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美女跟老闆開會視頻

發布時間:2023-06-26 07:49:49

Ⅰ 酒桌上男上司替不能喝酒的女下屬喝了,這說明什麼

在酒桌上喝酒,有很多不成文的規矩,保存實力,應對一些難纏的勸酒者和不速之客,是一個喝酒者立於不敗之地的底線思維。但有一些高大上的食客,在朋友之間,寧可自己醉,也不讓朋友醉;男同事之間,寧可自己醉,也不會讓上司醉;男女同事之間,男同事寧可自己醉,也不會讓女同事醉酒,這既是酒桌上不成文的規矩,也是一個食客應有的道德水準。

在實際生活中,男性喝醉了酒,護理起來很簡單。但是如果女性喝醉了酒,處理起來就不是那麼簡單的了,例如誰來攙扶她,如果嘔吐以後,誰又來為她擦洗,誰來陪護她並送她回家,如何向丈夫和家人交代,如果同行中沒有女同事,或者雖然有女同事,但是不願意伺候她,那麼就是很麻煩的事情。特別是,女同事當著客人的面醉酒失態,將會嚴重影響她今後的工作學習和生活,也會影響團隊的自身形象。又如果有的男同事酒後不夠理智,對女同事進行性侵或者發生性行為,後果將不堪設想。

因此,在酒桌上男上司替不能喝酒的女下屬喝酒,是很正常的事情。在艱難時期和危機時刻,能夠挺身而出保護女人,說明他是一個男人。一事當前,先替別人著想,寧可犧牲自己,也要保護他人,特別是保護女人,說明他是一個真男人。在女下屬表明不能喝酒的情況下,別人還非要她喝酒,看似在為難女下屬,實際上是挑戰團隊的戰鬥力,特別是挑戰團隊領導的能力。所以,為團隊成員排憂解難,維護她的尊嚴和形象,保障其合法權益不受侵犯,說明是一個優秀的、恪盡職守的好上司,值得追隨和效力。

這個場景雖然很常見,但是其中蘊含的意味和場景邏輯卻是非常豐富,必定有各種原因在里邊。有的人覺得這個情況沒有什麼,領導幫自己女下屬擋酒是有擔當而已,但事實並非如此。女性不會喝酒可以理解,只需要學會拒酒就行了,沒人非要讓她喝的,但是領導幫助女下屬擋酒的心理活動就很復雜了,我們要分析現象背後的東西。

針對這個場景,從不同的角度和情況來給你分析如下:

第一、先不說公司內部飯局的情況,領導為什麼會帶一個不會喝酒的女下屬參加這個場合

人在職場,是避免不了人際交往和參加社交活動的,一個很常見的社交場合就是飯局,大家把酒言歡,暢所欲言,很多商務合作也是在這個的場景下進行的,觥籌交錯之間,分分鍾都是一樁樁大生意的誕生。

飯局本身是一個相對自由和蘊含了 娛樂 放鬆因素的場景,在這個場景下肯定需要有一些可以調節氛圍的人和事,而男士和女士之間的話題就顯得非常多了,大家也會借著這個場合說一些平時不敢說的玩笑話,這就有了「 美食 +美女+美酒」的常見說法。

如果公司領導需要出席這樣的社交場合,知道少不了喝酒,一般都會帶一個得力的手下,便於擋酒和照顧自己。能夠和領導一同參加飯局的下屬,最基本的素質就應該是能喝,能說,會來事,交際能力強,但是為什麼領導會帶著一個不會喝酒的女下屬參加飯局呢?有幾點原因:

1、這個女下屬顏值很高,帶出去有面子

這一點應該是非常重要的,領導肯定不會閑著沒事帶一個不會喝酒的女下屬參加飯局,如果說這個女下屬交際能力很強也說不通,交際能力強卻不會喝酒,顯然不合理。所以作為正常的男性來說,很大因素上是因為這個女下屬顏值比較高,飯局本身參與者之間就會有彼此攀比的味道,帶一個漂亮的異性也說明自己的魅力大,有面子。

這個奇怪的現象在現在的社交場是很常見的,說的不客氣點,都是上位者的虛榮心在作怪,有很多人甚至會「租」女伴一起出席某些場合。

2、對這個女下屬有意思,在工作之外的場合溝通交流

這個原因也是有的,領導對這個女下屬有點意思,但是現在雙方還沒有實質性的進展。男性領導憑借自己職級的管理權,想近水樓台,會帶著這個不會喝酒的女下屬多出席一些商務社交場合,美其名曰多見見世面,其實是為自己創造機會。

3、領導本身就和這個女下屬關系不清不楚,肯定帶著出來的

這個原因就不用我多說了,假如領導和這個女下屬已經好事成雙,那麼出席這種場合領導才不會去考慮她會不會喝酒呢,只是考慮應不應該帶出來而已。這個情況下,明眼人肯定看的明白,喝酒時候肯定也會起鬨的,讓領導替下屬擋酒。

4、有意培養的人,帶出來見見世面

當然,也不是所有的男領導想法都那麼復雜,確實也有很多人是出於培養新人的想法,培養公司得力干將的目的。如果是這個情況,這個女下屬要麼是剛畢業,剛入職場,有潛力,要麼就是領導以後提拔的對象,帶出來多認識一點合作夥伴。

由此可見,所有的事情並不是我們表面看起來那麼簡單,要真正的理解背後的邏輯

第二、不會喝酒的女下屬就不能參加飯局了嗎?答案是:可以參加。但是女下屬是可以不喝酒的,並不一定要領導替你喝

職場女性如果不會喝酒,並不影響自己參加社交飯局,一樣是可以堂而皇之的去參加,並且不會有任何的影響,這一點我們也要明白。

飯局雖然充滿了套路,但是現在已經趨於文明,大家都知道喝酒這個事情不能硬勸,出了問題是要受連帶責任的,因此都是會給自己熟悉的人多敬酒,知道對方的酒量,這樣大家才能夠喝的好。

從這個邏輯來看,領導帶著女下屬去參加飯局,女下屬如果不會喝酒的話,作為領導肯定會在場面上幫女下屬說話,大概意思就是:小王平時也不喝酒,這次主要是過來和大家認識認識,一會讓她喝點飲料來給大家敬個酒,這樣也就一筆帶過了。

女下屬能夠跟著領導出來,肯定也不會非常的傻,既然不會喝酒,也會給自己圓場的,大概意思就是:身體不適,自己一直也沒喝過酒,大家見諒,我給大家做好後勤服務工作。類似的場面話,也是可以說得過去的。

由此可以看出,即使領導帶著不會喝酒的女下屬參加聚會,也不一定非得讓女下屬去喝酒的,完全可以拒絕掉的,領導何來擋酒之說。

既然出現了領導擋酒的舉動,肯定是在場有人故意想要領導多喝一點而找出的敬酒理由而已,同時也想促成領導在漂亮女下屬面前的表現力。

這就是人心,這就是套路。

第三、領導幫助女下屬擋酒的時候,內心是怎麼想的

酒桌上男領導替不能喝酒的的女下屬把酒喝了,多數情況下肯定不是領導主動提出來的,也是旁邊有人鼓動或者起鬨讓領導多喝點:既能夠讓領導喝好,也有英雄救美的意味在里邊。此時領導的內心深處是一個怎麼樣的活動呢?

1、盛情難卻,自己還能喝,就不推辭了

2、豪氣叢生,不能丟了面子,也不推辭了

3、在下屬面前要顯得自己的能力,一飲而盡

4、替女下屬擋酒,英雄救美,當仁不讓

以上這四點內心活動肯定會有的,這不僅僅是由領導的地位決定的,更是男人的性格決定的。但是你認為喝完酒就沒事了嗎,領導肯定會在飯局結束後借著擋酒這個舉動來給女下屬普及現場知識的,內容無外乎有以下幾點:

1、這幫傢伙太能喝了,我都喝多了,還幫你喝了不少酒(博取同情)

2、以後你可得注意保護自己,遇到這個場合可不能喝酒(諄諄教導)

3、喝太多了,再吃點東西解解酒吧(創造獨處機會)

4、打個車先把你送回去,我然後再回去(一起車上聊)

當然,這四點不是每個領導都會全部表現出來,但是帶著不會喝酒的女下屬參加飯局,領導自己又喝了不少酒,同也幫女下屬擋了不少酒的情況,必定會有這四個舉動的其中幾項。而這些所有的舉動,在酒精的作用下,你告訴我領導沒有任何的個人情緒在里邊,我是不相信的,只是他的膽量和雙方配合度問題了。

第四、這個情況下,作為女下屬應該怎麼做

這個場景之下,作為參加飯局的女下屬,你應該怎麼做:

1、 提前開餐之前講明自己不能喝酒,將別人敬酒的舉動扼殺到搖籃里;

2、 讓除領導以外的人多喝,發揮你的性別和話術優勢,用茶水飲料一樣可以實現;

3、 飯局上懂得適當照顧領導,也要給足他的面子,即使你不樂意;

4、 做好後勤保障工作,給大家添點水、買點酸奶之類的,不會喝酒,要會做人;

5、 最好建議領導帶上司機;

6、 適當的時候也別讓領導替你擋酒,用話術肯定是可以做到的,別欠這個人情;

7、 人是可以帶著面具去表現自己的,懂得什麼場合說什麼話,千萬不要情緒化;

8、 安全送領導到樓下,自己早點回去,有什麼事明天再說;

希望我以上的回答能夠幫助到你!

後話:

我自己認為的話,這個也沒什麼,不要過多深入的去猜想。

一般情況下,如果我帶女同事出去吃飯的話,我會看這個女同事能不能喝酒?想不想喝酒?

如果她能喝,她又想喝,就讓她自己把控。她不想喝的時候,我會提出來,她是個女同志,喝的差不多了,就不讓她再喝了。

如果這個女同事壓根就不能喝酒,飯局開始的時候,就會說一下她不能喝酒,讓她喝飲料。

如果需要我替她喝酒的話,我也會盡我所能去替她喝。然後喝了這一杯就說她不能再喝了,不讓她喝了就。

這多少有一點男人的擔當。

至於你說幫女同事喝一杯酒的話,就怎麼樣怎麼樣的話,那就太想入非非了。

我認為,不要對此片面化理解。它也可以說明這位上司有擔當,體恤員工。

我就有過這樣的經歷。

2015年,我在上海徐匯區做業務。

有一次,我和另一個同事跟著老闆去外地出差拜訪客戶。一見到客戶,大家就喝上了,老闆被客戶灌了一杯又一杯,就連我這個女同志,也被他們勸酒不止。

但老闆笑著跟客戶說,有我陪你們還不夠,還叫個女同志喝,等下醉了摔倒了,我可交不了差了。

可以說,老闆幫我擋了好多酒。

到了最後,老闆被他們灌醉了,我才主動喝了幾杯,要求終止勸酒環節。

幾杯下肚,漸漸地我也有點頭暈難受,最後還吐了一地。後來,我們被另一個同事送到酒店,一切安好。

總之,老闆就是一個實在人,對我們很好。

所以,這類問題,我認為,你先不要往歪的地方想,也許,個中原因光明磊落。

這個可能性大了去了

1.體現領導關心下屬,有責任有擔當,既能團結團隊,增強凝聚力,又能提升個人魅力。

2.體現出男士關心女性,這是一個人的個人品性。無論領導還是下屬,他不想讓女性喝多,出於保護女性的目的。

3.不管怎樣,他這么做肯定是得到大部分人的認可的,不排除內心陰暗的人會認為他心懷不軌。

可能說明三點:一是說明男上司有酒德。酒桌文化是講酒德的。主要有三講。一講擔當。不耍滑取巧;二講不過份。自己與客人都不逼人過量飲酒。三講關照下屬,尤其是女下屬。

二是怕招惹麻煩。女下屬喝多了,不好照顧,還容易引起事非。不護理不護送到家,怕出事;護理了,護送了,也容易帶來麻煩。

三是為了保證設酒席的目的。如年終慶功宴,或招待客戶酒會等。讓勸酒者高興,維護酒桌氛圍。可能領導也有點酒量,能承受得了。

其它屬於八卦之類的不在此列。你認為呢?

就像圖中的月下飛雁,是想親近月亮哪,還是想俯視全景呢?可能都有是一樣的。

這也是在領導的帶領下,發揚團隊精神,一致對外的一種表現。如果是員工內部聚餐,說明領導關心弱勢群體,這沒什麼,中國的酒文化,不要妄議!

這個要看情況。

如果男上司很能喝酒,那他替不能喝酒的女下屬喝了,這很正常,說明這個男上司是個負責的上司,他有責任心,關心女下屬。

如果男上司自己也不能喝酒,自己喝酒很難受,很難受,但他還是替不能喝酒的女下屬喝了,那說明這個男上司喜歡上了這個女下屬,他愛上了她,為了她,寧可自己難受,也不想讓她難受。這就是愛情。

在職場上不管男女,應酬都是不可避免的,但是我們發現有時候男上司會替女下屬喝酒,為什麼會出現有這樣的情況呢?


1.該女下屬工作能力特別強,但是對應酬不擅長,所以,上司為了保護該女下屬,避免其因為難以應付應酬而選擇離開,主動替女下屬應酬。


2.該上司是一位責任心非常強的好領導,一般男生都會主動保護女生,這是天生的責任感和保護欲,特別是對於弱小的女生,這種感覺會更家強烈。女下屬不會喝酒,一旦喝醉了就會很難受,而且如果出了問題,男上司則要承擔相應得責任,所以為了保護女下屬,男上司寧願選擇替女下屬喝。


3.男上司對該女下屬有意思。男上司如果心裡對該女下屬心存愛意,會激發其疼愛憐惜之意,定不會讓該女下屬受到一點點委屈和傷害,定會事事擋在女下屬面前替她解決。所以女下屬不會喝酒,為了避免應酬尷尬,其自然會替女下屬喝。

希望以上回答能幫到你,如果你有不同觀點,歡迎評論區留言交流或@職場Excel幽竹絲夢

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《職場是個技術活》這個電視劇四美女回公司開會是第13集。在本集10分58秒左右以陸雲為首的四大美女(也稱四大金剛)走進公司開一年一度的全國銷售經理會議。

當這些打扮得花枝招展的四大美女走進公司大廳時,劉瑞在陽台上拿著一早就調查好的資料幫許諾先後介紹了哈爾濱經理陸雲,福建經理董莎莎,杭州經理尹娜,廣州經理馬靜四美女。那些人不是太後的嫡系就是當地的一把手,各個都是難搞的主。

(3)美女跟老闆開會視頻擴展閱讀:

《職場是個技術活》於2017年5月11日在北京衛視首播。導演李木戈,主演王耀慶、潘之琳、魏千翔。該劇以都市生活為背景,講述了職場白領許諾與總裁沈志澤從敵對到相愛並一起攜手力克勁敵的故事。

國內化妝品行業龍頭迪歐集團遭遇發展瓶頸,總裁沈志澤高薪聘請高級經理人許諾以解決經營不善等問題。

許諾大刀闊斧地改革,觸動部分老員工利益,副總余曼妮私下聯合他們排擠許諾。許諾的能力和實干獲得部分員工支持,扭轉不利開局,與沈志澤的關系也從針尖對麥芒到互生好感。

許諾意外發現父母介紹的相親對象竟是同事林凡。暖男林凡與冷酷的沈志澤形成鮮明對比,許諾難以抉擇。幾個重點項目大獲成功,沈志澤對性格陽光、做事果斷的許諾更加欣賞、愛慕,但他仍無法忘懷已去世的女友。深愛沈志澤的余曼妮刻意布局,指責許諾是競爭對手派來的卧底,使其離開公司。

夢美集團意圖吞並卓奧,沈志澤查出原委,請回許諾,眾人力挽狂瀾。最終,余曼妮被許諾的真誠與能力折服,林凡也為愛放手,許諾和沈志澤終成眷屬。

Ⅳ 開員工大會要發表講話,如何講比較合適

開員工大會要發表講話,如何講比較合適?, 開員工大會要發表講話說些什麼呢,

一、回顧和總結員工過往的工作成績;
二、對目前現階段工作的看法;
三、對未來工作的期待;
四 、員工的會議 一般至表述好的方面,差的方面一筆帶過,未來的期許倒是可以加入足夠量的美好想像;

開員工大會,要發表講話,說些什麼好呢?

勿以善小而不為,勿以惡小而為之 一位管理學大師曾經說過,現代職場的競爭,就是細節的競爭。細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成敗。在這個講求精細化的時代,細節往往能反映專業水準,突出內在素質。燦爛星河是因無數星星匯聚,偉業豐功也是由瑣事小事積累,把小事做精,把細節做亮,小事就能成就大事,細節也就能成就完美。 例如老同志接電話的時候,可以默默地坐在一邊「旁聽」,細心地揣摩其如何同客戶交談,有時則悄悄地給老同志遞一支筆,或續上水,或記錄一些資料。這些細小之處,既給老同志帶來了工作上的便利,也表現出對「前輩」的尊重,上司看在眼裡,也會產生好感,這就是細節的魅力。 也許自己像愛因斯坦一樣聰明,創意像牛頓一樣獨特,為什麼在上司眼中依舊是無足輕重?先切忌因此而抑鬱,生活往往是可敗消以改變的,試著按以下的要點去做,也許會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。 (1)長相不要令人討厭,如果長得不好,就讓自己有才氣;如果才氣也沒有,那就總是微笑。氣質是關鍵,如果時尚學不好,不如淳樸一些。 (2)善於獲取資訊。要想成為一個成功的人,只是簡單地從影音媒體取得資訊是不夠的,多看報紙雜志才是更為直接的獲取知識的渠道。 (3)與人握手時,可多握一會兒,要知道真誠是個寶啊! (4)不必什麼時候都用「我」做主語,說話的時候記得常用「我們」來開頭。 (5)切忌向上司和同事借錢;切忌「逼」著同事看自己的家庭相簿;與上司和同事「打的」時,請搶先坐在副駕駛的位置上,同時也要搶著付錢。 (6)決斷力要夠。遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人,是一輩子註定要被打入冷宮的。 (7)別存在太多的希望。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行,相反,自己得時時為可能產生的錯誤做准備。 (8)堅持在背後說上司和同事的好話,別擔心這些好話傳不到當事人的耳朵里,如果有人在自己面前說上司和同事的壞話時,只可以用微笑來相對。 (9)塌枯租保持冷靜。面對任何狀況都能處之泰然的人,一開始就取得了優勢。上司、同事、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人,更欣賞能妥善解決問題的人。 (10)自己開小轎車,切忌無事特地停下來和一個騎腳踏車的同事打招呼,人家會以為是在炫耀。 (11)切忌把過去的事全讓上司和同事知道,謹言,話多必失,人多的場合一定要少說話,職務上的機密更是應該守口如瓶。 (12)尊敬不喜歡自己的上司和同事,尊重所有的同事,當然包括傳達室里的門衛和搞衛生的阿姨。 (13)對事不對人;或對事無情,對人有情;或做人第一,做事其次。 (14)自我批評總能讓上司和同事團兆理解,自我表揚則不然。 (15)要時時想到沒有什麼比圍觀者的掌聲更能提高參賽者的信心了,所以,切忌平常吝惜自己的喝彩聲,要為每一位上台唱歌的人鼓掌。 (16)切忌把別人對自己的好,視為理所當然,而要知道感恩和感謝。 (17)上司的時間比自己的時間寶貴,不管他臨時指派了什麼工作給自己,都比自己手頭上的工作來得重要。 (18)接到工作要立刻動手,迅速、准確、及時完成,給上司和同事以反應敏捷的印象是金錢都買不到的。 (19)切忌過於固執。工作時時在擴充套件,切忌老是以「這不是我份內工作」為由來逃避責任,當額外的工作指派到自己頭上的時候,不妨視之為考驗。 (20)有時要對上司和同事明知故問:「您的鑽戒很貴吧!」但有時即使想問也不能問,例如:「您多大年紀了?」 會盡力」、「當我決定後,會給您打電話」…… (23)切忌期望所有的上司和同事都喜歡自己,那是不可能的,讓大多數人喜歡就是成功的表現,當然,首要的是自己要喜歡自己。

剛上任的服務員領班開員工大會要上台講話該怎麼感謝領導

感謝領導對自己的信任和器重

到月底要開員工大會了。我是廚師長,開會時老闆要我發表講話。我的經驗尚淺,求助!

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員工招開員工大會該怎麼發表請說詳細點

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火鍋店領班開員工大會演講稿

(自己修改)親愛的同事們: 大家好! 今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表凱瑞國際大酒店對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎, 新年伊始!凱瑞國際大酒店也即將迎來1月29日正式開業的慶典,這標志著凱瑞國際大酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。 通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支援酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工群策群力,克服了種種困難,終於迎來了我們酒店的即將開業。在此,我代表酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝! 記得上次講話有一百多人參加,我們在三樓簡陋的工房裡面舉行第一次全體會議,那時正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。現在距離上次開會已經將近兩個月的時間,在這說長不長,說短不短的兩個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,把自己在這兩個月來學到的東西展現出來,現在我要告訴大家的就是,展現你們風採的時刻即將到來了。 我們現在的員工已經達到了300多人,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。選擇凱瑞國際大酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是凱瑞國際大酒店明智的選擇。 看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情,讓我相信凱瑞國際大酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,同時我堅信,凱瑞國際大酒店一定不會讓大家失望,定會帶給你們一個充滿希望的未來。 今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。 我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭裡面,現在酒店即將開業,我們每一個員工都站
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在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發揮出專業水平和技能,相信大家會在很短的時間內創造出好的成績,讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬體設施都為你們准備好了,接下來就是你們的舞台,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。相信你們將是凱瑞國際大酒店未來最閃亮的明星。 我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子,它讓我無法入睡,它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和 *** 去投入到充滿希望和挑戰的工作。 在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓期間,由於場地及裝置和器材還不太健全,影響了我們的培訓進度和效果,這些對於一個新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將正式開業,這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的星級酒店的消費體驗經歷,我們再不能以前前期籌備為由為自己的不完善作解釋,酒店開業迫在眉睫,因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切開業准備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求: 第一:在思想上要做好迎接正式營業的准備,樹立精品意識,完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型,從今時今日今刻開始,我們酒店籌備組已經不復存在了,隨之迎接我們的是7大部門已經走上正式運營的軌道。 第二:在行動上做好准備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》的相關規定為標准,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟體建設上追求的目標。身為酒店的員工,我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認真鑽研各自的業務。「學無止境」,加強學習,保持不斷創新的工作態度,使自己的業務不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心,留住顧客,就留住了生意,也就留住了我們自己。「業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨。」我們應該勤於耕耘,讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起凱瑞國際大酒店酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,「態度決定一切。 第三:酒店是對外的一個視窗。要樹立視窗形象,就必須從我自身素質抓起。作為服務行業,尤其作為凱瑞國際大酒店這樣一個高起點,高標准,高要求的酒店,公司在酒店的建設上已經投入了幾千萬的資金,酒店的硬體建設在禹州酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的休閑娛樂場所,而且,有我們在坐的100多位員工,你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內在素質,提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識,時刻牢記自己的角色,明白自己的一舉一動都代表著凱瑞國際大酒店,關繫到酒店品牌的建設,酒店的聲譽,就根本上關繫到我們酒店的效益,一定要時刻牢記「店興我榮,店衰我恥」這個
道理; 第四:我們在酒店實行層級管理:「垂直領導,層層負責,分工合作。」酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發,以身作則,高標准,嚴要求,將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣,才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才,只有酒店的服務水平提高了,才能與酒店高檔次的硬體設施相匹配,酒店將不斷加強內部管理,以人為本,尊重知識,尊重人才,人人平等,個人才智與團隊協作相結合。同時,我們還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才乾的良好開端,我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作,而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學,好問,那麼總會有伯樂發現你的存在。 第五:樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下,在各部門經理的指導下,按照科學化,國際化的管理,標准化,規范化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓,加強市場營銷推廣,打造凱瑞國際大酒店在行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為禹州市乃至河南省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈,作為酒店總經理,我希望全體員工圍繞「一切以經營為中心」,在今後的工作中做到「團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中,通過規范化的管理,嚴格按照專業標准來做好對客服務。 下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求: 人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中,做出了傑出的貢獻,從人員篩選,面試,再到入職培訓,經過千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍,我希望以後繼續發揚這種高標准嚴要求的精神,做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支星級服務標準的團隊出來。 工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,家俬的放置,小到一顆螺絲釘的安裝,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實事求是的態度做事,絲毫不可以輕視每一個微小的環節,要穩扎穩打,一絲不苟。要知道現在多花一分鍾,多做一個步驟,以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。 房務部和餐飲部是我們的一線部門,對於一個酒店來說,是門戶,是最體現出我們酒店星級服務標准一個媒介,我們在為客人服務的過程中,從客人到達酒店,下車,禮賓員接待,在到前台辦理入住手續,包括在我們酒店餐廳用餐消費,健身房健身,等等。直到客人結賬退房離開我們酒店,這一系列的過程如果有一個環節出錯,就可能會直接導致客人投訴,一個環節的否定,就可能會否定我們所有的服務,所以我們一線的員工一定要時刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴
格要求自己,要以微笑的服務,親切的態度,禮貌的話語,對待我們的客人,使他們有一種賓至如歸的感覺。 銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃,是負責酒店市場調研和推銷的職能部門,它是酒店日常運作與操作的中樞機構,所以銷售部的任務是艱鉅的,作為總經理我深知這一點,所以我們更要多去了解和掌握市場資訊,發揮自己的優勢進行業務拓展,利用各種渠道,各種形式,採取各種方法,各種手段擴大宣傳,使社會各界了解我們酒店,保持密切聯絡,產生影響,建立良好的信譽,使酒店得到推薦 財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,做好資金的收集和運用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律,加強成本費用的控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制,要做到勤清理,勤申報,嚴格控制,力求把財務工作做的井井有條。安全工作是企業的生存之本,我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業,努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、裝置的檢查及保養,同時要強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務,要真正起到為酒店保駕護航的作用。 讓我們大家一起用以積極的態度,以求實的精神,以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障,全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。凱瑞國際大酒店的開業將給河南省酒店業迎來了更新的標准。未來的競爭將激烈不已,作為酒店總經理,凱瑞國際大酒店酒店的運營者,我深知自己肩負的重擔和使命,但困難與希望同在,對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰,我堅信,我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍,一定不會辜負公司領導和社會各界的殷切期望。凱瑞國際大酒店將帶給我們的不僅是驚喜和贊嘆,更多的是對其更深層次價值的期許和展望。我更加堅信,在酒店領導和全體員工的共同努力,是支撐開瑞國際大酒店發展並執行的信心和源泉。凱瑞國際大酒店必將在市場上傲然挺立,擁有一席之地,力求打造一家星級的豪華酒店,樹立河南酒店行業的全新標准。因此,我們必須以「敬業樂業,團結進取,分工協作」的團隊精神來帶領我們全體員工不斷學習,努力工作,用良好的成績來回報公司領導的支援和信任,回報社會各界的支援和期望。 酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。現在的酒店行業面臨嚴峻的市場競爭,「一個完善的酒店要發展離不開過關的硬體,和高效能的軟體」,硬體無非是指酒店在營業時為顧客提供的設施裝置,如酒店的大堂,客房,餐廳等,關於高效能的軟體那就是我們的服務工作人員,前者我們已經具備,但後者還有待加強。根據本酒店的情況,確定了酒店的市場定位為星級集商務,會議、度假為一體的酒店,客源訂位為外資企業,大型企業,政要客人,等高層次與消費能力強的群體,特別是我酒店地處禹州重要地段,這是酒店的優勢所在,但是怎樣把這些客源吸引來我們酒店取決於酒店所提供的服務及銷售的營銷策略,銷售部要做好試業前的宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,在全員營銷,全員服務上下工夫,上下人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,給客戶以賓至如歸的感覺,給他
們提供更多的個性化服務,「合理推銷我們的產品」,保證酒店利益最大化。 新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢想!在今後酒店平凡的日子裡,我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間里我們不畏艱辛,克服困難,基本的完成了開業的籌備工作,在面臨試業經營新挑戰時,我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結經驗創造出一條凱瑞國際大酒店自己的路。從酒店整體發展戰略入手,明確經營目標,找准市場定位,走一條以市場為導向,以國際經營標准為目標,以凱瑞國際大酒店自身特色為內容的道路。 開業的日子終於到來了,展現我們的機會終於來臨了,大家要保持最積極地態度,以最職業的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們將一如既往的時時刻刻為我們的員工著想,讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入,而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為凱瑞國際大酒店的明天共同努力。

老闆第一次給員工開員工大會,該講些什麼

講取得的成果,功歸與他們,表揚典型的代表啊並發言,鼓勵他們,講講公司的藍圖啊,給他們信心,講公司的計劃目標,讓他們了解公司,增強企業文化感,使他們團結等。我亂說的,如果你認為對,就用。如果用了的話,最好反饋給我講講效果怎麼樣

優秀員工發表講話

尊敬的領導、與會的全體同事:
大家好!今天,我很榮幸的作為優秀員工代表上台發言,內心非常激動!
過去的2009年,在 董事長及 總裁的帶領下,通過集團諸多部門領導及員工的通力合作,我們收獲頗多:通過學習《 綱要》,我們更深刻理解了「讓我們為社會再多做一些」的企業宗旨,同時也了解到了更多企業公民應盡的諸多責任。
作為 銷售部的一名普通員工,我在這個崗位上已經工作了兩年多。記得從來公司的第一天起,經理就對我們講:「能否成為銷售部的合格員工,業績雖然重要,但不是全部,而敬業精神、團隊意識和專業程度也是員工考核的重要標准。」這段話牢記於我們銷售部每個員工的心中,成為我們奮斗的航標。
經過長時間的磨練與培養,我們每位成員都擁有了良好的團隊意識,我們深知,在當今的經濟社會里,每一次競爭都發生在團隊與團隊,組織與組織之間,許許多多的困難和挫折的平復,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。當每個員工都具有了強烈的團隊意識之後,氛圍才會變的無比融洽,我們銷售部的成員早已超越了普通的同事關系,成為了要好的朋友、親密的家人。
作為銷售團隊,創造優異的銷售業績是我們的使命,而更好的完成這個使命的前提是我們每個銷售人員都要具備高水平的專業程度。由於我們所銷售的 專案是一個集多種榮譽於一身的大型綜合性投資專案,所以我們所需要掌握的知識量就更多更廣,同時還要時刻關注政策動態及經濟走向。報紙、雜志、各種相關書籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問題互相探討,新出台的政策及時學習,在互幫互助及齊心協力下,我們共同進步。
當然,要想取得好的業績並不簡單取決於個人的專業程度,而更多的是得益於同事們高度的敬業精神。眾所周知,過去的2007年對於房地產行業來說並不是一個十分有利的年頭,政策的干預以及股市的一路飆紅都為我們的銷售工作帶來了阻力。在這種情況下,所有的同事都付出了巨大的努力。我的很多同事已經忘記了休息的滋味,因為他已經很久沒有休息了;有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯,因為工作一天的他回到家便疲憊的睡去……最終我們超額完成了集團下達的銷售任務。
2009年, 銷售部在集團相關部門的配合下,克服了重重困難,圓滿完成了交房工作;與新聞中心、招商部共同配合完成了與諸多知名品牌的簽約儀式;與集團各相關部門通力合作圓滿完成了 專案的開街活動。通過這些工作的開展,提升了集團以及 專案的社會知名度,同時也增強了我們的自信心和榮譽感。
2009年,集團工會、團委、婦聯共同組織了諸多活動,例如體育比賽、K歌、遠足等,大大豐富了我們的業餘生活,讓我們感受到了集團這個大家庭的溫暖,同時有了更為強烈的歸屬感!
我們深知信任同時意味著責任重大,在新的一年裡,我們會本著公司利益高於一切的原則,嚴格遵守公司各項規章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成各項工作。
最後我要感謝集團領導,感謝和我並肩戰斗的同事!提前預祝大家新年快樂,身體健康、萬事如意。

Ⅳ 美女(白小姐)跟老總(錢老闆)談生意,進入房間後,被另外一位美女用手機看見了是哪部電影

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Ⅵ 第一次見面 男上司給其他公司四個下屬開會 男上司坐女生對面 他倆就對視看對方眼睛 對視了好幾次

你是下屬,很多事情出於無奈。但有關自己尊嚴的事情,不可以輕易的讓他佔便宜。請記住:與這樣的上司接觸,自己要留個心眼。『只吃他的糖衣,不中他的炮彈!』 這是原則。
希望能夠幫到你。
這女的是美女吧?
男領導都喜歡美女
女同事見這種情況見怪不怪了
用冷淡來回應他
要想知道確切關系,那得通過微行為觀察啦
男人的表現欲及後天荷爾蒙分泌導語言中樞齋亂
開會不遲到不早溜
開會不睡覺
開會不抽煙接電話打瞌睡
會上不中斷他人講話
一,直接對下級講話要說」我強調幾點」;二,平級講話後要發言說」我補充幾點」;三,上級領導講你必須發言要說」我的體會有幾點」!
+自信
用自信的眼神看著BOSS ,相信『我』是最棒的;
開會的時候 你可以看你領導的嘴巴鼻子這個地方,就能避開他的眼神。而他能看到你在看他,覺得你在認真聽他說。他會在心裡給你加分;
這樣就行了。
隨意寫就可以了,不要刻意想那麼多,這樣反而會很不自在,自然些,可以選擇性的老闆嚴肅強調時就盯著老闆的眼神,說明你很重視,要是老闆侃侃而談,那麼多人開會。又不止你一個,他不會有那麼多的精力考慮眼神的問題的。順其自然就好。
呵呵,如果無法擺脫對視,那就換個位置坐,如果還是不行就低頭看開會的文件資料,或者用筆記錄老總的發言,這樣會顯得認真,謹慎;如果都不行,那就看著老闆的眉心處,這樣就可以給人你和老總對視的感覺,而你的目光又不會和老總的眼神碰觸,同時在與老闆的角度,他會覺得你坦盪,自信。
呵呵,只要自己沒有出錯,得到老闆的關注是好的。
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