用海瀾之家調侃男人地位的圖片

㈠ 海瀾之家廣告詞是什麼

海瀾之家的廣告詞是「海瀾之家，男人的衣櫃」，海瀾之家（英文縮寫：HLA）是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌。

拓展資料：

海瀾之家主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。2014年攜蠢4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場，證券代碼為：600398。2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元）。截止2017年12月31日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4503家，遍布全國31個省（自治區、直轄市）。

海瀾之家剛推向市場時，是以西服作為主打產品的，當時的廣告語也是「海瀾之家，迅隱裂西服自選」。後來通過市場調研，根據市場狀況、流行趨勢，再結合品牌風格和目標消費群的文化口味，海瀾之家產品增加了休閑類產品的比例，豐富了品類、款式，縮短了產品開發周期。

「海瀾之家，西服自選」這句廣告語也改為「海瀾之家，男人的衣櫃」。在中國市場，很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季，把夏季當做淡季。海瀾之家通過廣泛深入的市場調研畝閉，針對夏季市場，選擇優質的天然面料，設計出色彩明亮的時尚新品，為消費者提供更多選擇，強化了企業的品牌形象。

參考鏈接：海瀾之家股份有限公司簡介

㈡ 這個是海瀾之家的標志嗎

一、海南之家標志為：

拓展資料：

「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌，自推出以來，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命，其平價優質的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了孫運廣大消費者的歡迎，塑造了「海瀾之家—則譽梁—男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。

海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式，而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列，並且設有一目瞭然的自選導購圖，消費者可以根據自己身高、體型輕松自虛咐選購衣。

海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算，實行全國統一連鎖經營管理，真正做到了既「連」又「鎖」，「連」住了品牌，「連」住了形象，「連」住了產品，「連」住了服務，也「鎖」住了管理，使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營，公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。

㈢ 海瀾之家是一個怎樣的品牌

「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省無錫市江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場；2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元） ；截止2018年6月30日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家（含海外店11家）。

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海瀾之家近幾年增收不增利：

海瀾之家的宣傳語一直是「男人的衣櫃」，2019年來自男裝的收入佔比在80%左右。其實除了海瀾之家這個主品牌以外，公司旗下的品牌還有愛居兔、聖凱諾等，產品覆蓋女裝、童裝、職業裝以及生活家居等。可以這樣說，男人的衣櫃，不只是男人的衣櫃。

2015-2019年，海瀾之家收入連年高增，但是扣非後歸母凈利潤在2017年達到近年高峰，也是利潤向下的拐點，此後便增收不增利。今年上半年，公司營業收入和扣非後歸母凈利潤分別同比下降24%和53%，疫情之下公司的脆弱性進一步凸顯。

通過分析發現，海瀾之家的毛利率一直比較穩定，對於上游供應商的管理做得還不錯，問題主要出在了日常運營費用方面。近幾年公司的期間費用增速大幅超過營業收入增速，特別是銷售和管理費用，是拖累凈利潤的重要因素。

結合海瀾之家的商業模式，就是海瀾之家在內部整合方面出了問題。也就是說，海瀾之家有充足的「開源」的能力，但是「節流」方面還有待提高。

㈣ 海瀾之家標志logo是什麼

海瀾之家(HLA)。海瀾之家屬於平價優質國民男裝品牌，主打時尚商務風，享有「男人的衣櫃」的美譽，生產銷售男裝的大型上市公司海瀾之家股份有限公司位於江蘇省江陰市新橋鎮，成立於1997年，2000年在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼600398。

公司是一家大型服裝企業，業務涵蓋品牌服裝的經營以及高檔精紡呢絨、高檔西服、職業服的生產和銷售。其中品牌服裝的敗配經營包括品牌管理、供應鏈管理和營銷網路管理等。

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2002年年初，海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本，在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象。

他設想，如果將這種面向大眾消乎悉費的服裝銷售模式在中國推出，必將在業界產生巨大的反響，並形成獨一無二的優勢。回國後，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。

在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後，2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——察頃指南京中山北路店正式開業，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。