美女总裁的股份

‘壹’ 万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话

万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话

吉林万通集团总裁、万通药业营销公司总经理潘巍，是一位年仅28岁的漂亮女士。其父潘首德是万通集团的创始人、董事长。作为家族中崛起的第二代商界新锐，长女潘巍正一步步从父亲手中接过权杖。在公司，潘巍“一人之下，万人之上”。以下是我J.L分享的万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话，更多创业项目欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。

父亲是女儿心目中的英雄

潘首德从一个钟表学徒工做起，成为供销社采购员，再成为采购经理，再之后竞聘当选通化市钟表眼镜公司总经理，一直在商界摸爬滚打。

1997年岁尾，潘首德临危受命，接任通化市第二制药厂(万通药业的前身)老总，次年他就让这个欠债累累濒临倒闭的厂子实现了盈利。

在潘巍心目中，父亲是英雄，是榜样，是一面威风凛凛的大旗。

“受家庭氛围影响，我从小就有经商意识，感觉自己也有这方面的天分。”潘巍笑容动人。

上小学时，老师曾提出那个很经典的问题：“将来的理想是什么?”同学们纷纷答科学家、解放军、老师、运动员等等，只有潘巍一个人脱口而出：“总经理”。

大学主修了会计与中文两个专业的潘巍，1999年毕业后义无反顾地选择了自己创业。

女儿被父亲列入了接班人的候选名单

潘巍从父亲那里得到50万元的启动资金开了一家服装店。她找到一个空白点：男士们热衷西装革履，穿西装需要配衬衫，但当地尚无一家衬衫专卖店。

“衬衫店每天都营业到很晚，顾客非常多。我们经常一大车一大车地卸货，别的店都羡慕不已。”潘巍认为，之所以生意兴隆，一方面是商机把握得准，另一方面，是因为服务到位。

“我爸对我的引导也很重要。经营过程中，他给我出了很多点子”。潘巍说。潘首德则感觉，通过服装店，他看到了女儿身上许多令人欣喜的经商潜质：“会管理，店面打理得井井有条;会用人，对老会计批评起来不留情面，用起来又充满人文关怀;作风严谨，做事细致，严格按规章制度办事，处理问题果断……”

两年时间，潘巍开了两家服装专卖店，挣得纯利润100多万元。最重要的是，潘巍在商场得到了许多磨砺，开拓了视野。

父亲认为，潘巍的服装店这个平台，对她实在太小了。

同时，2000年6月19日，万通由国有企业转制为股份制企业，潘首德也从国企老总的身份转换为民营企业家。从那一刻开始，他就意识到了未来接班人的问题，便将已在商界崭露头角的长女潘巍列入了候选名单。

“要打造‘百年万通’，不是一两代人就能完成的。我现在50多岁，必须着手培养接班人，培养企业的年轻人。”潘首德认为，女儿最大的特点，一是悟性强，二是勤奋，三是严谨。

女儿在父亲的公司里从底层做起

应父亲之邀，潘巍帮助父亲一同打理万通。

她清楚地记得进入万通的那个日子：2001年2月5日。

虽然是父亲的公司，但潘巍并没把自己看得特殊。“我告诫自己，要以普通员工的身份出现，从基层扎扎实实做起。”潘巍语气平静而坚定。

潘巍的第一个岗位是市场部科员。她认为市场部业务多，是“最能学到东西的地方”。当时全国医药市场正处于快速发展的态势，刚步入快车道的万通急需招聘大批人员，但那时万通的名气还不大，广告打出去，应聘者寥寥无几。负责这项工作的潘巍，仔细分析求职者心态，亲历亲为走出去宣传企业，介绍企业政策，与毕业生谈心，为应聘者培训，仅在白山市工业学校，她就一次性招回30名优秀毕业生。同事惊讶于潘巍的“效率”。

凡事想在同事们之前，做在同事们之前。从认可潘巍勤奋的态度、踏实的作风开始，到认可她与众不同的思路与无可争议的成绩，同事们很快折服。几个月后，市场部部长离职，推荐考核新任部长人选时，潘巍以绝对优势当选。

2002年初，潘巍升任营销公司副经理，成为公司中层干部。对于已经步入正轨的药厂来说，关键是产品如何大规模进入终端客户，所谓“渠道为王”。当时万通药业仅在4个省设有销售网点，潘巍的雄心壮志是要迅速组建一支庞大的销售队伍。她先后招募培训的1200多名销售员奔赴全国31个省份、300多个地级市、100多个经济强县，她的宏伟蓝图一步步变为现实。

父女两代人的碰撞与磨合

生活中，潘首德与潘巍是父女关系;工作上，两人是地道的上下级关系。在公司，二人从来都是以职务相称，有什么不同意见，双方也会展开激烈争论。

潘首德印象较深的'一件事是，他想往营销公司安排一个阅历丰富的“老手”，女儿说啥也不同意，硬是把这个人给“退”了回来。摩擦源起于父女二代不同的用人观念。“我倾向于用老成持重的，这些人身经百战，有多年经验，来之即能战。潘巍则愿意用年轻人，认为他们有朝气，充满激情，有进取心，富有创新精神，她宁可花大成本去培养、选拔年轻人。”潘首德说。

“年龄结构不同，自身经历及外在大环境不同，我们在经营理念、管理方式上，肯定是存在一些差异。”潘首德并不隐讳与女儿间的“碰撞”：“我自己比较传统，相信传统理念，比如，我认可‘用人不疑，疑人不用’。有些老员工犯了错，我的想法也是‘宽以待人’，能过去的，就过去。潘巍呢?她重视制度建设，用制度去制约权力、监督权力，奖惩分明，实行‘无情制度，有情管理’，是一种现代化的企业管理手段。”

一个身经百战，积淀深厚，宝刀未老;一个思维活跃，锐意创新，敢为人先。尽管有分歧，父女二人总体配合还是很默契，在大的宏观决策及发展战略上，能很快达成高度一致。

在外界看来，一向不喜欢张扬的潘首德正渐渐把女儿推到前台，“我希望，潘巍不仅成为我事业的接班人，成为吉林省企业界的佼佼者，而且希望她靠自己的天分与努力，成长为一个真正的民族企业家”。

潘巍没有辜负父亲的殷殷厚望。一年12个月，她有近一半时间奔波在全国市场上。

2005年，万通遍布各地的460多个“销售舰队”创造了5.2亿元的销售额。潘巍本人也被推举为“全国青联委员”，并荣获“全国三八红旗手”荣誉称号。

“和同龄人相比，潘巍出类拔萃，她做事有思想，行事有章法，显得非常成熟、老到。”万通集团党委副书记兼董事长办公室主任孙焕杰有30多年的机关工作经验，她断言：“潘巍必有大前途。”她认为，民营企业家选子女做接班人本无可厚非，关键要以生产力标准来衡量，只要子女能带领企业走向辉煌，就是正确的选择。

‘贰’ 朱芳雨身后的霸道女总裁，年过四十仍貌美如花，如今近况如何

朱芳雨身后的霸道女总裁，年过四十仍貌美如花，如今身价超过40亿

广东宏远队是CBA历史上的传统强队，虽然CBA的赛场上一度出现过很多乌烟瘴气的事情，但是广东宏远却总能做到出淤泥而不染，其中最大的"功臣"绝对要属球队的总经理朱芳雨。

在朱芳雨的影响之下，吴迪决定投资广东宏远，并且逐渐的成为了宏远的第一大股东。而宏远队的表现也没有让这位女总裁失望，优异的战绩让吴迪赚到了不少钱。朱芳雨能够在总经理的位置上"如鱼得水"，是因为他和吴迪私下关系很好，所以吴迪更能做到完全放权，这也给了朱芳雨更多的权利和舞台，让真正懂球的人去管理球队，这种做法无疑是最为明智最为正确的。

‘叁’ 杨睿忻女士——演绎充电桩神话的美女总裁

思度控股美女总裁杨睿忻女士，就像她自己的名字一样，思维睿智，慧眼独到，集美貌智慧于一身，捷足先登，驾驭市场环境的风云变幻，运筹帷幄，积极稳健统帅自己的公司，铸就成功与辉煌。她的人生经历足可写成一本厚重的书，读来气势浑宏、迭宕起伏，但不乏细节的精致与独到，即使品读短短部分，也会从中领略到与众不同的人格魅力与崇高。她不露声色地演绎了商界精彩的传奇，对她而言：成功、辉煌与超越不过是一种习惯。曲折跌宕的人生背后，当事人怀有的是一颗疲惫的心，还是一个坚韧的魂？

运筹帷幄，睿智果断

美女？天才？女强人？慈善家？这些单一的词都不足以涵盖杨睿忻女士丰富的经历。北京师范大学新闻传播专业的杨睿忻女士，有一颗不停奋进的心。由于不满足于平淡，曾涉足多个行业，经历过多次创业，创办过广告公司、礼品公司、也经营过咖啡厅。每当创业当中遇到困难，她都会想尽办法去解决，创业培养了她的大局观，让她变得理智，果断，学会如何抓住商机，也结识了很多良师益友。2006年，杨睿忻女士出任北京美而蓝广告有限公司CEO，开启了女强人的职业生涯；2010年，杨睿忻女士担任北京德华璐贸易有限公司总经理；2012年，杨睿忻女士挑战新的行业，担任北京露米儿餐饮管理管理有限公司总经理。是蛟龙，理应游归大海；是雄鹰，必将搏击蓝天。2016年，杨睿忻女士毅然放弃在别人眼里非常优越的工作与生活，离京南下，正式出任思度控股股份有限公司总裁，置身于新能源充电设施行业洪流之中。

慧眼先行，匠心无尽

在思度控股快速崛起之路上，杨睿忻女士的勇气和魄力举足轻重。中国民营企业的平均寿命只有3.5年，新能源充电设施行业新陈代谢的速度更为快捷。未来在新能源汽车时代，充电桩将成为出行动力的必备品。目前涉足充电领域的相关企业已超千家，其中充电桩生产企业已超500家，而这一数字还在不断增长。同时煤炭、油气、电力等央企进行创新，打造更加高效的能源供应体系，而电桩无疑是争抢的一块大蛋糕，竞争的激烈程度可见一斑。而真正能够在良莠不齐的市场环境中存活下来的企业，其发展速度将更为稳健。在变幻莫测的棋盘上，一步之差，往往是胜负的关键。行业何尝不是这样，然而，迈出这一步，它需要胆识，需要魄力，需要勇气，而杨睿忻女士正是具备这种高屋建瓴的气势，拥有运筹帷幄的雄才与智慧。思度控股成立于2015年，坐落于美丽的十朝古都南京，是注册资金2亿元的综合性集团公司。在杨睿忻女士的带领下，思度控股产业布局涵盖广泛，旗下拥有思度科技，云电科技，思度资本，华汽投资，物流物业，思度新能源以及思度影视传媒，公司全面致力于在电动汽车充电产业链全链投资布局，将研、产、建、运、维及服务各环节相互支撑配合，实现价值传递闭环，形成良性滚动发展。

高瞻远瞩，战略崛起

只有看到人所未见，才能创造未来！每一次选择，杨睿忻女士都毫不犹豫、敢想敢做，这让杨睿忻女士能够见微知着，较早进入新的领域，并取得成功。目前，公司成立了研发中心，组建了一支强大的技术性团队，为打造专业的电动车充电产业链为己任，不断扩大市场占有率，从战略角度整合资源，引领行业发展，全力支持国家新能源发展。公司确立了一系列战略目标，5年内成为国内占有率领先的充电桩拥有者，成为第一大充换电站及电桩管理运营者和第一大充电桩运维服务企业，拥有国内市场占有率领先的电桩及充电配件研发生产企业，以及最有影响力的电动车充电及后服务互联网平台和行业大数据中心。随着社会经验的不断积累与丰富，杨睿忻女士的步子越迈越大，企业发展也越来越快，所涉足的多个领域都获得了社会的认可和政府的好评。此次思度控股进军中国充电设施市场，势必再次引领一股新航标。

生态布局，桩连天下

从新闻到广告，从经贸到现在的新能源，一次次华丽的转身，白手起家的杨睿忻女士成功完成了蜕变为企业家的过程，杨睿忻女士的思度控股也逐渐成长壮大。2016年，思度控股总裁杨睿忻女士、华汽总裁陆军在思度控股总部会见了来访的韩国日进集团中国李本部长Lee Yoon Joo四人一行。双方就日进集团与思度控股达成战略合作，展开了友好深入的交流，并就新能源汽车产业及新能源行业发展布局方面达成了共识，将携手共建中韩“充电”生态圈，为促进中韩新能源产业发展共同努力。短短的一年时间，思度控股能够从名不见经传，到现在的在全国拥有多家全资运营子公司和项目组，业务范围覆盖华北、华东、中部、华南、西南，在北京、南京、湖南、西安、河南、徐州、宿迁、马鞍山、芜湖等全国布局，这一切都取决于思度控股总裁杨睿忻女士的卓越才识、管理能力，更取决于思度人的团结进取与奋力拼搏精神。

敢想敢做，远见卓识

企业能否长期、持续的发展取决于企业领航人的远见卓识。阿里巴巴的崛起，在于马云预见了电子商务在互联网各种应用中的优势；万科的成功，源自王石对住宅产业专业化理念的坚持；而思度在中国充电设施行业格局中能够脱颖而出，与思度领航人杨睿忻女士的勇气与魄力分不开。杨睿忻女士就像她的名字一样，以其睿智的思维、理念逐步打造形成了思度的经营战略、技术开发、企业文化。而一个优秀企业家的根本标准是，拥有敏捷的思维及先进的理念。杨睿忻女士总裁以其敏捷的思维以及先进的理念，在思度控股发展过程中洞察其发展轨迹，顺应其自然发展规律并将其发扬光大，从而预知未来，掌握企业发展的命运。

儒商本色，至善情怀

杨睿忻女士经营公司的同时，也在不断的播撒爱心，把爱和经营结合起来，是她成功的最大秘诀。奉献爱心，贡献社会，才是辛福的人。杨睿忻女士带领下的思度科控股终秉承"桩点生活，服务社会"的企业社会责任理念，积极参与公益事业，将企业公民的理念延伸至扶贫、教育、环境保护等众多领域。思度控股通过贯彻国家新能源政策，加快管理变革，提升可持续价值创造能力，通过完善业务布局，加大项目规划支持力度，开展绿色运营和绿色公益，引领绿色出行创新，进而促进绿色经济发展；通过畅通员工职业成长通道，重视员工能力提升，营造良好工作环境，促进员工与企业的共同成长；通过深化社会责任理念，致力成为优秀企业公民。常怀感恩之心，爱心回报社会。杨睿忻女士用自己的行动，实践了和正在实践着自己的诺言。

编后语

杨睿忻女士用自己的勤奋与执着勾勒出了一幅波澜壮阔的人生画卷，思度控股的成功显示出了这位掌舵者的大气魄大手笔，她用她超人的智慧引领着思度控股这只旗舰起航，避过暗礁险滩，在弥漫着硝烟的商海中乘风破浪，直济沧海！“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，杨睿忻女士以其优秀的品格素质和卓越超前的思想，果断的决策，良好的市场意识及脚踏实地的操作，必将带领思度人在市场经济的海洋中劈波斩浪，勇往直前！

‘肆’ 23岁美女总裁，成为A股最年轻实控人，她到底有何来头

这两天，一位23岁的美女全网刷屏！原因是她花6.23亿“买下”上市公司大千生态，成为实控人！再次刷新A股最年轻实控人的记录。一名23岁的女生，成为A股最年轻的实控人，大千生态的股民纷纷留言称赞，还有80后网友表示：太年轻了，80后表示不服！我想说这真的是长江后浪推前浪啊！

总结：不管是23岁、33岁，还是多少岁。我们都不是什么公司的实控人。我们这辈子就是我们自己的实控人。实实在在把控好自己吧！

‘伍’ 《我的26岁女房客》的大结局是什么

我的二十六岁女房客昭阳最后与米彩挫败了方圆,最终过上幸福的生活。

结局是昭阳与米彩挫败了方圆，最终过上幸福的生活；最后昭阳和米彩在一起了，两人结婚了米彩去了美国，但是没想到怀孕了，接手母亲的公司之后就开始准备与卓美在欧洲的投资商交手。

昭阳在国内与卓美在销售市场上交手，最终两位收回的卓美的大部分股份。 在两年后除夕，米彩带着小孩（叫做：昭所谓），来到了昭阳身边，两人举行了婚礼。

《我的26岁女房客》是超级大坦克科比写的一部都市题材小说，17K小说网签约首发，已完结。主角昭阳寻觅理想中的天空之城，而谁又是住在那座城池里的那个女子。

内容简介

性格顽浮的主角与绝美总裁的纯爱故事。喜当爹的主人公昭阳对与之一夜荒唐的乐瑶误会甚深，在乐瑶堕胎后与其在医院分别。

回家后却发现房东变成了一名美艳女总裁，昭阳耍尽无赖招数成功留下，但是也将新房东米彩气哭。此后，原本对生活、事业、感情麻木的昭阳开始焕发了第二春，与美女总裁开始了匪夷所思的爱情纠缠故事。

‘陆’ 美女富二代纪凯婷：30岁身价达500亿，为何却甘愿嫁给湖南“穷小子”

她是胡润富豪排行榜上最年轻的女企业家，是身家超越500亿的美女总裁，作为龙光集团董事长纪海鹏的女儿，她能够说是是含着“金汤匙”出生的。

依照这样的身价与位置，将来与他相伴终身的人也应该是一个霸道总裁，毕竟公主爱上穷小子的故事，大多数都发作在小说之中，理想生活中很多人的婚姻选择还是“门当户对”，特别是豪门。

可就是这样一个美女总裁，却爱上了一个“穷小子”，他们相恋，相爱，最后结为夫妻，过得非常幸福，演出了理想版的小说情节。

霸道总裁爱上灰姑娘，或者说是公主嫁给了穷小子，这些童话或者小说之中的故事，在理想之中也时有发作的。

但是真正的爱情历来不是谁依附于谁，而是灰姑娘足够的努力，穷小子足够优秀，摆脱命运的困局是早晚的问题，婚姻并不能成为一个人阶级逾越的跳板，想要获得胜利，还是要靠本人的努力。

‘柒’ 80后创业成功的名人有那些

80后十大名人榜1.杨惠妍出生年月：1981年，籍贯：广东 顺德，职位：碧桂园执行董事 ，毕业院校：美国俄亥俄州立大学市场及物流系 ，美国《福布斯》披露最新的福布斯中国富豪榜，26岁的中国女 房地产商、碧桂园大股东杨惠妍以1211.5亿元人民币身家成亚洲女首富。在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上，杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强26 岁的女儿，登上了中国首富的宝座。个人净资产高达160亿美元，这也让她成为了亚洲最富有的女人。他的父亲杨国强是碧桂园的董事长，为人处事非常低调，他在2005年就将自己的股份转让给了女儿。这意味着杨国强主动将内地首富的桂冠戴在了自己女儿的头上。去年结婚、年仅25岁的杨惠妍，一个极少在公众场合出现的女孩子，成为中国内地继张茵之后的又一个女首富。2.李宇春(1984年3月10日)，出生于四川，中国大陆歌手。就读于四川音乐学院通俗音乐学院。在读高中时就成为校园明星，她高中毕业时在母校成都市新都一中举办了其生平第一次个人演唱会。2005年因参加 湖南卫视《超级女声》获得观众和媒体的瞩目。她作为成都分唱区第一名晋级年度总决赛后依然保持着最高的观众短信支持率，最终以3,528,308票成为2005年度《超级女声》年度总决赛冠军。她的歌迷被称作“玉米”(宇迷的谐音)。3.BOBO组合点评：两个80后末期近90后的男孩子通过选秀得形式拼搏出来然后捆绑在了一起作为花样美男组合出现在了大家面前。我们不知道这是好还是坏？但无疑，他们人气和支持率 是火爆的。希望他们在以后的演艺道路上能够越战越强，靠实力占据一面舞台，而不是仅是美丽的外表加流不完的眼泪。 4.刘翔(1983年7月13日)身高:1.88米。项目:110米跨栏。曾夺得2001年全运会、东亚运动会、世界大学生运动会男子110米栏冠军；并在2002年瑞士洛桑国际田联一级大奖赛以13秒12的成绩打破男子110米 栏亚洲纪录,排名世界第4。他在2004年雅典奥运会110米栏冠军并以12秒91的成绩打破奥运会纪录,追平了世界纪录.2005年8月12日，世界田径锦标赛，13秒08夺得亚军，创造了中国男选手在世锦赛历史上的最好成绩。5.丁俊晖(1987年4月1日)出生于江苏宜兴,被英媒体称做“东方之星”。性格内向、好强，是个外柔内刚的孩子，非常适合台球运动。2002年5月，年仅15岁的丁俊晖为中国夺取首个亚洲锦标赛冠军，并成为最年 轻的亚洲冠军。同年8月31日，成为中国第一个台球世界冠军。2002年12月15日，中国台球协会向丁俊晖颁发了“中国台球特别贡献奖”。2003年9月，丁俊晖正式转为职业选手。2005年丁俊晖在享有声誉的温布利大师赛上打进八强，4月又在国际台联排名赛中国公开赛上一路击败艾伯顿、傅家俊、达赫迪和亨德利等名将，首次夺得冠军。6.郭敬明(1983年6月6日)出生于,四川自贡。血型AB，双子座。2002和2003获得第三第四届新概念作文大赛一等奖。2003年入选年福布斯中国财富名人榜,成为年纪最小的进榜者。2002年出版散文集《爱与 痛的边缘》；2003年出版长篇小说《幻城》；2003年出版长篇小说《梦里花落知多少》2004年出版《岛》系列书系。7.韩寒(1982年9月23日)生于上海。1998年凭借《杯中窥人》一文获得“新概念”作文大赛一等奖。其文笔老练，语言犀利。1999年三月韩寒开始写小说《三重门》，后退学，现为上海大众333车队职业赛车 手，并在今年首次夺得冠军。2005年02月出版文集《韩寒五年》。作品有法国，韩国，香港，新加坡，台湾，日本版本。其中法国版本获得法国2004年10月法国最畅销图书。8.洪战辉1982年生人，河南省周口市人。现就读于湖南怀化学院。在11岁那年家庭突发重大变故：父亲疯了，亲妹妹死了，父亲又捡回一个遗弃女婴，母亲和弟弟后来也相继离家出走。洪战辉稚嫩的肩膀 过早地压上了生活的重担。从读高中时，洪战辉就把这个和自己并没有血缘关系的妹妹带在身边，一边读书一边照顾年幼的妹妹，靠做点小生意和打零工来维持生活，并把妹妹带到自己上大学的异地他乡上学。9.吕春明(1985年1月19日)出生于山东泰安。他是个富有公益心和环保心的青年。一个22岁的大男孩为了宣传绿色奥运，提倡环保，他独身一人怀揣2000多元钱执着的行走在各个城市里，号召和动员群众一起 关心和支持奥运与环保事业。尽管遇到很多苦难。但他靠着顽强的责任心和信念，不畏艰苦，坚定的进行着这个特殊的公益使命。他在博客里写道：这个世上总有些事情得需要我这样的人去做的10.李想1981年生，河北人；1999年高中毕业即开始创业，现任国内第三大中文IT专业网站PCPOP.com首席执行官。其身价在1亿以上。互联网和车是李想的最爱。座右铭：在高速上保持预见性，把自己变成 导演。

‘捌’ 假如我是女总裁，我将如何管理我的企业

都说做女人难，可做一个成功的女人更难，我一直在想，同为女人的董明珠为何如此成功。

不禁在心中也萌发了一个奇想，假如有一天，我是一个女老总，我将如何管理我的团队？将如何让我的企业得以持续发展？我一直在思考。

一、要有公司企业的长远发展目标，要知道公司未来的方向，要有一个远期规划图。定期组织相关人员，去做市场调研，了解市场需求与经济动向，制定切实可行的方针与对策。

二、不独断专行，要集思广益，博采众长，遇到重大决策，让中高层领导和技术骨干参与讨论，并提出解决方案，必要时让员工参与，让他们有主人翁感。

三、实行股份制，自己必须占有51%股份，余49%的股份让员工和中干参与，参与的份额，中干占29%，员工占有20%，同时与绩效考核挂钩，让每个员工都能感觉这个公司利益与他息息相关，从而努力工作，不会敷衍了事。为啥自己占有51%，因为要保证自己作为老总的起码利益，中干比员工多，也是为了提高中干的积极性，如果中干给员工一样多，谁还愿意当中干，谁还愿意去管理？

四、重视团队建设，尤其重视技术骨干的培训，必要时选派人员去培训，以学习新的理念与技术。学习回来后，需有新的任务，即必须带动大家开展新的项目。

五、说一不二，重要的事情即便已经想清楚了，也要先征求大家的意见，或者等到第二天再做宣布，不要上午说了的话，下午就变了，让员工无法适从。

六、要学会尊重自己的员工，越是大老总越要尊重自己的员工，因为水能载舟也能覆舟，员工是生产线的第一线工人，他们不满意将直接会影响产品的生产与销量。

七、定期组织员工外出旅游，这是给员工的福利，一方面让他们放松一下心情，体验团队的温情，另一方面，让他们在家属或朋友面前有骄傲的资本，同时让旁边的人也也愿意参与到公司来，使公司越来越庞大。

八、与对公司发展有利的社会团体和个人保持友好关系，让公司走的更顺，走得更远。

九、加强自身的学习，包括管理，财会，金融，法律等知识学习，让自己管理得心应手。

十、凡是工作满两年以上的员工，让其实现买车买房，成就他们的梦想，尤其大学生，刚毕业，工资低，他们刚来参加工作，我可以送你一车一房，这可不是免费送的，是需要你定期偿还的，只是不收取任何税收和利息，这比银行保险的车贷、房贷划得着多了吧，而且让你事先享用。同时，让你在你的朋友面前倍儿有面子

哈哈哈，突然发觉这是在做梦