美女高管當總裁

㈠ 23歲美女總裁，成為A股最年輕實控人，她到底有何來頭

這兩天，一位23歲的美女全網刷屏！原因是她花6.23億“買下”上市公司大千生態，成為實控人！再次刷新A股最年輕實控人的記錄。一名23歲的女生，成為A股最年輕的實控人，大千生態的股民紛紛留言稱贊，還有80後網友表示：太年輕了，80後表示不服！我想說這真的是長江後浪推前浪啊！

總結：不管是23歲、33歲，還是多少歲。我們都不是什麼公司的實控人。我們這輩子就是我們自己的實控人。實實在在把控好自己吧！

㈡ 獨家專訪：雅詩蘭黛首位女總裁如何帶領品牌走出危機

█ 新冠疫情讓雅詩蘭黛集團的火爆勢頭步入時乖命蹇的關口。同時，繼承人兼董事會成員 Ronald Lauder 近來陷入的種族歧視丑聞，更是給品牌形象 「雪上加霜」。 雅詩蘭黛將扭轉這一切的希望寄託在了集團任命的首位女性執行總裁身上。

店鋪關閉和 旅遊 零售業下降使雅詩蘭黛集團多年持續增長的銷售額遭遇 「滑鐵盧」。截至 3 月 31 日，該集團季度銷售額下降 11%，至 33.5 億美元，利潤下降 14%。競爭對手歐萊雅的同期表現則更好，銷售額僅下降 4.8%。

這家美國集團還面臨著 5000 多名雇員，以寫公開信的方式希望解僱其繼承人兼董事會成員 Ronald Lauder 的要求。背後的原因是 Ronald Lauder 一直在為特朗普競選活動捐款，被視為與 Black Lives Matter 倡議的多樣性背道而馳。

今年 7 月初，Jane Hertzmark Hudis 被提升為集團的首位女性執行總裁。她專注於改革雅詩蘭黛的使命，正式將這個 74 年 歷史 的集團引入數字時代。她在當前的挑戰中看到了機遇，並表示她的最終目標是將集團打造成 「數字化的美容巨頭」。為此， 她正在制定一項戰略，在擴大公司的在線營銷和服務的同時，重新調整產品藍圖，以更好地吸引當今的消費者。

近年來，以雅詩蘭黛為代表的大型美妝集團已在盡力追趕那些更靈活的自主品牌，新冠疫情和門店關閉是否會促進更快的變革亟待證實。

分析師看好雅詩蘭黛的前景。在機構證券公司 Piper Sandler 最近的一份報告中，高級研究分析師 Erinn Murphy 指出：該公司的數字和護膚品市場份額可能會保持高位。

「在過去的一百多年裡，女性一直喜歡購買美容產品，在這 16 周內也不會改變，」 Murphy 在位於紐約市的公寓里接受電話采訪時說道，「改變的是你如何滿足她們的需求，超越她們的期望。」

自 1946 年雅詩蘭黛創立以來，消費者購買美容產品的方式發生了重大變化。他們在日常生活中混合搭配不同價格、品牌的產品，並在社交媒體上展示。Hudis 說：「人們購買這些品牌並不是因為一個品牌的名字，而是因為它們的明星產品。」 她進一步指出，集團下的明星產品包括雅詩蘭黛的高級夜間修復產品、海藍之謎的面霜、悅木之源的靈芝水和 Bumble and Bumble 的隱形潤養發油 —— 它們能夠吸引新客戶，重復購買率高達 50% - 60%。

明星產品也是公司收購戰略的核心。去年收購韓國葯妝品牌 Dr.Jart+ 時，其廣受歡迎的 Cicapair 修復新生系列產品就是一個引人注目的賣點。 雅詩蘭黛集團還希望確保任何新的收購都有精明、有創造力的創始人，並顯示出全球擴張的潛力，意味著他們的產品將在國際范圍內吸引女性。 Hudis 表示，亞洲護膚品牌仍然是收購的主要目標。

像 Dr. Jart 的 Cicapair 修復新生系列和雅詩蘭黛的高級夜間修復霜這樣的明星產品，是 Hudis 戰略計劃中的

過去十年來，由於市場數字化和 Ulta 這類連鎖中間商的興起，奢侈品和大眾美容產品之間的距離已經縮小，這使得企業必須以各種價格和接觸點來滿足消費者。盡管 Hudis 和她的同事們承認，品牌的聲望已經和價格的親民程度有所聯系，但他們仍然有一些指導方針，將雅詩蘭黛的產品和那些放在止痛葯和衛生棉旁的開價美妝品牌區分開。

「無論是線上還是線下，產品必須通過有聲望的渠道銷售，而且必須以高品質的體驗培養客戶。」 Hudis 提到，Dr.Jart+ 的產品雖然價格區間大，但堅守這一原則：比起葯店貨架，它選擇了能夠提供更好的客戶服務體驗的絲芙蘭。

多元化仍然是價格點、品牌戰略和產品類別的首要目標。這是當今跨國集團無法忽視的一個轉變。她說：「 我們的目標是成為世界上最多元化的單一化經營企業。 」 在接下來的幾年裡，該公司期望一半以上的業務由在線銷售驅動。摩根士丹利（Morgan Stanley）最近的一份報告顯示，中國消費者有望推動全球 66% 的高端美容產品的增長。因此，雅詩蘭黛還計劃進一步開拓中國市場。

數據和個性化是公司整體戰略的核心，給公司帶來了很多啟示，包括美國女性和中國女性常用產品數量的差異，以及哪個產品在世界各地最能引起共鳴。Hudis 舉例說，參考消費者調查結果，雅詩蘭黛的 DW 持妝粉底液將其持久度作為在美國市場的宣傳點；而在日本，該產品的營銷重點則迎合該國消費者的偏好：能經受近距離觀察考驗的無暇感。

新冠疫情成為了一個重要的挫折點，導致了店鋪關閉和消費者支出減少。

在美國，麥肯錫咨詢公司最近的一份報告預測，美容行業今年將下降 30% 至 35%。但美容企業的高管們正指望該產業像 2008 年經濟危機時一樣，再次證明其韌性。麥肯錫的數據顯示，在中國，2 月份疫情達到頂峰時，美容產業銷售額同比下降 70%，但隨後一個月迅速反彈，僅下降 20%。為了在美國和歐洲獲得類似的結果，美容公司必須轉變營銷和產品策略，更好地服務於疫情帶來的全新生活方式。

雅詩蘭黛越來越重視護膚品類，因為它是目前美容領域增長最快的品類。「人們關心自己時間越來越多，」 Hudis 解釋道。在這段時間里，來自雅詩蘭黛、海藍之謎和悅木之源的護膚品銷售表現也確實強勁。

但 Hudis 並沒准備忽視化妝品。相反， 她認為，化妝品行業的低迷（本財年第三季度，化妝品銷售額下降了 22%）是一種呼籲，要求該行業更加創新。 Hudis 表示，該公司現在專注於對戴口罩的人來說越來越重要的底妝、眼妝和持久度高的化妝品，「總有生意做，你只要去尋找就行。」

麥肯錫的研究發現，許多美容行業參與者在疫情期間的在線收入增長了 20% 至 30%。為了跟上潮流，雅詩蘭黛迅速轉變了面向消費者的營銷方式和服務方式。Hudis 說：「以線上為主的銷售方式已經逐漸成熟，一旦我們所有的商店都關門了，這是全球消費者唯一可以購買我們產品的地方。」。

Bobbi Brown 致力於 Hudis 所稱的 「永遠在線的藝術技巧」，在其網站和社交媒體上提供化妝課程。雅詩蘭黛集團旗下各品牌店內的美容顧問也轉向社交銷售，繼續在家推銷產品。例如，海藍之謎品牌在中國的員工可以給所有最忠誠的消費者打電話和發郵件，詢問他們是否想在家裡補充產品。雅詩蘭黛同名品牌的美容顧問也化身 influencers，依靠 Instagram Live 和一對一視頻聊天來完成店內指導。

「我們將網站看作是媒體渠道，妥善經營它們即是對品牌未來的投資，」 Hudis 解釋說，「品牌的線上渠道意味著什麼、能夠提供哪些數字化產品或服務，仍有待 探索 。」

㈢ 楊睿忻女士——演繹充電樁神話的美女總裁

思度控股美女總裁楊睿忻女士，就像她自己的名字一樣，思維睿智，慧眼獨到，集美貌智慧於一身，捷足先登，駕馭市場環境的風雲變幻，運籌帷幄，積極穩健統帥自己的公司，鑄就成功與輝煌。她的人生經歷足可寫成一本厚重的書，讀來氣勢渾宏、迭宕起伏，但不乏細節的精緻與獨到，即使品讀短短部分，也會從中領略到與眾不同的人格魅力與崇高。她不露聲色地演繹了商界精彩的傳奇，對她而言：成功、輝煌與超越不過是一種習慣。曲折跌宕的人生背後，當事人懷有的是一顆疲憊的心，還是一個堅韌的魂？

運籌帷幄，睿智果斷

美女？天才？女強人？慈善家？這些單一的詞都不足以涵蓋楊睿忻女士豐富的經歷。北京師范大學新聞傳播專業的楊睿忻女士，有一顆不停奮進的心。由於不滿足於平淡，曾涉足多個行業，經歷過多次創業，創辦過廣告公司、禮品公司、也經營過咖啡廳。每當創業當中遇到困難，她都會想盡辦法去解決，創業培養了她的大局觀，讓她變得理智，果斷，學會如何抓住商機，也結識了很多良師益友。2006年，楊睿忻女士出任北京美而藍廣告有限公司CEO，開啟了女強人的職業生涯；2010年，楊睿忻女士擔任北京德華璐貿易有限公司總經理；2012年，楊睿忻女士挑戰新的行業，擔任北京露米兒餐飲管理管理有限公司總經理。是蛟龍，理應游歸大海；是雄鷹，必將搏擊藍天。2016年，楊睿忻女士毅然放棄在別人眼裡非常優越的工作與生活，離京南下，正式出任思度控股股份有限公司總裁，置身於新能源充電設施行業洪流之中。

慧眼先行，匠心無盡

在思度控股快速崛起之路上，楊睿忻女士的勇氣和魄力舉足輕重。中國民營企業的平均壽命只有3.5年，新能源充電設施行業新陳代謝的速度更為快捷。未來在新能源汽車時代，充電樁將成為出行動力的必備品。目前涉足充電領域的相關企業已超千家，其中充電樁生產企業已超500家，而這一數字還在不斷增長。同時煤炭、油氣、電力等央企進行創新，打造更加高效的能源供應體系，而電樁無疑是爭搶的一塊大蛋糕，競爭的激烈程度可見一斑。而真正能夠在良莠不齊的市場環境中存活下來的企業，其發展速度將更為穩健。在變幻莫測的棋盤上，一步之差，往往是勝負的關鍵。行業何嘗不是這樣，然而，邁出這一步，它需要膽識，需要魄力，需要勇氣，而楊睿忻女士正是具備這種高屋建瓴的氣勢，擁有運籌帷幄的雄才與智慧。思度控股成立於2015年，坐落於美麗的十朝古都南京，是注冊資金2億元的綜合性集團公司。在楊睿忻女士的帶領下，思度控股產業布局涵蓋廣泛，旗下擁有思度科技，雲電科技，思度資本，華汽投資，物流物業，思度新能源以及思度影視傳媒，公司全面致力於在電動汽車充電產業鏈全鏈投資布局，將研、產、建、運、維及服務各環節相互支撐配合，實現價值傳遞閉環，形成良性滾動發展。

高瞻遠矚，戰略崛起

只有看到人所未見，才能創造未來！每一次選擇，楊睿忻女士都毫不猶豫、敢想敢做，這讓楊睿忻女士能夠見微知著，較早進入新的領域，並取得成功。目前，公司成立了研發中心，組建了一支強大的技術性團隊，為打造專業的電動車充電產業鏈為己任，不斷擴大市場佔有率，從戰略角度整合資源，引領行業發展，全力支持國家新能源發展。公司確立了一系列戰略目標，5年內成為國內佔有率領先的充電樁擁有者，成為第一大充換電站及電樁管理運營者和第一大充電樁運維服務企業，擁有國內市場佔有率領先的電樁及充電配件研發生產企業，以及最有影響力的電動車充電及後服務互聯網平台和行業大數據中心。隨著社會經驗的不斷積累與豐富，楊睿忻女士的步子越邁越大，企業發展也越來越快，所涉足的多個領域都獲得了社會的認可和政府的好評。此次思度控股進軍中國充電設施市場，勢必再次引領一股新航標。

生態布局，樁連天下

從新聞到廣告，從經貿到現在的新能源，一次次華麗的轉身，白手起家的楊睿忻女士成功完成了蛻變為企業家的過程，楊睿忻女士的思度控股也逐漸成長壯大。2016年，思度控股總裁楊睿忻女士、華汽總裁陸軍在思度控股總部會見了來訪的韓國日進集團中國李本部長Lee Yoon Joo四人一行。雙方就日進集團與思度控股達成戰略合作，展開了友好深入的交流，並就新能源汽車產業及新能源行業發展布局方面達成了共識，將攜手共建中韓「充電」生態圈，為促進中韓新能源產業發展共同努力。短短的一年時間，思度控股能夠從名不見經傳，到現在的在全國擁有多家全資運營子公司和項目組，業務范圍覆蓋華北、華東、中部、華南、西南，在北京、南京、湖南、西安、河南、徐州、宿遷、馬鞍山、蕪湖等全國布局，這一切都取決於思度控股總裁楊睿忻女士的卓越才識、管理能力，更取決於思度人的團結進取與奮力拚搏精神。

敢想敢做，遠見卓識

企業能否長期、持續的發展取決於企業領航人的遠見卓識。阿里巴巴的崛起，在於馬雲預見了電子商務在互聯網各種應用中的優勢；萬科的成功，源自王石對住宅產業專業化理念的堅持；而思度在中國充電設施行業格局中能夠脫穎而出，與思度領航人楊睿忻女士的勇氣與魄力分不開。楊睿忻女士就像她的名字一樣，以其睿智的思維、理念逐步打造形成了思度的經營戰略、技術開發、企業文化。而一個優秀企業家的根本標準是，擁有敏捷的思維及先進的理念。楊睿忻女士總裁以其敏捷的思維以及先進的理念，在思度控股發展過程中洞察其發展軌跡，順應其自然發展規律並將其發揚光大，從而預知未來，掌握企業發展的命運。

儒商本色，至善情懷

楊睿忻女士經營公司的同時，也在不斷的播撒愛心，把愛和經營結合起來，是她成功的最大秘訣。奉獻愛心，貢獻社會，才是辛福的人。楊睿忻女士帶領下的思度科控股終秉承"樁點生活，服務社會"的企業社會責任理念，積極參與公益事業，將企業公民的理念延伸至扶貧、教育、環境保護等眾多領域。思度控股通過貫徹國家新能源政策，加快管理變革，提升可持續價值創造能力，通過完善業務布局，加大項目規劃支持力度，開展綠色運營和綠色公益，引領綠色出行創新，進而促進綠色經濟發展；通過暢通員工職業成長通道，重視員工能力提升，營造良好工作環境，促進員工與企業的共同成長；通過深化社會責任理念，致力成為優秀企業公民。常懷感恩之心，愛心回報社會。楊睿忻女士用自己的行動，實踐了和正在實踐著自己的諾言。

編後語

楊睿忻女士用自己的勤奮與執著勾勒出了一幅波瀾壯闊的人生畫卷，思度控股的成功顯示出了這位掌舵者的大氣魄大手筆，她用她超人的智慧引領著思度控股這只旗艦起航，避過暗礁險灘，在彌漫著硝煙的商海中乘風破浪，直濟滄海！「長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」，楊睿忻女士以其優秀的品格素質和卓越超前的思想，果斷的決策，良好的市場意識及腳踏實地的操作，必將帶領思度人在市場經濟的海洋中劈波斬浪，勇往直前！

㈣ 介紹一下80後美女總裁董思陽

董思陽董思陽 鳳博國際（集團）有限公司董事長、關心下一代大學生發展基金秘書長。被媒體評為「80後美女總裁」、「中國十大美女企業家」。20歲前曾留學新加坡，21歲回國創業。22歲時，董思陽出版了自己的個人傳記《21歲當總裁》，23歲時，她捐出了《21歲當總裁》一書60萬冊版稅100萬元，並倡導成立了國內首個專注於大學生自己的基金——「關心下一代大學生發展基金」。08年末，《中國青年報》一篇長篇調查讓董思陽的名譽一落千丈，調查證實其所謂的經歷大都是虛假的。「董思陽造假事件」使許多中國人失望的同時，也引起了人們廣泛的討論和反省。
董思陽在海外留學長大，但心繫祖國。2007年7月歸國。她是「80後」的代表。她堅信拿破崙·希爾言：「只要你能想到的，並且相信的，終將成為現實。」並用這種積極的心態感染了當代的年輕人。她著有的《21歲當總裁》一經推出就已是中國各大排行榜的暢銷書。她一回國就已成為國內近百家媒體如《魯豫有約》、《名人堂》、《星尚》、《人民政協報》、中國網、中青網、新華網、央視網、阿里巴巴、新浪網等追逐的對象。她22歲在中國各著名大學演講（北京大學、清華大學、中國人民大學、理工大學等）。她每到一處都會把希望、積極的思想帶給大家，掀起了大學生積極生活的熱浪。 自2007年7月歸國後，她把有機食品引入中國，成為第一個吃螃蟹的人。董思陽自出現在公眾視野之後，已經被中國眾多青少年封為「精神導師」。她的演講足跡遍布全國各大高校，她的傳奇經歷故事充斥在國內各大媒體，她的「粉絲」遍及網路，她在阿里巴巴的博客自2007年8月開博來已經超過1000萬人次的訪問量，在新浪的博客也超過了百萬人次的訪問量，甚至還被新浪網提名為年度「中國十大教育博客」候選者。
思陽和李彥宏在中國企業家年會上
她率先在國內推出有機餐飲新理念，倡導有機生活新方式；她立志要成為華人史上最傑出的女企業家；她賣過花，做過飾品促銷員，做過私人助理，參加過電影演出；她是「80後」唯一做實業起家的女性創業者！ 她就是董思陽，一個出生於1985年的花季少女。 2月中旬，在接受采訪時，這位年僅23歲的企業家的臉上掛著微笑，親切，甜美；長發，干凈利落地扎在腦後。她的語氣溫婉，說話有條有理，淡定自信。董思陽告訴筆者，她對自己的人生有很清晰的劃分。「在我26歲時，我將實現我的公司上市，30歲以後，我將大部分時間用於社會公益事業。」

㈤ 阿里巴巴九大美女高管，個個身價上億，你最佩服誰

阿里巴巴九大美女高管，個個身價上億，你最佩服誰

在這個神奇的年代，阿里巴巴締造了太多的傳奇！阿里巴巴是世界十大科技公司，目前阿里巴巴有3萬名員工，大家都知道阿里巴巴有十八羅漢，但是在經歷了十幾年來的風雨之後碩果僅存還在阿里巴巴擔任重要職位的已然不多，外界調侃如今在馬雲退居二線之後除了張勇以外在阿里巴巴體系內就是九大美女高管說了算了，那麼今天就來扒一扒這阿里九大美女高管。事實上阿里巴巴一共有27名聯合創始人，他們對阿里巴巴的貢獻功不可沒！其中馬雲最倚重的有九位美麗的女士，如今她們也是億萬富翁！今天，我們一起來一睹芳容！

1. 彭蕾，1971年出生，阿里巴巴18位創始人之一，現擔任螞蟻金服董事長兼CEO。自從1999年阿里巴巴創立以來，彭蕾經歷過市場、服務、HR等多個部門，打造了專屬於阿里的企業文化。2010年，彭蕾臨危受命兼任支付寶CEO，由她引領的支付寶顛覆了傳統支付模式，成為現在兩大移動支付巨頭之一。2013年3月，彭蕾出任螞蟻金服董事長兼CEO。被外界稱為阿里巴巴集團最有權威的女人。

話說回家大家更佩服哪位美女高管呢？相信大家作為消費者想必更佩服負責法務部的俞思瑛了吧，畢竟這些年假貨越來越少，淘寶上買到物美價廉的產品的幾率比以前大多了，俞思瑛可是功不可沒，而作為企業家大家肯定最佩服彭蕾，而作為草根董文紅的勵志成長更加令人佩服。

㈥ 22歲少女董事長張曼如，「逆襲人生」全靠編，身價78億只是人設嗎

白手起家是每個人都非常渴望的成功方式。有的人成功之後會向人們分享成功的原因，看似非常的勵志。他們還會組建自己的團隊，帶領大家走向人生的巔峰，你做不到的事情，她們都能如願完成，然而真的會有人被幸運女神眷顧嗎？

世界上並不缺乏天才，也不缺乏神童

但是這個品牌被創立之後，她並沒有選擇像一些正常品牌一樣的宣傳方式，反而是在用微商的渠道去賣貨。利用粉絲加盟來圈錢。

很多人在聽過張曼如巧舌如簧的演講之後，都覺得這個小姑娘確實勵志，而且很成功，跟著她干准沒錯。

後來張曼如的團隊也從三人變成了一百多人，誇大宣傳微商模式為張曼如快速的斂到了財富，不過沒有多長時間，張曼如就被揭穿了。

因為她所出售的產品，很多人買回去之後根本就是劣質產品，用了還爛臉。

所以張曼如的逆襲也就戛然而止了，很多人都沒有想到，自稱身價高達78億的少女董事長，其實人生經歷逆襲成功，全部都是靠嘴編出來的。

㈦ 張嘉蓉：29歲美女總裁幸福生活

張嘉蓉：29歲美女總裁幸福生活

《女性創業》是2006年人民郵電出版社出版的圖書，作者是（美）布拉什。該書是獻給女性創業者的一份禮物，對女性創業起到指導和鼓勵的作用。以下是我幫大家整理的張嘉蓉：29歲美女總裁幸福生活，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

張嘉蓉，29歲就擔任上海東方魅力集團的總裁，被譽為80後美女總裁。該集團是由眾多大牌港星投資和入股的集團公司，涉及餐飲，娛樂，服裝和傳媒。張嘉蓉就在這個公司里做著29歲的副老闆，忙碌並且快樂。

29歲做老闆，似乎年輕了些。而且是在上海東方魅力集團，這個由眾多大牌港星投資和入股的集團公司。

而且是在上海東方魅力集團，這個由眾多大牌港星投資和入股的集團公司，涉及餐飲，娛樂，服裝和傳媒。張嘉蓉就在這個公司里做著29歲的副總裁，忙碌並且快樂。一個總裁的幸福生活是什麼？

10和20分鍾

通常對於大多數的女強人，我們更願意用氣質來形容，也會用美麗，但是美麗的外延會被延伸。但是張嘉蓉，真的是沒有辦法迴避她的漂亮，數數攝影師為她「謀殺」的膠卷，就是鐵證。

距離那麼近，眉眼都很經得起挑剔，皮膚很好，毫無修飾。

而且隨和親近，沒有美女一不小心流露出來的傲氣和女強人過於忙碌的冷淡。

是抱著一大堆的好奇心去的，約好的1小時訪問，有10多分鍾張嘉蓉在處理很多臨時的事情，接接關之琳的電話等等，她一邊忙一邊向我歉意地笑。而且看得出她在盡量地節省時間，放下電話的時候說對不起，耽誤你的時間了。我的時間是1小時，她用掉了10分鍾。其實在我的另外一個20分鍾里，張嘉蓉在認真地和我探討內地的明星市場和媒體發展，絲毫不放過獲取任何信息的機會。敬業是所有女總裁的美好品質，張嘉蓉的做法卻格外讓人舒服。

不是說漂亮就什麼都該得到

19歲那年，還在加拿大多倫多大學讀工商管理的張嘉蓉回香港度假，在街上被星探發現，邀請她拍電視廣告。之後，她和母親一同前往，以證實對方的真實性。再之後她的人生又多了一條路，周生生、百服寧就是她早期的作品。後來循序漸進，很努力地工作，後天所學加上先天的因素，當她在一個明星雲集的集團里做到了最年輕的高層管理人員時，連她自己都很驚訝。

不過張嘉蓉很坦白地說：「漂亮的女人多了，不是說漂亮就該什麼都是你的。安靜下來之後我很快就想明白了，努力是人生必須的一條品質。漂亮會幫努力的忙，但也就是幫幫忙而已，起不到更多的作用。美女們千萬不要相信，如果按照正常程序，漂亮可以給你簽到客戶的大單。」

香港的工作是很有些拚命的，忙到腰都直不起的時候張嘉蓉就會想起小的時候經常看不見母親。睡的時候母親沒回家，醒的時候她已經走了很久。那時不明白自己的母親怎麼和別人的不一樣，老找不著，老看不見。

現在自己不知不覺就活成母親那樣了。張嘉蓉坐在新天地里，順著那雙細皮嫩肉的腳丫子和精緻的鞋子看去，兩個裝滿資料的大手提袋，兩個響個不停的電話，隨時要開的會，隨時要見的'客戶，隨時可能改變的計劃。

愛護自己的喜好

Kitty貓是張嘉蓉生活中重要的組成部分。這次在上海呆的10天，天天都有Kitty陪著。

家裡的Kitty貓已經是把她的房間擠得滿滿的，床上、地上、桌上，大大小小。好幾次張媽媽都忍不住要送給別人一些Kitty貓，她一直不明白張嘉蓉在堆滿了Kitty貓的床上，具體用什麼方法睡覺？

張嘉蓉照買不疲，每次去日本，張嘉蓉會帶很多Kitty貓的筆、化妝袋、鏡子……Kitty的新品一向是又快又好，要看產品實物就去翻張嘉蓉的隨身袋好了，三、四件是常有的事。

一個拿著Kitty貓的筆做記錄的女總裁，張嘉蓉覺得「很自然啊，沒什麼不好。會有人笑話，但是這不影響什麼，喜好是自己的，要愛護。」

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