㈠ 银行行长致辞五篇
作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、能力、 经验 上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。接下来是我为大家整理的关于银行行长致辞，方便大家阅读与鉴赏!
银行行长致辞1
各位领导，各位股东：
大家上午好!
首先，我谨代表x农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!
刚才，x农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。
今年以来，x农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心协力，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。
一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅12.3%，比全市同业高0.1个百分点。
二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。
三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。20x年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中20x年缴纳税款5485万元，20x年上半年已实现税款3247万元。
四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个，累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户，信用卡正式发行，独家代理天门市居民健康卡，实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。
虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩，但面对利率市场化、存款 保险 制度、互联网金融带来的市场竞争压力，在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强，后段我们将着力做好以下几个方面工作：
一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案，以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手，信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动，扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式，着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求，积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品，不断完善信贷产品体系，解决客户抵押担保难。
二是坚定不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善绩效考核定价机制、开展以“热爱农商行，争当主人翁”为主题的大讨论，不断激发员工的内生动力;通过墙体 广告 、跨街广告、主流媒体合作等方式，铺天盖地开展形象宣传，提升本土银行的竞争实力; 加快网点改造升级步伐，统一对外标识，规范机构名称，实现网点两年大变样，打造独特的视觉 文化 。
三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构，健全“三会一层”的管理体制，建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。
四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系，探索风险管理的运行模式，构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。
五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，严明政治纪律、严守政治规矩，加强“三严三实”专题 教育 ，打造一支敢打敢拼的干部员工队伍，营造风清气正的发展氛围。
我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求，义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务，加强学习，提升水平;勤勉尽职，率先垂范;心系股东，干事创业;严以律已，廉洁奉公，以优异的经营业绩回报大家的信任。同时，也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作，支持农商银行的工作，多提宝贵意见和建议，我将认真予以改正和采纳。
各位股东，在新常态下的发展道路上，x农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任，有董事会﹑监事会的严格管理，有经营班子的恪尽职守，有全体员工的精诚团结，有人民银行﹑银监办的帮助与支持，x农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。
谢谢大家!
银行行长致辞2
各位领导，各位专家，各位同学，大家上午好，党的x届三中全会明确提出发展普惠金融，这为金融业提出了新的发展方向，也提出了更高的要求。今天论坛的主题是《金融政策的展望》，我想借此机会围绕普惠金融政策的制定谈一点个人的认识。建立普惠金融政策体系需要理性认识，全面的研究，坚持好以下四个原则：
第一是坚持普惠服务的原则。
诺贝尔和平奖的得主，孟加拉的乡村银行的穆罕默德·尤努斯教授说过，每个人都享有获得信贷的权利。同时，我也认为普惠不等于恩惠。和政府的扶贫，社会的慈善是不同的，普惠金融既非计划手段，也非平均主义，而是要用市场化的机制和商业化的手段让更多的人以合理的价格和便捷的途径获得各种的金融服务。
第二是坚持社会责任的原则。
传统观点认为普惠金融成本高、成本大，出于体制理性、成本偏好等原因，大银行总是倾向于为高收入群体提供服务，而将普惠金融留给小银行来做。我认为普惠金融并非是小银行的专利，特别是随着经济发展模式的变迁，以及信贷技术的发展，大银行更能发挥小银行所不具有的资金的优势，包括规模的优势，以及经济范围这样一些优势。在履行国家的服务战略，维护社会公平正义方面能够更好的发挥作用。
第三是坚持可持续发展的原则。
普惠金融在强调包容性的同时，还需要满足商业的可持续性。普惠金融不能简单的被看成是小业务，我们认为小业务有大市场，小业务有大功能，普惠金融触角虽小，但是在最后一公里中发挥着雪中送炭和难中救济的功能，普惠金融理应成为金融业的商业蓝海。
第四是坚持创新发展的原则。
普惠金融有其自身的特点，不仅需要金融机构在盈利的模式，服务的理念，产品和技术方面进行创新，还需要我们的政府机构在监管政策、货币政策、财政政策等方面做好创新。普惠金融体系的提出是现代金融理论的一大突破，构建中国的普惠金融体系，这个政策体系需要立足于四个转变：
一是从金融机构的建设向金融功能建设转变。随着农村经济的发展，遵循金融机构观的农村金融改革现在遇到了越来越多的困难，或者出现了一些局限性，亟待强化农村金融体系所承担的金融功能，实现金融要素在城市和农村，在高收入群体和中低收入群体之间双向自由的流动。
二是从城市金融思维向农村金融思维的转变。在构建普惠金融服务体系时必须从城市金融思维向农村金融思维转变，在金融产品的设计，服务的方式，客户的营销，风险的管理，考评激励等方面，不能简单地照搬城市金融的运作模式。
三是从商业化的改革模式向多维度的改革模式转变，构建中国普惠金融服务体系必须结合区域间的经济发展不平衡的现状，充分发挥商业性金融、合作性金融以及互助金融的协作作用。
四是从片面衡量指标从综合衡量指标转变，一个好的普惠金融体系能实现服务范围的广覆盖，自身商业可持续，社会福利最大化。
要达到上述目标关键是处理覆盖面和可持续发展的关系，有效的评估衡量普惠金融发展的状况，建立一套综合的统计，包括这样一个评价指标体系，构建中国普惠金融体系是一项复杂的工程，可以从以下几方面入手。
一是创新普惠金融的组织体系，解决普惠金融供给不足问题。关键是要创新普惠金融的组织体系，要鼓励现有金融机构向县域乡镇延伸业务，而且还要进一步放宽市场准入，有序引导社会资本和民间资本进入这个领域;
二是丰富普惠金融的产品体系，需要创新金融的模式和扩大信贷担保范围，构筑小额信用贷款、抵押担保贷款、低保机构…普惠产品体系。
三是要强化普惠金融的政策这个体系，发展普惠金融需要建立相应的激励机制，调动金融机构的积极性，要加强信贷、产业、 财税 、投资政策的协调配合，综合运用货币政策和财税政策来提高金融资源的配置效率。
四是要健全普惠金融市场体系。需要健全包括银行、保险、证券、期货、信托等在内的功能完备的普惠金融市场体系，充分发挥不同金融机构的协同效益，实现综合化、一体化的服务。
五是拓宽普惠金融的 渠道 体系，发展覆盖金融离不开覆盖城乡的金融服务网络，互联网金融具有交易成本低、覆盖范围广，效率高的优势，与发展普惠金融进行配合，鼓励互联网企业和金融机构利用互联网技术来创新金融服务方式，为社会各阶层提供良好的服务。
六是优化普惠金融生态体系，发展普惠金融需要构建和谐稳定的金融环境，需要围绕城乡居民、小微企业开展信用等级的评价工作，全面推进社会信用体系建设，同时也需要加大金融支持教育的普及力度，营造诚实守信的良好社会风尚。
发展普惠金融路虽远，行将至，事虽难，做则必成，研究普惠金融政策体系和有效实施普惠金融的政策必将是一个需要经过长期努力才能见效的这样一个艰巨任务，需要社会多方面来共同努力。中国邮政储蓄银行作为中国普惠金融的先行者，将为探索大型商业银行，实践普惠金融商业可持续发展道路做出新的贡献，谢谢大家。
银行行长致辞3
各位领导，评委，大家好：
支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“ 赛马 ”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。
根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2019年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：
一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点
我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过2019年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。
要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和 方法 ，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。
二、大力拓展中间业务，提升盈利能力
在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：
1、深入到各大市场，营销“速汇通”;
2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;
3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;
4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。
我的演讲完毕，谢谢!
银行行长致辞4
同志们：
上午好!
首先，我谨代表省分行，向长期以来高度重视、关心和支持全邮政金融工作的邮政支行党组及全体员工表示衷心的感谢!召开这次会议，目的在于贯彻落实市行工作会议精神， 总结 年的各项工作，分析当前形势，部署我行20x年工作，明确发展思路，不断增强对当前股改形势下各项业务发展规律的认识，以更加开放的视野把握当前形势，推动各项业务向前发展。今年来，我行牢固树立以市场为导向，以客户为中心的经营思想 ，结合我行的实际创造性的开展工作，群策群力谋发展，号召全行员工继续发扬拼搏进取精神，在全行形成了争做业务标兵，争当揽存状元的良好风气，把大家的思想 统一到业务发展上来，一心一意谋发展。
一、信贷业务营销计划 措施
信贷业务的经营思路是：加大信贷业务宣传、增大信贷业务受理量。
为此我支行拟从以下几方面着手：
第一、增大信贷受理量。针对目前现状，首先是增加了一个龙门机构网点，加强龙门镇、英利镇两大镇的信贷受理量。
第二、加大宣传力度。支局(行)每月进行两场入村10人以上的宣传行业推介会;每一组信贷客户理经每星期至少进行一次宣传，只要是运用所撑握的客户资料，以点带面利用诚信客户、村干部等可信人员进行行业或入村宣传。
第三、增加广告投入。投放一定数量的墙体广告在各村口要道显目的地方，扩大普遍群众对我行信贷的认知度;入村进行电影播放宣传;在市内投放一定量的固定广告与公共汽车广告，进行城市定点或不定点宣传。
第四、人力物力支持。在龙门支行开设信贷营业机构，配备1名专职的信贷产品经理专职负责信贷产品的营销宣传，1名网点主管岗，6名信贷员，1名审查岗，1名专职受理岗。
配备电影播放机1台，增加租车2台，电脑9台。并制作一批大雨伞、水杯、背包等礼品。第五、绩效奖惩考核。为推动全行信贷营销，我行将进行奖罚考核。
二、个人业务方案及措施
支行余额增长包括两方面：第一就是自然增长，占比70%;第二就是靠全体员工的拦储，占比30%，为了充分发挥员工的积极性，更好地完成任务，我行给员工出考核方案：
第一、赠送礼品。对5万元以上客户进行营销，目标是余额增长达100%。我行打算制作雨伞和钥匙扣8000多套，在“开门红”期间上门 拜访 客户，打好“为大客户服务”的仗.
第二、加快网点转型的步伐。充分发挥网点转型小组的作用，策划好“大堂制胜”的营销策略.大堂经理需要对前来办理业务的客户进行分流及引见，及时掌握客户地信息，实行有差别地服务，遵照“二八”定理发展客户，提高我行的客户服务水平。
对大客户的日常护理服务。对客户进行分类，对大客户进行日常性服务，比如大客户逢年过节给他们送礼物或短信，让大客户感觉到我们银行的温暖，让大客户真正成为我们邮储银行的忠心客户。
第三、增设一名理 财经 理。大楼网点目前理财经理只有一名，繁忙时候对客户服务应不接暇.大楼一名理财经理一年可以创收70万元，所以增设理财经理是迫不及待的。
第四、成立大客户中心。设立大客户中心，需要配置3到4人.职能：对我行三大业务产品营销和客户服务.因为随着我行业务的迅速发展，以及客户对我行业务的需求，存在着脱节，所以成立大客户中心，是为了给我行业务和客户搭桥.加强客户经理对新产品学习 ，为我行业务发展提供奠基石。
第五、交叉销售。在成功营销公司业务一些项目后，我们要及时挖掘它的下游个人业务，营销他们回我们银行开个人结算帐户，让“肥水”不流外人田.比如教育偿债这个项目，它的下游就是搞房地产的小老板，基本上都用个人结算帐户，赔偿金平均达上百万，是我们的目标大客户。
第六、增设网点。我行在县城只有一个银行网点，不足以形成联网和普及型的客户服务。增设一个银行网点，大大地提高我行的服务水平和银行品牌等战略性竞争能力。
三、公司业务方案及措施
发展思路：着重加强对重点项目的营销，充分发挥大客户中心作用。
为此，重点要做好下面几项工作：
第一、设置营销奖。
第二、赠送礼品。对50万元以上客户进行营销，目标是余额增长达50%。我行打算制作雨伞和钱包100多套，在“开门红”期间上门拜访客户，营销好大项目关键客户.
第三、对重点项目的营销，比如教育偿债、医保改革、新农保、非税收入等到项目进行全力营销，充分利用咱们的产品给客户提供优质服务，用咱们的产品和服务赢得客户的青睐.比如医保改革这个项目，可以用现金管理系统为卫生局上、下游客户提供代收付服务，提升邮储银行公司业务的核心竞争力。
第四、加强业务宣传 。目前为止，我行公司业务尚没有广告位的宣传 ，要找一块面积60平方米的广告位，把我行公司业务的特色产品进行宣传，提高我行公司业务的知名度。
第五、充分发挥大客户中心作用。让大客户中心对公司业务的客户进行分类、汇总，日常与客户进行沟通和服务，让客户感觉到我们银行的贴心服务。
银行行长致辞5
亲爱的各位新同事：
大家上午好!
今天是你们 入职 培训的第一天，在培训班开班之际，我代表x公司全体同仁对各位新同事的加盟表示最热烈的欢迎，感谢您对x公司的信任。您的加盟，为x公司注入了新的血液，增添了新的活力。同时希望你们尽快融入x公司这个大家庭中来，尽快融入x公司的文化氛围中来!
x公司一惯欣赏并认同那些辛勤工作的公司同仁，将为每位优秀的员工提供完备的发展空间，尽可能的为大家提供方便的工作和生活环境，最大限度地激发每个人的潜力，发挥每个人的价值。在这里，无论你在什么岗位，你们都享有平等的晋升、学习和培训机会;公司稳健的发展态势以及良好的管理氛围将为你们提供一个服务社会、实现人生价值的公平、公正的平台。事实将证明，你们来到x公司是你们正确的选择，鼓起你们的勇气，拿出你们的激情，让我们共同努力;这其中，努力不仅仅是一种追求，更是一种智慧和忠诚，其过程虽充满酸甜苦辣的，但其结果必定是丰收和喜悦的。真诚地祝愿你们能够在x公司收获事业、收获成功!同时，你们还要学会辩证地思考，在你们以后的工作当中，你们不可避免的会遇到这样或那样的困难，会遭受这样或那样的挫折，你们要学会及时总结和 反思 成功的经验、失败的教训，使自己顺利度过痛苦并能够从中收获更多的成长过程，使自己拥有宽广的胸怀，在尽可能短的时间内投入到企业的发展中来;x公司的明天不仅在于我，更在于你们，因为你们将要成为x公司历史的一部分，并将承担起将x公司做大做强的责任。
我作为公司总经理，同时又是公司的一名老员工，在这里，我想对你们在公司的发展提三个阶段的要求和期望，希望你们能够在今后的工作中领悟并努力实现，从而达到个人与企业的共同成长、进步。
第一阶段，你们要深刻理解公司的发展战略，了解你们自身的工作内容与发展方向。当你们对公司产生了一种责任感和荣誉感，当你们能够站在企业发展的角度进行思考，并能够以主人翁的心态开展工作，x公司才能产生更为强大的执行力，才能使整个企业顺利并飞速的运转。“千里之行，始于足下”，目前你们首先要做的是熟悉自己的工作岗位，并脚踏实地的做好自己的本职工作。我们鼓励员工进行职业拓展，前提要把本职工作做好，这样公司才会给予你足够的信任，把你放到新的环境中工作。
第二阶段，要在岗位熟练的基础上，能够独当一面，以至成为某一领域的行家里手。公司希望你们每一个人都能成为自己领域的“领军人物”，这不仅取决于公司给予你们的机会，更取决于你们个人的努力。作为新员工的你们，要在学习专业技能的同时，更要把公司的老员工作为你们这个阶段的目标，虚心地向他们学习，真诚地和他们交流，使自己迅速成长起来;你们要十分认真地对待手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在，不能“下车伊始”，哇啦哇啦，更不能眼高手低、哗众取宠;请你们从现在开始，要学会拜老员工为师、拜书本为师、拜网络为师，孜孜不倦地学习，脚踏实地做好每一件看似平凡的小事。
第三阶段，你们要结合公司发展战略进行业务扩展，实现企业与个人价值的最大化。只有你们在工作中获得事业的满足感，成就感，才能有更多的动力来做好自己的工作，我们企业发展的目标就是要实现员工的个人行为取向与公司的价值观趋向一致，使员工保持与企业同步成长的快乐，不断地激发员工潜能，追求员工个人与企业共同成长，而你们的成长也能更好。 亲爱的各位新同事，今天，看着年轻的你们，我恍如又看到了20多年前的我和那时的同事。当初的我们像今天的你们一样，有着青春的脸庞和高昂的热情，昔日的创业骨干如今已经成为x公司今日的中坚力量。相信不久的将来，在x公司这个广阔舞台上，定会有你们无悔的“青春之歌”。
亲爱的各位新同事，“人生没有彩排，每一个生命轨迹都是现场直播”。“时间让我们沉淀，空间让我们成长”。
希望你们能够尽快的融入到x公司这个团队中来，努力学习，锐意进取，利用公司的成长平台，充分发挥自己的价值，成就自己的事业，实现自己的人生梦想!最后祝愿各位新同事在x公司的历史时光中，从容而精彩! 谢谢大家!
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㈡ 人民币上为什么要有“行长之章”
这个问题真的是提的很内行。
大家打开自己的100元人民币，认真观察一下，在100元大钞的反面，右下方的位置，具体就在2015年年份号的后面，有四个篆体字，就是行长之章四个大字了。
那么大家可能就就要问了，为什么人民币要带上行长之章这四个字呢？这个里面可能有以下几个原因。
1、权威信用的象征
人民币是纸币，但是加上了行长之章，就相当于发行机构对于纸币的权威认证，在中国人民银行是货币发行机构，加上行长之章，就是代表着货币信用的顶级信用权威的保障。
人民币上有了行长之章的权威认证，也就能够具有顶级信用权威的保障，这个能够保障人民币的稳定流通。
2、美观
人民币设计是非常精美的，也是非常讲究的。在发行的人民币上加上了行长之章四个篆体字，能够让人民币更加的精美，而且篆体字也体现了中国古典文化的风格，这个也能够让人民币看起来更加的具有中华古典文化之美。
因此，第二个好处是能够让人民币看起来更加的精美，更具备古典文化的元素。
3、防伪
行长之章这四个篆体字也能够起到比较好的防伪的效果。从放大的图片来看，是个篆体字行长之章与红色条文，以及蓝色的条文，组成了相当复杂的图案，这个也是非常难以轻易复制的，能够起到很好的防伪的效果。
因此，行长之章这四个字印在人民币上，也能够起到比较好的防伪效果。
4、结论
综上所述，人民币上印制行长之章，最重要的目的就是体现信用权威的象征，还有就是体现出传统文化的美感，还有就是能够起到比较好的防伪效果。
#理财大赛第三季#
#2020生机大会#
大家可以抽奖了！
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奖品多多，不容错过。
代表一种信用。
纸币虽然是使用最广的货币，但是和金银等货币相比，它本身并不具有价值。纸币只是一种货币符号，相当于银行开具的一种凭证，一份合同。既然是凭证合同，就需要代表信用的印章或者签字。
行长之章
宋代
我国是最早使用纸币的国家，上图的“一贯背合同”印章，就是南宋纸币“会子”用的。
民国
在民国时期，那时的中国是半封建半殖民地 社会 ，货币的设计都有一种中西结合的意味，正面是全中文并带有银行首长的印章，背面全英文并带有银行总裁及总经理的英文签名。
国际
当今世界所有的纸币，都需要有印章或者签名才算生效，虽然都是印刷上去的，但是这个程序不可缺少。比如欧元上有欧洲中央银行行长的签名，日元和韩元都有印章，新台币也保留了“中央银行印”和“中央银行总裁”印，而西化的港澳地区，则有银行总裁或行长的签名笔迹。
日元上的印章——“总裁之印”
韩元上的印章——“韩国银行总裁”
新加坡——政府总理章
人民币是由人民银行发行的，行长作为总负责人，由其签发。人民币流通的时间范围要很长久，而作为被任命的银行行长，相对来说比较不固定，因此就不可能在人民币上印制行长的真实姓名的印章。所以在人民币上就象征性地印制“正行长章”、“副行长章”（老版人民币）；“行长之章”（新版人民币）。货币上加印行长之章，凸显了货币的严肃性。
印章在各国文化里都是个人身份和信用的意思。在钞票上盖“行长之章”，表明发行银行负责人以其个人身份和地位对外界保证，钞票具有真实的价值。
第一套人民币发行时，当时的印章是“总经理章”和“副总经理章”，其含义不言自明。第一任央行行长是南汉宸，当时还称为“总经理”。从第二套人民币到第四套人民币，当时不仅有“行长之章”，还有“副行长章”。到第五套人民币，“副行长章”也没有，只剩“行长之章”。在钞票上盖有银行负责人的印章，乃是渊远流长的银行文化。
问题来了，为什么以前银行要在钞票上盖上银行负责人印章呢？它的含义和作用是什么？想要回答这个问题，就得明白钞票诞生之初，人们对它的理解。
纸钞最早诞生在中国北宋时期，当时称交子。当时一些富商为解决铜铁钱流通不便的问题，就发明了纸币，用来代替铜铁钱流通。纸钞相当于金属货币的凭证，它本身没有独立价值，它被人们接受完全取决于纸面上载有的金属货币量。
现存最早的宋代交子上，就写着这几字：“除四川外,许于诸路州县、公私从便、主管 并同见钱七百七十陌、流转行使。”也就是说，这张纸钞除了不能在四川行使外，各州府都能接受。凭此钞票可以向主管人员提取770贯钱。交子背面就是官方印章，既是为防伪，也是用用个人信用来保证：这张钞票真实有效，不是废纸。在那个时代，钞票相当于契约——手持钞票者，即拥有对印章者的货币提取权。
在古代，人们普遍相信金属货币的价值，很难相信钞票的价值。纸钞必须被赋予信用，才能真正流通。纸钞的契约化本质，就要在外观显示出来：国库盖章、政府盖章，个人盖章，这些都是赋予钞票信用的方法。它必须告诉人们，这张钞票是有人为它信用保证。没有签字盖章的钞票，通常会被视为一文不值。
这样的现象在全世界都一样。最早的英镑钞票，是英格兰银行保证下的等额黄金支付券。最初的英镑都标注“银行会保证根据存款人命令，向持票据来银行要求支付的人支付等额黄金”，上面也有银行负责人的姓名。金本位崩溃后，“等额黄金”字样消失，变成“保证随时向持票来行的人支付”的字样。直到现在，英镑上还有英格兰银行行长的签名。现在港币纸钞上也有“凭票即付”字样，并有香港金管局领导人签名。
现在很多人可能都不清楚钞票的本质，上面的签名像化石一样提醒着：钞票的起源，以及它的真实价值来源。
㈢ 两人同时去一家银行，一个存3亿，一个贷款3亿，行长会接待谁
我曾经给客户做过17亿的理财，至于从最开始到完成的过程有多曲折我就不说了，每次都是我上门去给人家服务，人家只要盖盖章就好了，领导全程电话跟踪办理进度。让人家来银行办业务，你还想不要想理财和存款了？
同样是这家企业从我这边贷款3个亿。领导打了个招呼，后面的就都我自己来了，当然也会遇到坎儿，找领导合计合计，想想办法，搞不定的领导出面搞定就行了。从领导的态度上就能看出来了。
再说了，存款业务是银行的负债业务，没有任何风险，而且我国有准备金制度，存在银行的存款有着多倍放大的功能，你看他存的是3个亿，实际通过存款乘数银行获得的存款收益是原存款数的几倍，当然是一本万利。
贷款业务是银行的资产业务，贷款资金是银行的资产，当然会有各种各样的风险，贷款企业的信用风险、经营风险、财务风险、市场风险、还有银行自身的合规风险和人员风险等。做贷款对银行来说并不是最划算的买卖，但是贷款是拉动存款，维持 社会 实体经济运行的最有效的手段之一，也是同样重要的。
没有任何悬念，肯定是接待存3亿元那个人。
我们都知道，挣钱很难，花钱却像流水。对银行来说，拉存款就是挣钱，竞争是非常大的。孔方兄大学刚毕业的时候在银行上班，最疯狂的时候，领导把我们几个人，用面包车拉到乡下场镇上，去争农民的存款，那时候正是农民卖粮食的时候，手里有钱。其他银行也是开着面包车，我们的主要任务，就是在其他银行之前，把农民拉到我们面包车上，各种手续印章都是齐备的，当场就能拿到存单或者银行卡。
在银行内部，存款也是最重要的考核任务，银行工作人员每年都会存款任务抠破脑袋，压力非常大。银行招新员工，也会考察你的资源背景，如果你的存款资源够多，就很容易被录取。但贷款是不会有考核任务的，顶多只有贷款质量的任务。
中国的银行业，其核心的盈利模式就是赚取存款和贷款的利息差。这种模式的前提，就是先有存款 ，才可能有钱放贷款，存款越多，贷款也才可能越多。银行的钱从来是不愁放不出去的，个体户还有私营企业拿到贷款就不容易，甚至有些还要靠走关系，给贿 赂才能拿到贷款。既然银行从来不缺贷款的客户，那么贷款3亿的客户也就显得相对不那么重要，对银行来说，排队贷款的人一大堆，数都数不过来，根本就不缺你一个。
3亿贷款的基本步骤
有能力贷款3亿的人，都是各地方大工程项目的大老板，上市公司的老总，不同于一般的普通客户贷款，这些大企业大总裁贷款不可能跟银行的客户经理谈贷款的事情。
第一步:先找银行的董事长或者行长，能计划贷款3个亿的客户，本身资产规模都超过3亿，也是有头有脸的 社会 人士，在主动营销的竞争中，银行的高层领导都会认识这些大老板，甚至可以成为生意上的伙伴和酒桌上的朋友，客户有贷款意愿自然就会直接去高层领导办公室说明情况；
第二步，银行高管领导感觉客户的贷款计划切实可行，有抵押有担保，风险可控，自然就会安排客户经理跟客户对接这个贷款业务；
第三步，客户按照银行客户经理提出的要求提供抵质押物证明材料、担保人证明材料等一系列材料，提交材料完毕，等客户经理去考察，考察通过，然后通过贷审会决定后放款。
3亿存款的基本程序
只要不是行长亲自拉来的存款，就不可能有行长这么大的领导下楼接待存款客户。而是由客户顶任务的银行工作人员或者网点负责人来接待客户比较现实一些。
第一步，客户先开户。客户来存款之前，一般都是有员工找他拉存款顶任务，客户答应来存款前没有银行账户的需要先客户。对公账户需要携带财务章、公章、法人章、经办人身份证、法人身份证，一般户还要带上开户许可证。个人账户需要带身份证即可。
第二步，转账比较符合实际。现实中不可能有人带着3个亿的现金去银行存，资金太多不好携带，而且风险也大，都是从其它银行转账汇款的，3个亿可能需要分几次汇款，而且困难阻力很大。
第三步，银行工作人员的表示。一旦客户来开户，表示来存3个亿，银行工作人员就要跟进服务，该接待的热情接待，该送礼品地送一送，该请客吃饭的请吃饭。具体由谁来接待客户，并不重要，主要是服务好客户，让客户满意为上策。
[总结]个人还是觉得贷款3个亿客户受到接待的可能性更大，一来贷款客户能到3个亿，和行长都很熟悉，直接上行长办公室找上门去了，二来贷款是银行主要盈利的来源；存款客户主要还是针对营业这部分，只要客户不去找行长，估计行长都不知道客户来存款了。
这还用说，行长当然是优先接待存款人，应该是早就布置好VIP室，而且存款3个亿的人不可能是一个人前来办理业务。这个时候，行长会将之请进贵宾室款待，可能还会邀请几位业务熟练的美女工作人员陪侍左右。至于存款事宜就由专门的助理与银行理 财经 理对接。
准确的说，像一次性存款过亿的，基本都是不会直接跑银行来的，起码在之前就与银行行长面对面沟通几次，真要到了存款日，银行会提前安排押钞车上门服务的。
而且如此巨款也不可能去银行大厅处理，会有专门的绿色通道服务，不仅仅是安全性更是要凸显贵宾身份的待遇。通常这类客户，肯定不会也没有多余时间亲自跑银行办理业务，应该是坐在五星级酒店里就把事办了。因此，银行行长用不着优先接待，因为早就接待了。
至于说，贷款3亿元的人也不是等闲之辈，但比起存款的人来说，刚好相反，对于银行信贷资产来说，你是有求于人的。最起码行长不会求着你贷款的，因为那样的人有很多每天都在银行门口排队呢。
总之，这就是让普通老百姓一乐呵而已，真正的存款3亿或者贷款3亿元的人，完全没有必要亲自去银行办理业务。因为所有需要他或者她本人处理的事都已经提前办妥了，只需要派出得力干将或者助理前去按流程办理即可。
这个问题我想我还是有发言权的，我工作在银行，也是个小行长，哈哈哈！
作为银行肯定是优先接待存3个亿的！
存款是银行的业务基石，没有存款拿什么去投放贷款，在银行市场是，只有不好拉的存款，没有不好拉的贷款！3个亿，无论是小的城商行，还是大的国有银行，看到可以存3个亿存款的客户，都会像饿狼一样扑过去的！3个亿的存款，存进来，那就是妥妥的业绩！钱存进来，我们可以配理财呀，那就是妥妥的中间业务收入呀！
3个亿的贷款需求，最终能不能贷下来，那可不是行长说了算的，客户能符合贷款条件吗？有担保吗？担保够吗？用款需求符合政策要求吗？虽然3个亿的贷款，为银行带来妥妥的利息收入，但是3个亿能否真正待下来，那是一个未知数！而且贷出去3个亿，不一定能带回3个亿的存款呀，毕竟有3个亿的存款，那又何必来贷款呢？
一个人要存3亿的人和一个要贷款3亿的人同时到银行，行长一定会优先接待存钱的人。
想贷款的人很多，但是多数是不靠谱的，必须经过严格审核。不给这个人提供贷款，还有无数人抢着要贷款，总之是不用发愁的。对于银行来说，贷款是收获利息差的时候，但是同样也是产生坏账的时候。
银行是以钱生钱的金融机构，钱就是他们的武器，赚钱的法宝。躺着赚存贷款利息差，这是银行的主要盈利模式。
3亿元存款交给银行，先扣除准备金，剩下的资金都可以用于贷款，保守来说一年都能有一两个百分点的利息差，轻轻松松赚三五千万元。考虑到货币乘数效应，这笔钱一边放贷，一边有人还着贷款，还回来的钱还可以继续放贷，从而有更多的利息收益。
这是一个现实的世界，如果不是大企业，如果没有中间人引荐，你以为贷款3亿就能见到行长？
民营企业的融资成本往往在10%以上，这还是相对较低的利率。有的企业能够轻松获得数十亿上百亿的贷款额度，最高甚至能够获得万亿级授信，但是对于民营企业来说，规模小的想贷款千万都要求神拜佛。无数资金掮客活跃在金融市场中，降低行长们的风险，为贷款牵线搭桥，收取不菲的“中介费”。
银行不缺想贷款的用户，并且出于风险考虑会严格要求贷款人资质，贷款还要有足够价值的抵押物，因此对贷款者没那么看重，多数贷款者还没见到行长都已经被拒了。但是银行最喜欢存巨额资金的用户，这才是为银行带来丰厚利润的基础。
不要说3亿了，小地方的支行有3000万都能得到行长接待，有3亿的话一定会有行长称兄道弟，没事吃茶喝酒联络感情，有亲戚想进银行上班也是一句话的事情。如果是贷款的话，那么一定是反过来的。
两个人同时去一家银行，一个存3亿，一个贷款3亿，毫无疑问行长会接待存款3亿的人，因为我国的商业银行从来都是缺存款，而没有贷款放不出去的时候，正所谓缺哪门补哪门。
我国商业银行对利润的创造严重依赖于贷款，而存款又是贷款之源。虽然银行业改制转型在不断推进深化，但与国际发达银行业相比还是有不小差距。以号称业界“零售之王”招商为例，2018年报显示，该行营收达到2484.44亿，而净利息收入就达到1603.84亿，占总营收比例64.5%，说明利润的取得超过一半以上是依靠借贷利差获取，对于贷款利息依赖性较强。而在国际发达银行业，这个比重恰好相反。他们创利方面，主要依靠对客户提供支付结算、投资理财、保险、代保管等中间业务获取，贷款利息收入占比一般不会超过一半，有的银行甚至根本就没有贷款业务。招商行的个人业务堪称业界标杆，即使国有大型商业银行也无与伦比，可见其他国内商业银行对于贷款利息收入的依赖不会更低。
而银行不可能无限放贷，在过去曾经一段时期，央行有一个监管指标叫做 存贷比，即商业银行吸收存款不能全部用于放贷，而是按照一定比例放贷，当时比例在70%左右，也就是说吸收100万存款最多只能有70万用于放贷，超过比例则停止放贷或收旧放新。现在虽然没有存贷比指标，但又增加了资产负债比监管指标，同样卡着银行的脖子。银行要要生存和发展，必然需要扩张，但都离不开利润的增长，最终寄托于贷款规模的放大。而存款规模的大小直接制约了贷款规模的扩张或萎缩，没有存款，贷款就是无源之水，存款立行应运而生。
在现实中我们更是可以看到活生生的例子。一方面银行揽存活动如火如荼，不仅存款利率步步高升，民营银行曾经5.45%利率成为最高，可最近又冒出6%的智能存款。就连国有银行和股份制银行也坐不住了，近期大额存单利率涨幅从过去40%直接拉到52%，还推出所谓的小额存款，绕开监管直扑存款。其他城商行和农商行等地方性小银行则不仅提高利率，还大张旗鼓搞存款送积分送礼品等等，试问贷款何时搞过这些活动？另一方面，很多中小微企业却因融资难融资贵在大倒苦水。就其根本原因，不仅仅是企业产权问题，贷款门槛高，还是与银行可贷规模有关，同样是因为存款规模上不去。有限的资金也就只能用在刀刃上，因为希望获得贷款的个人和企业实在太多了，哪怕提高利率，只要敞开大门，估计都会挤破头的。
效仿行长的心理：
哪个更难营销呢？
要存3个亿的，绝对大户，储户会开什么条件呢？
想贷3个亿的，也是黄金户，他还钱靠谱吗？
存款3个亿的那位，哪天不高兴全额转走，那我这个分行明年的考核任务怎么做？
至于贷款3个亿的，没有点底气，不是大企业，能开这个口要贷款么？流动性风险如果不可控，我能放这个贷款么？
要不，还是先揽储呗？好好做维护，给高息，送油米，逢年过节多问候，万一要全额提款，到时候上门做工作，总还是有可商量的。
贷3个亿的那个，还是要小心一点，做什么行业的，应收账款多不多，账期长不长，现金流怎么样，如果溪水长流，那也能挣不少利息，如果行业前景不好或者财务状况太差，闹个不良就不好了。
想了想，行长和秘书说，那就先跟存三个亿的聊下啊？
这个问题我觉得有点无聊，无论是存款有3亿，还是贷款3亿，说真的：不用你上门，银行找到你公司或者家里，让你当行长都行。
如果非要让我选接待谁，那我选择先服务存款3亿的客户 。
首先，你要明白3亿元是什么概念的存在：
以我所在的农商行为例，坐标四线城市，2018年我们银行一家揽储业务排名靠前的二级支行全年揽储任务是3000万，整个银行存款总量在3-4个亿之间。同区域内的五大行之一的农行，和他们行长一起吃过饭，他们一年的存款任务量也是5000万左右的规模。
如果你有3亿元的资金，在任何规模的银行你都有和银行谈利率的权利。
不做银行这个行业你不知道现在拉点存款有多难：一个百万量级的客户在我们这种四线城市都算得上大客户了。去年为了开发一个百万级别的客户，和行长一起请客户吃了两顿饭，又是端茶又是递烟，喝的孙子一样。。。
大客户我们都是上门开户，各种业务都不需要你亲自办理，所以谈不上行长先接待谁的问题。
另外说一点，现在银行内部也是很势力的。无论是入职面试还是每年行长或重要部门负责人竞聘时，都会让你先写一张表： 社会 关系表。这种暗示还不明显吗？
至于贷款3亿的为什么不先接待呢？
其实有能力贷款3亿的客户也是重要客户，能够贷款3亿必定有大于3亿资产的抵押物作为支撑。另外贷款3亿元的客户必定是公司客户吧，这么大的公司员工应该不下于千人，无论从贷款收益、相关衍生业务，都是一个很大的“蛋糕”。不要以为贷款客户就是弱势群体，有些客户你基准利率放贷给他人家还要挑选一番呢。
之所以说先接待存款客户，是因为贷款客户尤其是3亿这么大资金规模的贷款，最起码要经理资料准备、审查、评估、上会审批、抵押、放款这一系列程序，最少也要一个月时间吧，既然有意贷款，也不是一时半会能办结的业务。但是存款就不一样了，资金转账进来，分分钟给你开个账户，半个小时以内全部搞定。
我以前在银行干过，这样告诉你吧，银行的生态圈是什么样的。
那就是，行长求着存款的客户，贷款的客户求着行长。
这样一来，上面这个问题就不难回答了吧。肯定是先接待存3亿的，那可是大爷。也就是所谓的高净值客户。
这样的客户在每个银行都是极其稀缺的资源，行长领导看的比命根子还宝贵。以前做对公客户经理的时候，什么业务都是给这帮大爷们先办，没办法，有钱才是爷。
至于贷款的，面对银行真的是孙子，我见过工商中心贷款经理的客户，前前后后围着银行跑一个月，各种手续都弄了，最后银行领导一句话，贷款就不批了。因为这年头拿了贷款跑路的不在少数，不少国企背景的都出事了，你觉得银行会怎么办？
现在银行已经不是单纯靠赚利率价差生存了，各种业务万得飞起。这前提就是要有钱。
总而言之，有钱就是爷，没钱靠边站。
㈣ 辽沈银行行长是什么级别
1、不同银行级别不一样。
2、我国中国人民银行行长是正部级，中国银行总行行长是副部级。五大国有商业银行省级分行行长、属于副厅级，市级分行行长属于副处级，县级支行行长属于副科级。其他银行省行行长是厅局级，市行行长是处级，县行行长是科级。银行支行行长一般是由银行大堂经理、银行客户经理、财务主管或是银行会计主管晋升而来，需要通过中国银监会批准和金融机构董事和高级管理人员的任职资格考试。
拓展资料
1、银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。
2、中央银行：即中国人民银行是我国的中央银行。职责：执行货币政策，对国民经济进行宏观调控，对金融机构乃至金融业进行监督管理的特殊的金融机构。
3、政策性银行：包括中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。职责：参股或保证的，不以营利为目的，专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图，在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动，充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理工具的金融机构。
4、商业银行：包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。职责：通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。商业银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，商业它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。
5、投资银行：包括高盛集团、摩根士丹利、花旗集团、富国银行、法国兴业银行等。职责：从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构。
6、世界银行：用于资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
㈤ 红问号骗来两个打工的第几集
红问号潘岚是第十三集开始的。
《红问号》是2003年上映的，由刘珩军执导，孔佳欢、李丽红等主演的电视剧。该剧揭示了市场经济大潮中，一些经不起诱惑的女性走向犯罪的故事。
剧情简介:
她们有想发大财勾结银行行长诈骗4300多万元的“女强人”潘岚，凭着色相为饵勾引手握金钱大权的男人作靠山，过着挥金如土的生活，妄想骗尽天下钱财，可惜最终骗不了自己，只好在监狱里度过一生。
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内容预览：
银行行长 第五章(1)
“五一”过后，江佐连续飞了两趟北京，名义上是向总行申请追加江洲支行办公大楼的基建经费，实际上却是就一封群众举报信向总行说明情况，做自我批评。这已经是江佐今年以来收到的第二封关于江洲支行基建工程方面的举报信了。这封举报信与第一封举报信如出一辙，但内容增加了许多，除管理混乱、损失很严重、擅自追加基建规模外，还尖锐地指出了“基建拨款迟迟不能到位，很可能被人扣压和挪用了”，而且矛头直指“原江洲支行主持工作的主要领导”和“省行有关领导”。第一封举报信并没有引起江佐的足够重视，但这一回不同了。这一封举报信直接寄到了总行，是总行监察室给他打的电话，要他迅速赶到总行说明情况。
江洲支行办公大楼的兴建，是经他批准上报总行的。江洲支行原来的办公楼确实太小了。当年他当江洲支行行长的时候就有过重新翻盖和加高的念头。后来他到了省行，第二任行长阎秉玉给省行打报告要求新建，他也就同意了。大楼动工兴建以……
㈦ 唐山银行历任行长
2012年1月12日，河北银监局核准了杜少光唐山银行董事长任职资格。其于去年2020年9月离任，执掌了唐山银行八年时间。在杜少光离任后，一直由安建平(原唐山银行副行长)代为履行董事长职权，直到2021年3月10日结束。
唐山银行前身为成立于1998年5月的唐山市商业银行股份有限公司。2014年11月，唐山市商业银行股份有限公司更名为唐山银行股份有限公司，是唐山市政府直属的国有银行。
㈧ 潍坊银行行长马杰之前是民生银行行长潍坊分行行长吗
是的，马杰1971年出生，1993年参加工作，履历相较更丰富，先后担任中国银行潍坊市高新技术产业开发区支行挂职副行长、城东支行副行长、昌邑支行行长、潍坊分行副行长，民生银行潍坊分行行长，平安银行总行现代农业金融事业部副总裁，2019年3月到潍坊银行工作，5月起任行长。
㈨ No3.比尔盖茨女婿和世界银行副行长的故事
营销人都知道的一个故事。
这是一个很有名的故事，故事的最后，杰克的儿子娶了比尔·盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁。
一位优秀的商人杰克，有一天告诉他的儿子：“我已经选好了一个女孩子，我要你娶她。”儿子回答说：“我自己要娶的新娘我自己会决定。”杰克说道：”但我说的这女孩可是比尔·盖茨的女儿喔！”儿子欢呼起来：“哇！那这样的话……”在一个聚会中，杰克跟比尔·盖茨说：“我来帮你女儿介绍个好丈夫。”比尔说：“我女儿还没想嫁人呢！”杰克又说道：”但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔！”比尔大吃一惊：”哇！那这样的话……”接着，杰克去找世界银行的总裁，杰克叫道：“我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。”总裁说：“我们已经有几十位副总裁，够多了！”杰克说：“但我说的这年轻人可是比尔·盖茨的女婿喔！”总裁叫道：“哇！那这样的话……”最后，杰克的儿子娶了比尔·盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁。
当今社会，稀缺的不是资本，而是发现和把握投资机遇的眼光和胆识！很多人认为，到现在为止，李嘉诚的成功均为借力，让别人为他赚钱，他缺乏创造，但他就是成功了。怎样飞跃梦想和现实之间的高墙？人生也像用兵一样，只要掌握了高超的人生兵法，并经常实践、实战，总有一天会用兵如神。建设世界也一样，不完全靠汗水和泪水，还要靠梦想和热情！
㈩ 有一部电视剧女主角以为自己得了艾滋病于是疯狂接客报复男人,最后发现是误会,
具体的集数不是很记得了，因为毕竟只是一个镜头而已
所以我给你找到了剧情，你可以根据剧情自己删减，或者着重看下某几集找一下吧
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红问号分集介绍第9、10集 《秘楼记》 神秘的小白楼，楼主白菲菲指挥着手下上演了一幕幕的红唇陷阱。局长赵正君被骗入小白楼，被白菲菲偷拍桑拿录像敲诈勒索；个体老板钱大头被白菲菲带入小白楼，也被录像敲诈，后率领民工扬言砸烂小白楼。皮条客区亚贵解围协助白菲菲经营起小白楼。赵正君被敲诈后心情极度苦闷，想洗心革面重新做人，但在白菲菲等人软硬兼施下，最后丧失原则，权钱交易，与白菲菲狼狈为奸…… 白菲白菲菲把腐化变质的赵正君拉下水后，投资装修了小白楼，成为一个温柔陷阱，大肆捞取不义之财，而赵正君为股东之一，坐地分赃。李总规劝赵正君，赵正君遮掩搪塞，而白菲菲又用偷拍录像伎俩，敲诈一些有钱有权的人，牟取暴利，银行姜处长也陷入白菲菲的圈套，又拿不出几十万巨款，苦闷至极。姜的表弟记者周剑了解后，与胡海洋深入虎穴，摸清小白楼的底细，然后会同公安警察捣毁小白楼…… 正当肖红在另一个现场采访时接到李总编电话，要她前往女子监狱采访一个诈骗巨款的女诈骗犯……
红问号分集介绍第11、12集《商海记》 左右逢源，手眼遮天的潘岚，短短一两年间异军突起，成为南港市炙手可热的女大款女强人，令人刮目相看。潘岚上有关系，下通黑道，背靠金融机构实权人物，自以为调动资金如探囊取物，潘岚剑走偏锋，把急欲让利揽储的行长卢辉拉下水，精心设局，专套那些贪小利而忘大义者。号称“北方的狼”的东北富商马如龙，以及京沪粤桂等地的豪商大贾，纷纷把资金转入潘岚公司账户，以为美美赚取一笔，到头来却是肉包子打狗——有去无回。女记者肖红采访调查此案，却遭到重重阻碍……“北方的狼”马如龙急需用钱做生意，但银行里的钱却取不了，他怀疑潘岚从中做了手脚，登门找潘岚算账，潘岚软硬不吃，假外商李水生与马如龙设计，在渔村小院将其绑架，威逼潘岚退款，黑道人物十三鹰十四妹飞车奔袭小院，与李水生马如龙刀兵相见，喋血荒丘，血雨腥风，折戟沉沙。多行不义必自毙，公安经警支队民警介入此案，查办“女强人”，潘岚狡兔三窟，诈称来例假上厕所从秘道逃跑，警察利剑出鞘，在海滨与潘岚展开了生死时速的追逐..... 本案结束后，肖红回到报社看到记事牌上郑教授的留言：肖红请晚上八时到咖啡厅，分析老家的侄女姐妹俩发生的事情。 红问号分集介绍第14、15、16集《姐妹记》
世情难料，心理学家郑教授的农村亲戚阿珠和阿莉也经历了一场恶梦，好端端的一对农村姐妹是被同一个色魔逼上了犯罪的道路的。色魔李老板先是诱奸了姐姐阿珠，既而又诱骗了妹妹阿莉，东窗事发后，李老板为摆脱阿珠，叫人将阿珠强暴。为报复色狼李老板，姐妹俩把李老板骗出勒索钱财，潜逃广东。 阿珠阿珠和阿莉勒索成功之后，改名换姓，合伙开了一间“姐妹发廊”。不久，阿珠因不堪忍受组织收容少女卖淫的压力，离开了发廊，而阿莉为了金钱变得更加狡诡凶残。为牟取暴利，阿莉从乡下骗来纯情少女，强迫接客，为报复勾引阿杏染上毒瘾和艾滋病的米奇，阿莉失手打死米奇，从此走上惶惶不可终日的逃生路，但是天网恢恢，阿莉能逃出法网吗？市局刑侦大队赵大队长等接到报案：某星级酒店房客一位女县长当晚被一男一女抢劫。 红问号分集介绍第16、17集《歧路记》 胡海洋又应聘到鱼州大酒店保安部任职，爱岗敬业，没想到大酒店午夜时分却发生了一起惊天大案：劫匪冒充宾馆服务员敲开客房门，绑架抢劫了前来鱼州参加经贸洽谈会的安浦市女副县长安欣的财物。此案影响极大，上级责令刑侦队赵大队长从速破案！酒店保安部调看录像资料，胡海洋发现录像摄下冒充服务员的女劫匪却是他表姐的女儿柳茵！柳茵辍学，与街边无业青年鬼混，误入歧途。胡海洋到处寻找柳茵，在迪厅遇见两伙男子为柳茵争风吃醋，大打出手。胡海洋欲把柳茵拉回头，劝其投案自首，过山虎和柳茵趁乱逃跑…… 过山虎与柳茵在海滨与大眼虾联手，企图打劫走私烟贩何深宝，反被何深宝所擒，收服后一道从事走私勾当。胡海洋因工作失职被酒店处分，干脆辞职，当上业余侦探，不辞劳苦要将过山虎和柳茵缉拿归案。他在肖红的帮助下，追踪到江浦市，与安欣副县长、赵大队长一起，发现了过山虎、柳茵潜逃躲藏在何深宝的挖沙船上，胡海洋奋不顾身，与歹徒进行殊死搏斗，血溅甲板。赵大队长率民警赶到，将过山虎和柳茵等一同抓获。 红问号分集介绍第18、19集《打拐记》 肖红采访了被关在牢中的陆亚莲，陆亚莲不停地申辩，她没有犯罪。陆亚莲在十六岁时，为了给有精神障碍的哥哥陆亚石娶妻筹钱，被父亲卖给了比她大二十多岁的赌徒嫖客黄金牙做妻子。为了逃避家庭暴力的冲突，陆亚莲独自走出家庭，到社会中去闯荡，遇上了花言巧语的肥三老板，为了挣钱，她卖菜又卖身，与肥三打得火热，被黄金牙打出家门流浪在外。 法盲法盲和愚昧使陆亚莲逐步走上了帮助贩卖儿童的迷途。她参与贩卖少女，害死了人命，为了帮助其兄弟成家，不择手段，将一对姐妹骗进了她兄弟暗藏的地牢，致使这对姐妹饱受陆家兄弟惨无人道的摧残。陆亚莲在不知觉中犯了法，遗憾的是，她始终没意识到犯下的罪行，最终面对死亡的判决…… 红问号分集介绍第20、21集《连环记》 渴望一夜暴富，妄图大发横财，是当今社会一些人的梦想。女记者肖红在采访中认识了加入传销行列的杜苹，她卖掉摊位，抛弃家庭，追随传销“大师”江天大作发财美梦，先骗亲戚，再骗朋友，发展下线，传销产品，招摇撞骗到处赚取不义财。杜苹骗来骗去，却掉进江天精心设计的骗局中，正当她一片痴情之时，发现江天根本不把她的感情当回事。传销团伙中，古明与江天争权夺利，杜苹陷于其中左右为难。 世上没有免费的午餐。肖红了解到，随着工商管理部门明令禁止传销之后，杜苹的发财美梦肥皂泡一样破灭了，被她骗入歧途的“下线”纷纷上门追讨血汗钱，亲戚朋友断绝与她来往，原先信誓旦旦要和她结婚拍摄了结婚照的江天另觅新欢人间蒸发……杜苹穷途末路之际，购买了硫酸准备报复江天毁他的容，正欲出手之，肖红和郑教授赶到制止了她这一鲁莽犯法行为…… 肖红回到了报社正遇上慕冰前来诉说她的隐私…… 红问号分集介绍第22、23、24集《苦果记》 异国情调浓郁的边陲小镇，半夜闹“鬼”的旅社，个体女老板慕冰邂逅年轻的出纳龙威。夜半旅社惊魂，是鬼是人魔幻难分，患难与共反而促进了两人情感的靠近，毅然与离过婚年龄比自己大的慕冰结为夫妇。在边境贸易中失败的堂妹慕雪前来投靠，龙威看上了比慕冰年轻貌美的慕雪。至此慕雪才亮出底牌，她就是半夜大闹边境旅社的“黑衣人”，因为妒嫉仇恨慕冰。而龙威花不迷人人自迷，陷入与慕雪的畸恋中无法自拔…… 慕冰得知后赶走慕雪，原谅了龙威，至此种下了苦果。龙威本性难移，与慕雪藕断丝连，在外边包房养起慕雪并生下一男孩。之后伙同黄树良边境贩毒，被公安民警抓获。为救龙威，慕雪、黄树良等人无视法律，在开庭审判之日龙威假上厕所被埋伏的同伙袭警劫走，逃往边境。慕冰在郑教授和女记者肖红的开导启示下，向公安机关举报龙威慕雪等人的行踪，在他们即将跨出界碑出境时，没想到公安边防武警似神兵从天而降....aware可自测不用抽血祝您健康天 猫！