美女总裁养猪视频

‘壹’ 华为为何要进军养猪界

小米创始人雷军曾经说过一句很经典的话，站在风口，哪怕是一只猪都能飞起来，这叫风水轮流转，这一次轮到了猪站在风口。

我国是世界上第一猪肉生产和消费大国，每年消耗猪肉占全球总量的50％多，可见市场需求之大。然后我国虽然是猪肉消费大国，但猪肉生产效率却非常低，每年需要大量进口其他国家的猪肉。

前几天华为总裁段爱国表示，养殖业的发展方向是数字化、智能化和无人化，华为决定进军养猪界，推出智慧养猪方案，用智慧资源感知万物。这个消息令舆论大哗，难道华为在老美的打压下，芯片断供，手机业务受挫不得不当猪倌吗？

世界顶级的高 科技 企业宣布要养猪，是否过于大材小用，是不是被老美逼得改道了，当然不是，华为有自己的定力、战略和高招。按照任正非的说法，至少包含了三大原因：

一是华为推出智慧养猪方案，已经深刻认识到了 科技 加农业是未来发展的趋势，华为必须助推这一产业高速发展，实现养殖产业更加智能化和现代化。二是全面启动南泥湾计划，生产自救。尤其是华为自主研发，需要大量的资金，遭遇老美一轮又一轮的打压后，华为手机销量下滑，在5G运营商业务等方面也受到不同程度的限制。而养猪的前景很广阔，我国每年要消耗掉5500万吨猪肉，占全球消耗的半数，从需求的角度来考虑，华为进军养猪产业，一方面可以填补这个缺口，另外一方面也能为华为带来海量的营收。

三是全新的智能化和现代化养殖技术，带来了新的产业革命。华为的养猪是源于华为与挪威合作，基于5G和人工智能大数据的新型三文鱼养殖新技术。三文鱼的养殖难度很高，需要大量有经验的渔民，一天24小时去盯着投喂和投药，用了华为的5G的人工智能大数据的技术养殖，比最有经验的渔民效果都好，而且成本更加低廉，这种模式当然可以推广到其他畜牧养殖！在养猪场里配置着高清摄像头，实时数据通过5G基站传给信息中心，利用人工智能和大数据，通过猪的姿态形态作出智能判断，好比是每头猪都有全国最顶级的兽医，24小时盯着。饲养人员带着AR眼镜进入猪舍工作，每一头猪上面都有一个虚拟的处置箭头，提示的这头猪该喂食了或者该吃药了。

这可以自豪地说明，华为进军养猪界是真的，但并不是去当猪倌，而是要引领一场养猪技术的革命，一场具有里程碑意义的变革，一场令人振奋、载入史册的变革！

‘贰’ 新希望六和为何要用“地产总”来“养猪”

“90后无法安心在养猪场工作，00后愿不愿意去做养猪的工作？”

对90、00后心存不确定性的刘畅，在接手父亲刘永好打下的农牧帝国的7年时间里，正大刀阔斧地进行一次又一次的70、80后“翻新”。

对此，有投资者直接提问道：这次张明贵是不是看准了？可以干个8年、10年吗？

新希望作了一个极赋理论化意义的回答“投资者活动记录表中张明贵总裁的经历就是公司后备人才体系中的一个缩影。”

很明显，这个答案并没有回应广大投资者的真正关切，更像是在说根据某指导框架的规划，我们所做的一切改变都是与时俱进的，并无不妥。 但对于一切没有先兆和不符合一般逻辑的变动，人的第一反应往往是恐慌。

新希望（SZ:000876）股价一路滑坡，截至今日收盘，仅报收21.58元/股。

“权”与“财”

新希望与六和的多年融合

2013年5月刘永好正式退居幕后，女儿刘畅成为新任董事长。

新希望六和董事长刘畅

据媒体报道，基于“刘永好的提案”，为了刘畅能顺利接班， 新希望直接将公司《章程》中“董事会由11名董事组成”改为“董事会由12名董事组成”，为联席董事长增加一个董事席位。并在《章程》中增加了一项内容：“联席董事长或执行董事长、副董事长、首席执行官的设置根据公司的实际情况由董事会确定。” 这一举措无疑是为新的领导力量做好规则上的铺路。

董事长与总裁之外，联席董事长横空出世，刘永好对此解释“ 刘畅需要人帮助 ”。

这个人正是曾任山东六和总裁一职的元老陈春花，业务与履历并举。在确认“辅佐”刘畅之前，刘永好就已邀请过陈春花担任新希望的重要职务，以促进新希望和山东六和的融合，但当时的陈春花并没有立马答应。

刘畅的上任，陈春花除了担任联席董事长之外，还要兼任首席执行官。当时，陶煦为公司总裁，向川、陈兴垚、李兵、崔照江、吉崇星为公司副总裁。而关于最终的职权实施范围， 有报道称，实际上，陈春花的威望可以直接绕过陶煦，干预山东六和的执行层面。

当时被任命为公司副总裁的陈兴垚曾由新希望派往山东六和担任财务总监，副总裁向川则在一直在新希望负责融资、地方关系协调等。两人都是陶煦背后的支撑力量。

2014年12月31日，新希望董事会称收到董事陶煦的书面辞职报告，因工作变动，请求辞去上市公司董事职务。2015年1月10日，新希望发布公告，免去陶熙总裁职务和陈兴垚财务总监职务，改由副总裁李兵和牟清华分别接替相关职务。

资料显示，李兵曾任希望集团深州金豆饲料有限公司销售部经理、希望集团榆次强大饲料公司总经理、希望集团郑州红门饲料有限公司总经理、希望集团河南区域片区总裁、四川新希望农业股份有限公司总经理助理，新希望总裁助理兼成都服务中心总裁、新希望副总裁等职务。

2016年4月，新希望对董事会进行换届调整，陈春花届满卸任。同年5月，李兵被正式聘任为新希望总裁，邓成则被获聘为上市公司副总裁一职。

2017年10月，因外出学习即个人原因，申请辞去新希望董事、总裁等职务，辞职将不再担任上市公司任何职务，牟清华也显示因工作调动辞去新希望副总裁、财务总监等上市公司全部职务。副总裁邓成随即接替总裁一职。

管“权”的总裁自请辞任，理“财”的财务总监相继辞去的桥段就这样4年重复上演了3次。

而其中关于新希望和山东六和的博弈，曾有媒体在采访陶煦时透露一二。

作为管理日常经营管理的总裁，如何提高管理的能力，陶煦表示“ 首先战略思考要前瞻,然后要更多的思考人力资本和财务资本有效结合的问题”。

事实上，自2005年新希望与六和合并以来，两个企业的融合并不顺利。新希望围绕具体的财务数据作为考核标准，和六和则更多的是注重人力资本。两个不同体系的融合运作必然需要长时间的磨合。

“跨界”

新希望六和要用“地产总”来“养猪”

最新上任的总裁张明贵出生于1982年8月，曾任新希望集团有限公司团委书记、办公室主任；现任新希望集团地产事业部总裁、新希望集团四川总部董事长、新希望集团有限公司副总裁、党委书记等职务。今年9月正式担任总裁，并担任公司第八届董事会执行董事长。

随后，12月1日，新希望公告又称，董事会于11月30日收到副总裁韩继涛、副总裁王维勇、首席战略投资官杨守海递交的辞职报告。上述高管因个人原因，请求辞去所担任公司高管职务，辞职后将不在公司担任任何职务。

这一人事变动也被外界解读为张明贵的“高层布局”。

张明贵大学毕业后一直就职于新希望，2014年接手新希望地产，从年销售大约20亿元突进到2019年的600多亿元，5年时间销售额翻了几十倍，其增速远超新希望集团其它板块，并让房地产有望成为新希望集团的又一个“千亿级”板块。

那么，新希望何以让一个“地产外行”去领导“养猪业务”呢？

刘畅曾公开表示：“ 年轻化是让老企业开新花最核心的办法。 ”刘永好也曾在“中国企业改革发展论坛”上表示，这几年新希望集团管理层整体从50岁降到了40岁以下。

刘永好认为，年轻化，是很大的进步。

同时，在今年9月8日新希望发布的投资者关系活动记录表中， 张明贵称生猪养殖和地产一样需要很强的计划性和管理的颗粒度，从生产建设到产品，都很强调管理。

除此之外，张明贵还说，“地 产以买地作为生产，作为未来效益的基础，养猪也一样，拿地很重要。其中，养猪场的布局、地区的选择会带来不一样的成本、不一样的效益，“我会把地产的选址经验带到养猪的战略布局中。”

红利

新希望股权激励下高管翻倍涨薪

据新希望定期财报显示，2013年-2019年，刘畅薪酬从294.26万元一路涨至709.71万元；刘永好每年从上市公司取得108万元薪酬；陶熙和李兵任总裁时期，两者年薪在100万左右，其他高管则在100万以内，基本都未分得新希望股权。

值得一提的是，2016年邓成的薪酬收入为59.81万元；而到了2017年薪资实现翻倍，共120.43万元；到了2019年，邓成年薪更是达到257.06万元。

监事会主席徐志刚、副总裁韩继涛、财务总监王述华等10位高管薪酬也都超过百万；刘永好与刘畅一共获得薪酬817.71万元，当年度邓成与5名副总裁薪资总和则为1229.92万元。

这与新希望的股权激励计划和实际业绩不无关系。

2019年5月，新希望正式启动了重组后的首次股权激励计划，向24名核心高管及技术人员授予1200万股激励。股票期权激励部分，新希望的行权价敲定为16.62元/股。

今年9月17日，新希望又拟以4亿元至8亿元，以集中竞价交易方式回购公司部分 社会 公众股，回购价格不超过40元/股。拟回购股份将用于员工持股计划或者股权激励，回购股份的期限自董事会审议通过回购股份方案起不超过12个月。

根据新希望披露的2020年中报，上市公司完成营业收入446.96亿元，同比增26.64%；实现净利润31.64亿元，同比增102.57%，基本每股收益0.76元。

缺口

养猪遇上机遇，种猪仍然“卡脖子”

但作为农牧重点行业，养猪一直是新希望的主业。

张明贵上任后，带头推进“做大养猪”等各项业务战略。原计划2020年出栏800万头，2021年1500万-1800万头，2022年2500万头的生猪养殖目标，迅速做出了调整。

董秘胡吉指出，今年800万目标非常确定可以实现，但是很难大幅上调，因为新冠疫情也影响了一些建设进度。后面几年的目标将大幅提升：2021年确保2500万头出栏，挑战3000万头出栏目标，2022年确保出栏4000万头。这一数据，直接提升了60%。

从市场占有率来看，温氏、牧原、新希望一直处于博弈之中。温氏股份采用“公司+农户”的养殖方式（即农户按温氏企业标准建养猪场），让温氏一直占据市场首席。 2019年数据显示，温氏出栏量为1851万头，牧原也紧追其后达到1025万头。今年新希望在生猪养殖项目上的总投资高达43.6亿，预计今年将新增出栏生猪300多万头。

但育种工作仍然牢牢卡住市场脖子。

据布瑞克农业数据的预测，2020年种猪的进口量或达到22000头，创 历史 新高，甚至未来数年还会有所增加。预计2020年国内种猪需求量约为5500万头，但国内的种猪数量仅为2400万，缺口明显。

相关产业人员表示，“我国种猪达到不依赖进口、完全国产化，还需要5-10年。”

“10年太长，争取5年攻关。”在新希望六和育种相关负责人看来，“育种工作既是资金密集型、人才密集型的工作，更是效益滞后型的工作，因为它的价值要在商品猪端才能实现。”

据悉，新希望已投入5亿生物资产，拥有10500头原种猪，还要再新建12000头，估计又要5亿资金，这样就会有2万头以上的原种猪群的基础，并且还将计划出资一亿元设立育种公司。之后还要再通过3到5年的选种选育，才有希望研发出新希望自有知识产权的“猪芯片”，这是一个长期工程。

综合自央视 财经 、中国经营报、证券时报、华夏时报、21世纪经济报道

编辑 邓凌瑶

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‘叁’ 李行养猪，身为霸总，他为什么会养猪

李行养猪，身为霸总，他之所以会养猪，在我看来是因为养猪真的是非常赚钱的一个行业，而李行作为一个商人，自然是哪里有钱赚就会去哪个行业尝试一下。据悉，李行可是一个名副其实的霸道总裁，他的旗下有非常多的公司，几乎都是高科技公司，正是因为如此，李行竟然在养猪，此事一经爆出就立即上了热搜。毕竟，一边是高科技公司，一边又是非常接地气的养猪公司，李行在公司的经营上真的是不按套路出牌，惊得网友差点掉了下巴。有的网友调侃李行说道：“其实也能理解李行为什么要养猪，毕竟，自己养出来的猪，不管是红烧还是油炸亦或是烤着吃，才能更好吃。”还有的网友称李行之所以会养猪，主要是因为李行是一个有责任心的好青年，知道现在猪肉紧缺，想给猪肉市场做点贡献。

李行养猪，也说明了如今猪肉市场真的是非常火爆，毕竟现在的猪肉几乎是天价，养猪注定会赚翻了。

‘肆’ 300万人排队抢华为新手机，但华为却考虑养猪赚钱

2月22日，华为发布折叠旗舰手机Mate X2，搭载华为目前最高端的5nm制程的麒麟9000芯片，售价17999元起。

“我们准备了足够大的产能，每周、每月都在增加产能。”华为消费者业务CEO余承东在发布会上表示。但因为芯片供应不足的原因，超300万人排队预约，华为“一机难求”，抢到难度之大可见一斑。

毫不夸张地说，在其他手机厂商纷纷回暖之后，华为跳崖式的暴跌和之前的逆势增长形成了鲜明的对比，“芯变”让一向强势领先的华为沦为最大输家。

与此同时，华为创始人任正非在接受采访时表示，华为永远不会出售终端业务，并指出终端不仅仅包含手机业务，而是很多业务的统称。“宁可转让5G技术，也不会放弃终端业务”，“不依靠手机，华为也能存活”。

应景的是，近日，华为首次公开提及此前传言已久“南泥湾”计划，即生产自救，包括在煤炭、钢铁、音乐等领域，并表示华为不靠手机业务也可以存活。

且华为机器视觉领域总裁段爱国直接在网络爆料，称华为已经推出了“华为智慧养猪解决方案”，宣布华为机器视觉要在智慧养猪上发力，AI使能养猪智能升级。

比茅台还难买&销量大幅下滑

2020年9月15日，华为麒麟芯片被正式断供。因为芯片不足，Mate 40虽然在很多渠道已被炒到8000元，仍然一机难求，且一经发售，马上就出现“出售即罄”的局面，甚至有用户调侃到，华为手机比茅台还难抢，现如今，更是300万人排队等着抢购售价一万八的Mate X2，华为手机的难抢愈演愈烈。

在美国禁令升级前，据2020年3月京东自营公布的数据显示，华为系出售80.2万台，占比38.5%，位列第一；相对比的是，禁令生效后，12月，华为手机销量暴跌70%，降至26.6万台。

且根据最新销售数据统计，2020年第四季度，华为手机在全球的销量骤降了42.4%，销量从第四季度的5,620万部直接下降到2019年的3,230万部。

IDC统计也显示，华为在全球市场市场份额排在了第五名，出货量3230万台。市场份额占比为8.4%，同比2019年的15.2%，市场份额有明显的下滑。而在此之前，第三季度，华为还位列第二名，一个季度的时间就滑落到了第五名。

显而易见，华为手机的出货量遭遇了很大的冲击。毕竟，就在2020年第二季度，华为手机的销量还曾是全球第一。

本来因为5G技术的加持，华为手机拥有了绝对的先发优势，但禁令的原因，却让华为手机处于无“芯”可用的尴尬禁地，且至少到目前为止，华为依旧没有脱困，手机业务面临的形势也越来越严峻。

为了缓解芯片危机，华为对华为手机进行限购，每个人只准购买2部华为手机；还忍痛割爱将旗下的荣耀手机全盘出售，以求生存。

最近，工信部显示了一款新的华为手机入网，代号为ANA-AL00，但是根据资料显示，这款手机是一款4G手机。而众多友商已经在5G手机产品上蜂拥而至，就连苹果都已经出了一代5G的iPhone了。

当然，也有有关人士爆料，华为P50设计基本完成，即将进入到量产阶段。以及

根据腾讯新闻报道，截止到2020年上半年，华为在芯片库存方面已经投入1800亿元，足够华为支撑一年的芯片供应。

但鉴于华为尚未彻底解决芯片危机，2021年华为芯片的出货量或将有进一步下滑，新产品出炉是否能解决华为的燃眉之急，也并不好说。

Canalys的数据就显示，2020年第四季度华为（含荣耀）在中国的出货量为1880万台，市场份额为22%，虽然还是排在第一位，但是跟2019年同期相比，下滑了44%，领先第二名的优势从22%缩短到了2%。

当然，华为方面一直强调，放手荣耀，并不意味着放弃手机业务，且在华为官宣余承东兼任云与计算BG总裁前一天，1月26日，华为刚刚否认了出售华为Mate和P系列手机业务。

但事实就是，华为将不得不面对手机业务进一步萎缩的风险。

芯片的蝴蝶效应

2019年开始的禁令只是“开胃菜”，初期对华为的影响不大。但随后，直至2020年，美方商务部下发消息，要求所有使用美国技术的厂商，禁止向华为提供芯片设计和生产。

华为轮值董事长郭平曾回应称，华为每年要消耗几亿支手机芯片。为此，华为目前的策略是用有限的芯片做无限业务的延伸，所以会采用限量发售的方式，确保市场参与性。从麒麟820E登场的情况看，华为也正是这样做的，只能在芯片上“挤牙膏”。

早前有媒体称华为手机业务撑不住了，将出售手机业务，并且称华为整体将回归 “政企”为主的发展模式，不再有直接面向消费者的终端业务。此后，华为迅速发文回应，官方表示华为完全没有出售手机业务的计划。

但随后，华为在2020年忍痛剥离荣耀。先是10月，网传华为准备以35亿美元出售荣耀部分股权，再到了11月初，网传华为将打包出售荣耀，当时的收购方也闹得沸沸扬扬，TCL、神州等等纷纷入局。随后，11月17日，华为官方正式宣布决定整体出售荣耀业务资产。

在此之前，荣耀作为华为内部孵化的独立品牌，一直以来都保持着相对独立运作，华为+荣耀双品牌作战，高端市场有Mate和P系列，中低端市场则有荣耀，在这种情况下，出售荣耀可以视为华为在美国政治打压之下的自救，而这也将改变华为手机的业务格局。

也因此，有相关传闻称，华为正在与由上海政府支持的投资公司牵头的财团会谈，就出售其高端智能手机品牌P和Mate进行初期谈判。据说谈判已持续数月，原因是就是因为芯片供应不足。

但任正非接受采访时直接表态，华为可以转让5G技术，但绝不会出售终端手机业务。而且任正非还解释，华为终端业务不仅限于手机业务，只要和人、物连接的都是，比如运用于 汽车 无人驾驶的激光雷达，家庭应用的煤气表、水表、电视机等。

在被媒体问到，“现在华为手机业务收入不可避免地在下滑，华为也在从其他新的机会点获取收入，您觉得这些收入是否可以对冲掉手机业务的下滑？如果是，需要经过多长时间？”任正非也表示，“我认为，今年就差不多了。”

只不过，形式比人强，关于荣耀任正非也曾表示，这是为了更多的供应商以及就业问题而考虑。

高通CFO Akash Palkhiwala也曾在财报会议上表示，随着华为在智能手机芯片市场的下滑，高通已经做好准备突袭华为空出来的16%芯片市场份额。

而从目前荣耀的具体表现来看，其正在摆脱芯片的束缚之中。在1月新荣耀发布之时，新荣耀CEO赵明表示，三星、微软、高通、MTK等供应商已相继与荣耀恢复合作。

也有媒体获悉最新消息称，荣耀与高通的合作事宜正在洽谈中，早些时候高通中国CEO更是表示：虽然荣耀品牌已经存在了很长时间，但拆分出来的新荣耀就是一家新公司，再加上新荣耀的成员本身就是行业人士，熟人一起合作一定会顺利。

现如今,时隔这么长时间,荣耀将再次推出Magic系列,加上高通、联发科、爱施德以及松联等供应链的助力,该系列势必会继续冲击高端手机市场。

至于华为本身，最近，也有消息表示，华为的武汉芯片工厂已经正式获得了4G芯片供应的上限和许可，但过去一年时间内，中国5G手机的占比已经超过了50%， 4G手机的市场变小了，这也使得华为即使获得了许可，生产推出4G手机产品也变得没有意义。

一华为供应链上市公司高层透露，高通已获得向华为出售4G芯片的许可证。“（4G芯片许可）前两天拿到的，5G芯片还没有拿到许可。”

如果真的获得许可，华为在4G手机上的供货能力是稳了，虽然达不到现在的技术水平，也要比无芯片可用要好得多。

余承东与华为战略性转变

2021年手机行业可能整体并不会出现太多实质性的变化，手机厂商之间的竞争依然十分激烈，当然，华为芯片供应被卡脖子造成的影响，或许仍是手机行业中的最大变数。

只不过，对于华为本身来说，重新布局，开拓更多新领域，或许为上上之选。

这种情况下，华为选择了余承东“扛鼎”云业务。他的到来，也是华为自2017年8月成立云BU后，第一次更换核心领导层。

此次人事调整值得注意的一点是，负责云与计算BG前，余承东已担任华为消费者BG负责人、智能终端与智能 汽车 部件IRB（投资评审委员会）主任。这意味着，接下来余承东将揽下华为的手机、 汽车 、云计算三大业务。

“余承东去哪个产品线，哪个产品线就成明星、主力产品线”，一位华为云老员工这样告诉告诉Tech星球。华为似乎就是让能打胜仗的余承东，从C端打到B端业务，不仅要在手机、平板、电脑等领域与苹果争雄，也要在云计算与AI领域与微软等互联网巨头竞争。

余承东在Mate X2的发布会上的发言或许能透露些许：华为未来5年-10年的全场景智慧生活的战略计划“1+8+N”，即通过1部手机链接PC、平板等8种华为终端产品和N种华为生态链产品。

此外，华为全新的方向就是做硬件服务，鸿蒙OS就是这样产物，鸿蒙OS开放给美的和其它厂商就是做基础服务的，和当年的安卓初期一样。任正非也重申，华为不会拓宽业务领域，主要是拓宽电子系统、软件计算这些系统在不同行业的运用。

任正非最近也首次回应了南泥湾项目。在他看来，华为的“南泥湾”计划即华为生产自救，自给自足，包含其技术在冶炼、智慧屏、PC平板等各个领域的突破，意在华为不靠手机业务也可以存活。

华为机器视觉领域总裁段爱国更是借机向外界展示了华为机器视觉推出了智慧养猪方案。段爱国表示，华为机器视觉要在智慧养猪上发力，而且解决方案都已经做好了，要用智慧之眼感知万物，AI使能养猪智能升级。

这样一来，电脑、钢铁、智慧屏、平板等各个领域都有望纳入南泥湾项目。智慧养猪涉及到的机器视觉，AI和大数据分析等等或许也是其中的一部分。

那么，南泥湾项目之于华为的意义就很关键，因为这代表着华为做好了应对万难的准备，在众多领域实现技术突破。看起来，哪怕面前是一座坚实的技术堡垒，华为也会拼尽全力将其打破。

‘伍’ “养猪少女”火了，为了将自己嫁出去，称陪嫁300头猪，后来怎样了

前言：在上个世纪七八十年代，养猪可是家里面必备的一件事情，因为卖猪能够让家庭的收入增家，更何况猪肉也是当时非常匮乏的一种食物，不是每一家人都能够吃到猪肉，故而养猪在大部分人的心里面一直以来都是一个不太体面的职业，我们时常能够看到的养猪户都是非常平凡普通的人，可是我们今天要说的主人公却是一个大学的毕业生从事养猪工作，这听起来让人不可思议，可是现实生活当中确实存在。她在网络上火起来之后，人们就称他为养猪少女，养猪少女打拼事业多年，她也不得不为自己的婚嫁忧愁，曾经，她为了将自己嫁出去答应出嫁之时，陪嫁300头猪，后来她怎么样了呢？

结束语：人总归有点追求，在这点追求上，人们不断遇见美好的自己，这就是自己的一点幸福。

‘陆’ 正德天下养猪总公司的董事长是谁

正德天下公司全名湖南正德天下农业科技发展有限公司，法定代表人：汪学成，实际控制人侯茗瀚（本名：侯贤华，身份证4328261979****031X），统一社会信用代码：91430102MA4T7E8C6K，（以下简称正德天下）。
正德天下实际控股公司湖南云闪付优衣酷品牌管理有限公司（现已更名为湖南正德懿品供应链有限公司法定代表人： 侯利忠，统一社会信用代码： 91431000MA4R3X9453），实际控制人侯茗瀚（本名：侯贤华），（以下简称正德懿品）。
正德天下董事长：侯茗瀚（本名：侯贤华），总裁黄江南，市场总监匡洪海（以上人员多为数百万金额的被执行人和限制消费人群）

长沙市雨花区打击和处置非法集资工作领导小组办公室（打非办）发布了《关于谨慎投资湖南正德天下农业科技发展有限公司的风险提示》，文件指出“湖南正德天下农业科技发展有限公司以联合养殖并承诺高额回报的模式，吸引大家在该公司【养猪吧】线上投资认养生猪，已涉嫌非法集资。

‘柒’ 女主叫苏晴,男主是华夏兵王

是《女总裁的全能兵王》

内容简介：

为了男人的承诺，萧晨强势回归，化身美女总裁的贴身保镖，横扫八方之敌，谱写王者传奇！

他——

登巅峰，掌生死，纵横世界，醒掌天下权；

泡美女，扩后宫，玩美无数，醉卧美人膝！

2017年女总裁的全能兵王有声小说上线蜻蜓FM。

精彩内容选结：

“我哥怎么没回来？”

“半月前，你给你哥打电话，说你遇到了一些麻烦，希望他能回来帮你……他接到你的电话后，就跟部队递了长假申请，不过却没批下来，因为有重要任务，需要他这个兵王去执行！”

苏晴脸色微变，担心地问道：“什么任务，危险么？”

“绝密任务，我也不知道。”

“那他什么时候能回来？”

“他去了国外，最少也得半年吧。”

“哦。”

萧晨深深吸了口烟：“你哥临走的时候拜托我，让我来帮你解决麻烦，说说吧，你遇到了什么麻烦？”

苏晴用怀疑的目光看着萧晨：“你也是特种兵王？”

“不是，我是负责后勤工作的。”

“后勤？具体做什么？”

“养猪。”

“什么？养猪？”苏晴有些呆滞。

“对，我跟你说，我是我们连队的养猪小能手，还因为养猪立过功，我……”

“好了！”苏晴听不下去了，打断萧晨的话：“我不觉得，一个养猪的能帮我解决麻烦。”

萧晨笑了笑：“呵呵，你还没说你遇到什么麻烦，怎么知道我不能解决？”

“什么麻烦，我暂时不能告诉你，但我可以告诉你一点，我需要有人来保护我以及我妹妹的人身安全，你一个养……负责后勤的，没能力保护我们！”

“谁说养猪的，就没能力保护你们？我跟你说，当时我们连队有头猪都成精了，就那将近两米高的护栏，它嗖就跳出来了，好几个兵王级……包括你哥，都没拦住，结果愣是让我给抓了回来……由此可见，我的身手，不比你哥差！”

苏晴看着巴拉巴拉吹着牛逼的萧晨，忍不住揉了揉太阳穴，大哥什么时候也变得不靠谱了，找这么个家伙来啊！算了，还是按自己的计划，找几个保镖吧！

“萧先生，我的麻烦自己可以解决，你还是尽快回部队吧。”

“我不回去了。”

“为什么？”