美女去采访总裁

⑴ 求一篇以前在书暴网看到的工文。 大概内容是开始一个美女记者去采访男主角，结果在车里被男主角XX了，

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⑵ 美女陪女老板来和总裁签约,不知总裁是自己前男友什么电视剧

好想好想爱上你》是由中央电视台、上海电影艺术学院、北京东方全景文化传媒有限公司、中联华盟(上海)文化传媒有限公司联合出品的青春励志电视剧。由刘心刚执导，张歆艺、黄觉、孙菲菲、黄勐主演。 该剧讲述了夏晓云由一个萌呆缺根筋的呆女“修炼”成一个时尚女魔头和女强人的励志过程。

⑶ 女主是位记者 受命去美国采访男主 貌似总裁类的 男主身边有个叫珍珠的女二号 艺名叫珍珠什么的 是

嗯嗯，我以前也看过这本书，但是找不到了，我去找找看

⑷ 21岁女总裁成功创业的故事

21岁女总裁成功创业的故事

人物档案

香港凤博国际集团董事长

上海凤博餐饮有限公司执行总裁

中国喜客多连锁餐饮公司的执行总裁

美国民族大学MBA管理学硕士

亚洲智慧女性副会长

2005年7月被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家

2006年11月被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家

2007年1月23日在人民大会堂被中国工商时报评选为中国最有潜力的优秀企业家奖

经营的项目有：房地产、酒店业、健康有机食品业

她在少年不识愁滋味的年龄，就已有了造福社会的远大抱负，并渐渐萌生了创业的念头。

她还是一名在校的大学生，就资产已逾亿。

她年仅21岁，就成为横跨东南亚的企业集团的董事长。

她看起来永远那么甜美无邪，却已在商界叱咤风云几个年头。

她率先在国内推出有机餐饮新理念，倡导有机生活新方式。

她被媒体誉为“80后最年轻的美女企业家”……

采访这位最年轻的女总裁前，虽然对她的传奇成功故事有所耳闻，但还是带着好奇上网看了她的简历，原来她年纪轻轻就荣获了多项头衔和殊荣：被新加坡总商会评为亚太最有潜力的女企业家、被中国海外赤子杂志评为中国最年轻的女企业家，还获得中华工商时报颁发的中国最有潜力的优秀企业家奖，这令人艳羡的成功背后肯定有不为人知的故事。

亲眼见到董思阳后，我一阵愕然：这样一个清秀脱俗，阳光十足而单纯的美少女竟然是横跨东南亚的企业集团的董事长以及国内第一家有机餐饮连锁企业的执行总裁?

接下来的访谈中，她的独立坚韧精神，她不时语出惊人的观点，她的阳光心态，她的胆识气魄，她的远大抱负，远远超越年龄的社会责任感，更让我深刻领略了这位美少女的与众不同，也让我坚定了一个想法，她的成功不是来自运气或背景等其他因素，而是来自她年轻的身体里蕴藏的巨大能量和坚定意识。

成功咏叹调

1. 改写人生的16岁

董思阳豪情语1：我赞同出名要趁早，创业要趁早，如果你本来是创业的料，你干嘛还要等待20年，到40岁再来创业，除非你不是创业的料，那如果你是创业的料，那当然就要趁早，因为早创业即便失败了，那回头几率也非常的好。

1985年出生于祖国大陆的董思阳有着一段独特的成长经历，年仅七岁起便随父母到台湾读书，十五岁便只身留学新加坡。没有一个亲戚、父母又不在身边的她早早地学会了自立，过着上午听课下午出去工作挣零用钱的生活。

从最初的花店临时工，到后来的推销员、保险经纪人、办公室助理等工作，不服输的她都十分认真地对待。在给花店卖花时，为了提高业绩，她会给自己设定销售目标，会用口袋里为数不多的钱买几大本关于销售技巧的书籍，会每天只睡6小时。花市完全是露天的，而新加坡的下午如沙漠一般炙热，别的大学生因受不了烈日的冲击而请辞，而董思阳坚持上午上课，下午卖花，晚上看书。也许上天也被她的努力打动，她的业绩很快有了起色。而她也学会了了解顾客心理，学会了如何与他们交流，如何激起他们潜在的需求。

这时的董思阳的身体里可以说已经开始萌芽成功因子了：独立、吃苦耐劳、坚韧、学习能力。但最基本的因素还没萌发，那就是明确的目标。用她自己的话说，那个时候的她“还是懵懂状态当中，就是还不清楚自己要做什么，或者怎么样”。她也像其他花季少女一样，有许多缤纷绚烂的梦想，如想当女演员、空姐等等。

到她16岁的时候，发生了重大的转折。有一次，她难得有充足的休闲时间去逛书店，无意之中拿到一本很厚的书《亚洲华人创业史》，她拿起书翻了一下，看到有李嘉诚、郭鹤年等她非常崇敬的人的创业故事，她脑子里突然有了买下这本价格不扉的书的热情。买下来之后，这本书就成了她爱不释手的宝贝，企业家们白手起家的豪壮，经历风雨坎坷仍不退缩的意志让她感动着，她会随着他们的成功开心，读到艰辛感人处，她也会落泪，也就在那个时候，她立志将来要做一个非常成功的企业家。

后来的一个巧遇让她更加坚定了这个信念，就是在一次车祸中巧遇陈安之的'弟子，在他的一再耐心劝说下，用一个月辛苦做零工挣来的钱去听了三天对她受益匪浅的成功课。刚开始还有点后悔的她，一踏入讲室便被已经三四十岁了却还满怀信心地喊口号的企业家吸引了，那堂课过后，她更加确立了一定要成为非常优秀的企业家，然后帮助世界上更多的人。

2. 掘到第一桶金的18岁

董思阳豪情语2：我热爱自我挑战的感觉，热爱创业带来的使命感，我相信拿破仑?希尔言“只要你能想到的，并且相信的，终将可以成为现实”。

董思阳在17岁开始了她创业人生的第一步：摆摊。她跟当时所在南洋大学的副校长沟通，用比较便宜的价钱租了一个小的地方卖女孩的小饰品，做这个对有过成功销售经验的她来说不是难事，她进的货也很受女孩子欢迎，第一月开始就有很多女孩子特别喜欢，过了一段时间她发现销售量不太好了，经过分析她认为是因为价格跟学校外面店的差别并不是特别大，而因为店小种类也没有人家多，造成了竞争没有优势。

董思阳的人生词典里似乎从来没有“放弃”这个词，她努力寻求新的进货渠道，经过多方打听，她得知祖国大陆义乌的小商品卖得特别好，她于是带着一个大袋子来到义乌淘宝，到新加坡后，因为差价可观，终于赚到了钱。

不满足现状的董思阳，一边打理手头的小店，一边积极关注和寻找更大的机会。在董思阳18岁的时候，她认识了一个马来西亚的园林商，通过园林商她了解到，12月初农历新年马上来临的时候，新加坡的华人为了讨个吉祥，几乎每家每户都会买一两株橘子树放在家里。但是新加坡位于赤道附近属于热带雨林气候国家，橘子树非常少。每逢新年很多橘树经销商都会从周边的一些国家进口大量的橘子树以满足当地市场的需求。

敏锐的市场嗅觉让她当时马上意识到这是一个非常难得的商机，然后她就说服那个园林商发货给她，刚开始做的时候，她并不占优势，因为新加坡的园林业比较发达，新加坡人都习惯去大的花城买，这反而让她开辟了一条致富新门路，就是上网卖。她别出心裁地把每棵橘子树上都挂上了吉祥的饰品，让人产生一种圣诞树那样的感觉。

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⑸ 美女去面试没想到一直装穷的男友竟是公司总裁是什么电视剧啊

迷 情 少 女 复 仇 记（电影）

播放时长：75分钟

上映时间：2016-12-07(中国大陆)

主演：刚小希 金翀 何卓恩

类型: 剧情

地区:大陆

导演: 杨小卡

⑹ 独家专访：雅诗兰黛首位女总裁如何带领品牌走出危机

█ 新冠疫情让雅诗兰黛集团的火爆势头步入时乖命蹇的关口。同时，继承人兼董事会成员 Ronald Lauder 近来陷入的种族歧视丑闻，更是给品牌形象 “雪上加霜”。 雅诗兰黛将扭转这一切的希望寄托在了集团任命的首位女性执行总裁身上。

店铺关闭和 旅游 零售业下降使雅诗兰黛集团多年持续增长的销售额遭遇 “滑铁卢”。截至 3 月 31 日，该集团季度销售额下降 11%，至 33.5 亿美元，利润下降 14%。竞争对手欧莱雅的同期表现则更好，销售额仅下降 4.8%。

这家美国集团还面临着 5000 多名雇员，以写公开信的方式希望解雇其继承人兼董事会成员 Ronald Lauder 的要求。背后的原因是 Ronald Lauder 一直在为特朗普竞选活动捐款，被视为与 Black Lives Matter 倡议的多样性背道而驰。

今年 7 月初，Jane Hertzmark Hudis 被提升为集团的首位女性执行总裁。她专注于改革雅诗兰黛的使命，正式将这个 74 年 历史 的集团引入数字时代。她在当前的挑战中看到了机遇，并表示她的最终目标是将集团打造成 “数字化的美容巨头”。为此， 她正在制定一项战略，在扩大公司的在线营销和服务的同时，重新调整产品蓝图，以更好地吸引当今的消费者。

近年来，以雅诗兰黛为代表的大型美妆集团已在尽力追赶那些更灵活的自主品牌，新冠疫情和门店关闭是否会促进更快的变革亟待证实。

分析师看好雅诗兰黛的前景。在机构证券公司 Piper Sandler 最近的一份报告中，高级研究分析师 Erinn Murphy 指出：该公司的数字和护肤品市场份额可能会保持高位。

“在过去的一百多年里，女性一直喜欢购买美容产品，在这 16 周内也不会改变，” Murphy 在位于纽约市的公寓里接受电话采访时说道，“改变的是你如何满足她们的需求，超越她们的期望。”

自 1946 年雅诗兰黛创立以来，消费者购买美容产品的方式发生了重大变化。他们在日常生活中混合搭配不同价格、品牌的产品，并在社交媒体上展示。Hudis 说：“人们购买这些品牌并不是因为一个品牌的名字，而是因为它们的明星产品。” 她进一步指出，集团下的明星产品包括雅诗兰黛的高级夜间修复产品、海蓝之谜的面霜、悦木之源的灵芝水和 Bumble and Bumble 的隐形润养发油 —— 它们能够吸引新客户，重复购买率高达 50% - 60%。

明星产品也是公司收购战略的核心。去年收购韩国药妆品牌 Dr.Jart+ 时，其广受欢迎的 Cicapair 修复新生系列产品就是一个引人注目的卖点。 雅诗兰黛集团还希望确保任何新的收购都有精明、有创造力的创始人，并显示出全球扩张的潜力，意味着他们的产品将在国际范围内吸引女性。 Hudis 表示，亚洲护肤品牌仍然是收购的主要目标。

像 Dr. Jart 的 Cicapair 修复新生系列和雅诗兰黛的高级夜间修复霜这样的明星产品，是 Hudis 战略计划中的

过去十年来，由于市场数字化和 Ulta 这类连锁中间商的兴起，奢侈品和大众美容产品之间的距离已经缩小，这使得企业必须以各种价格和接触点来满足消费者。尽管 Hudis 和她的同事们承认，品牌的声望已经和价格的亲民程度有所联系，但他们仍然有一些指导方针，将雅诗兰黛的产品和那些放在止痛药和卫生棉旁的开价美妆品牌区分开。

“无论是线上还是线下，产品必须通过有声望的渠道销售，而且必须以高品质的体验培养客户。” Hudis 提到，Dr.Jart+ 的产品虽然价格区间大，但坚守这一原则：比起药店货架，它选择了能够提供更好的客户服务体验的丝芙兰。

多元化仍然是价格点、品牌战略和产品类别的首要目标。这是当今跨国集团无法忽视的一个转变。她说：“ 我们的目标是成为世界上最多元化的单一化经营企业。 ” 在接下来的几年里，该公司期望一半以上的业务由在线销售驱动。摩根士丹利（Morgan Stanley）最近的一份报告显示，中国消费者有望推动全球 66% 的高端美容产品的增长。因此，雅诗兰黛还计划进一步开拓中国市场。

数据和个性化是公司整体战略的核心，给公司带来了很多启示，包括美国女性和中国女性常用产品数量的差异，以及哪个产品在世界各地最能引起共鸣。Hudis 举例说，参考消费者调查结果，雅诗兰黛的 DW 持妆粉底液将其持久度作为在美国市场的宣传点；而在日本，该产品的营销重点则迎合该国消费者的偏好：能经受近距离观察考验的无暇感。

新冠疫情成为了一个重要的挫折点，导致了店铺关闭和消费者支出减少。

在美国，麦肯锡咨询公司最近的一份报告预测，美容行业今年将下降 30% 至 35%。但美容企业的高管们正指望该产业像 2008 年经济危机时一样，再次证明其韧性。麦肯锡的数据显示，在中国，2 月份疫情达到顶峰时，美容产业销售额同比下降 70%，但随后一个月迅速反弹，仅下降 20%。为了在美国和欧洲获得类似的结果，美容公司必须转变营销和产品策略，更好地服务于疫情带来的全新生活方式。

雅诗兰黛越来越重视护肤品类，因为它是目前美容领域增长最快的品类。“人们关心自己时间越来越多，” Hudis 解释道。在这段时间里，来自雅诗兰黛、海蓝之谜和悦木之源的护肤品销售表现也确实强劲。

但 Hudis 并没准备忽视化妆品。相反， 她认为，化妆品行业的低迷（本财年第三季度，化妆品销售额下降了 22%）是一种呼吁，要求该行业更加创新。 Hudis 表示，该公司现在专注于对戴口罩的人来说越来越重要的底妆、眼妆和持久度高的化妆品，“总有生意做，你只要去寻找就行。”

麦肯锡的研究发现，许多美容行业参与者在疫情期间的在线收入增长了 20% 至 30%。为了跟上潮流，雅诗兰黛迅速转变了面向消费者的营销方式和服务方式。Hudis 说：“以线上为主的销售方式已经逐渐成熟，一旦我们所有的商店都关门了，这是全球消费者唯一可以购买我们产品的地方。”。

Bobbi Brown 致力于 Hudis 所称的 “永远在线的艺术技巧”，在其网站和社交媒体上提供化妆课程。雅诗兰黛集团旗下各品牌店内的美容顾问也转向社交销售，继续在家推销产品。例如，海蓝之谜品牌在中国的员工可以给所有最忠诚的消费者打电话和发邮件，询问他们是否想在家里补充产品。雅诗兰黛同名品牌的美容顾问也化身 influencers，依靠 Instagram Live 和一对一视频聊天来完成店内指导。

“我们将网站看作是媒体渠道，妥善经营它们即是对品牌未来的投资，” Hudis 解释说，“品牌的线上渠道意味着什么、能够提供哪些数字化产品或服务，仍有待 探索 。”