战,积淀深厚,宝刀未老;一个思维活跃,锐意创新,敢为人先。尽管有分歧,父女二人总体配合还是很默契,在大的宏观决策及发展战略上,能很快达成高度一致。
在外界看来,一向不喜欢张扬的潘首德正渐渐把女儿推到前台,“我希望,潘巍不仅成为我事业的接班人,成为吉林省企业界的佼佼者,而且希望她靠自己的天分与努力,成长为一个真正的民族企业家”。
潘巍没有辜负父亲的殷殷厚望。一年12个月,她有近一半时间奔波在全国市场上。
2005年,万通遍布各地的460多个“销售舰队”创造了5.2亿元的销售额。潘巍本人也被推举为“全国青联委员”,并荣获“全国三八红旗手”荣誉称号。
“和同龄人相比,潘巍出类拔萃,她做事有思想,行事有章法,显得非常成熟、老到。”万通集团党委副书记兼董事长办公室主任孙焕杰有30多年的机关工作经验,她断言:“潘巍必有大前途。”她认为,民营企业家选子女做接班人本无可厚非,关键要以生产力标准来衡量,只要子女能带领企业走向辉煌,就是正确的选择。
;⑦ 21岁女总裁成功创业的故事
21岁女总裁成功创业的故事
人物档案
香港凤博国际集团董事长
上海凤博餐饮有限公司执行总裁
中国喜客多连锁餐饮公司的执行总裁
美国民族大学MBA管理学硕士
亚洲智慧女性副会长
2005年7月被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家
2006年11月被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家
2007年1月23日在人民大会堂被中国工商时报评选为中国最有潜力的优秀企业家奖
经营的项目有:房地产、酒店业、健康有机食品业
她在少年不识愁滋味的年龄,就已有了造福社会的远大抱负,并渐渐萌生了创业的念头。
她还是一名在校的大学生,就资产已逾亿。
她年仅21岁,就成为横跨东南亚的企业集团的董事长。
她看起来永远那么甜美无邪,却已在商界叱咤风云几个年头。
她率先在国内推出有机餐饮新理念,倡导有机生活新方式。
她被媒体誉为“80后最年轻的美女企业家”……
采访这位最年轻的女总裁前,虽然对她的传奇成功故事有所耳闻,但还是带着好奇上网看了她的简历,原来她年纪轻轻就荣获了多项头衔和殊荣:被新加坡总商会评为亚太最有潜力的女企业家、被中国海外赤子杂志评为中国最年轻的女企业家,还获得中华工商时报颁发的中国最有潜力的优秀企业家奖,这令人艳羡的成功背后肯定有不为人知的故事。
亲眼见到董思阳后,我一阵愕然:这样一个清秀脱俗,阳光十足而单纯的美少女竟然是横跨东南亚的企业集团的董事长以及国内第一家有机餐饮连锁企业的执行总裁?
接下来的访谈中,她的独立坚韧精神,她不时语出惊人的观点,她的阳光心态,她的胆识气魄,她的远大抱负,远远超越年龄的社会责任感,更让我深刻领略了这位美少女的与众不同,也让我坚定了一个想法,她的成功不是来自运气或背景等其他因素,而是来自她年轻的身体里蕴藏的巨大能量和坚定意识。
成功咏叹调
1. 改写人生的16岁
董思阳豪情语1:我赞同出名要趁早,创业要趁早,如果你本来是创业的料,你干嘛还要等待20年,到40岁再来创业,除非你不是创业的料,那如果你是创业的料,那当然就要趁早,因为早创业即便失败了,那回头几率也非常的好。
1985年出生于祖国大陆的董思阳有着一段独特的成长经历,年仅七岁起便随父母到台湾读书,十五岁便只身留学新加坡。没有一个亲戚、父母又不在身边的她早早地学会了自立,过着上午听课下午出去工作挣零用钱的生活。
从最初的花店临时工,到后来的推销员、保险经纪人、办公室助理等工作,不服输的她都十分认真地对待。在给花店卖花时,为了提高业绩,她会给自己设定销售目标,会用口袋里为数不多的钱买几大本关于销售技巧的书籍,会每天只睡6小时。花市完全是露天的,而新加坡的下午如沙漠一般炙热,别的大学生因受不了烈日的冲击而请辞,而董思阳坚持上午上课,下午卖花,晚上看书。也许上天也被她的努力打动,她的业绩很快有了起色。而她也学会了了解顾客心理,学会了如何与他们交流,如何激起他们潜在的需求。
这时的董思阳的身体里可以说已经开始萌芽成功因子了:独立、吃苦耐劳、坚韧、学习能力。但最基本的因素还没萌发,那就是明确的目标。用她自己的话说,那个时候的她“还是懵懂状态当中,就是还不清楚自己要做什么,或者怎么样”。她也像其他花季少女一样,有许多缤纷绚烂的梦想,如想当女演员、空姐等等。
到她16岁的时候,发生了重大的转折。有一次,她难得有充足的休闲时间去逛书店,无意之中拿到一本很厚的书《亚洲华人创业史》,她拿起书翻了一下,看到有李嘉诚、郭鹤年等她非常崇敬的人的创业故事,她脑子里突然有了买下这本价格不扉的书的热情。买下来之后,这本书就成了她爱不释手的宝贝,企业家们白手起家的豪壮,经历风雨坎坷仍不退缩的意志让她感动着,她会随着他们的成功开心,读到艰辛感人处,她也会落泪,也就在那个时候,她立志将来要做一个非常成功的企业家。
后来的一个巧遇让她更加坚定了这个信念,就是在一次车祸中巧遇陈安之的'弟子,在他的一再耐心劝说下,用一个月辛苦做零工挣来的钱去听了三天对她受益匪浅的成功课。刚开始还有点后悔的她,一踏入讲室便被已经三四十岁了却还满怀信心地喊口号的企业家吸引了,那堂课过后,她更加确立了一定要成为非常优秀的企业家,然后帮助世界上更多的人。
2. 掘到第一桶金的18岁
董思阳豪情语2:我热爱自我挑战的感觉,热爱创业带来的使命感,我相信拿破仑?希尔言“只要你能想到的,并且相信的,终将可以成为现实”。
董思阳在17岁开始了她创业人生的第一步:摆摊。她跟当时所在南洋大学的副校长沟通,用比较便宜的价钱租了一个小的地方卖女孩的小饰品,做这个对有过成功销售经验的她来说不是难事,她进的货也很受女孩子欢迎,第一月开始就有很多女孩子特别喜欢,过了一段时间她发现销售量不太好了,经过分析她认为是因为价格跟学校外面店的差别并不是特别大,而因为店小种类也没有人家多,造成了竞争没有优势。
董思阳的人生词典里似乎从来没有“放弃”这个词,她努力寻求新的进货渠道,经过多方打听,她得知祖国大陆义乌的小商品卖得特别好,她于是带着一个大袋子来到义乌淘宝,到新加坡后,因为差价可观,终于赚到了钱。
不满足现状的董思阳,一边打理手头的小店,一边积极关注和寻找更大的机会。在董思阳18岁的时候,她认识了一个马来西亚的园林商,通过园林商她了解到,12月初农历新年马上来临的时候,新加坡的华人为了讨个吉祥,几乎每家每户都会买一两株橘子树放在家里。但是新加坡位于赤道附近属于热带雨林气候国家,橘子树非常少。每逢新年很多橘树经销商都会从周边的一些国家进口大量的橘子树以满足当地市场的需求。
敏锐的市场嗅觉让她当时马上意识到这是一个非常难得的商机,然后她就说服那个园林商发货给她,刚开始做的时候,她并不占优势,因为新加坡的园林业比较发达,新加坡人都习惯去大的花城买,这反而让她开辟了一条致富新门路,就是上网卖。她别出心裁地把每棵橘子树上都挂上了吉祥的饰品,让人产生一种圣诞树那样的感觉。