美女總裁創業建議

① 美女創業故事 董思陽20歲躋身億萬富翁

美女創業故事 董思陽20歲躋身億萬富翁

有人說她20出頭就成了億萬富翁，這些資金全靠個人的辛苦經營;有人則認為她仍舊局限於“成功學”，視野會太狹隘，畢竟這個世界充滿豐富多彩的 “價值多樣性”;有人擔心她過去的順利對今後的事業會有影響，畢竟，商場不敢說處處機詐，至少可以肯定是危機四伏、充滿了不確定性。

16歲走上“成功路”

不知道董思陽多少次對人講起她16歲的故事。反正我是第一次聽到。

董思陽出生於1985年，原籍山西太原，但自幼在台灣長大。15歲那年，留學新加坡，2006年從新加坡南洋理工大學畢業，進入美國斯特福大學攻讀MBA。

留學是她人生道路的第一次轉變。因為祖輩、父母都是醫生的緣故，董思陽自幼生活在醫式家庭環境，且家教甚嚴，而本應受家庭氛圍影響的她卻偏偏有著活潑開朗、敢想敢夢的氣質。現在，她已是香港鳳博國際集團有限公司的董事長、上海喜客多連鎖餐飲有限公司的執行總裁，亞洲智慧女性的副會長。

16歲的一天，董思陽經過一家書店。這個書店在賣一本書，《亞洲企業家傳奇》。“這一本書很厚，價格很貴，但是買了。買了就看。從李嘉誠開始看，看他白手起家、經歷痛苦和風波等等，看到流眼淚。其實小時我很想當秘書，因為我那時看到電視里，很多老闆身邊的女秘書都非常漂亮，於是就幻想長大了當秘書，自己的男朋友是老闆。呵呵，那時想法很天真。後來又想當空姐，我不知道自己要做什麼，直到看到這本書，我就確定我將來一定要成為華人史上非常傑出的企業家。我覺得這樣的人生更有價值，可以為社會做出更多的貢獻。一路走來我更加堅定了這個目標。”

夢想從現實開始。這本書促進了她人生的第二次轉變。她開始利用業余時間在學校獨立經營自己僅有兩平米的小店，賣各種小飾品;後來發現，大陸的貨源充足，價格便宜，當時，僅有17歲半的她親臨浙江義烏購買新加坡罕見的小飾品。

她所在的學校離城市較遠，當地人愛吃的“海南雞飯”學校居然不出售，於是她覺得這是個新商機，努力奔波游說商家為學校送貨，自己賺取差價。在學校的小試牛刀為她積累了寶貴的經商經驗也培養了她敏銳的市場洞察力。

董思陽人生的第三次轉變來源於結識國際著名的“成功學大師”陳安之。“當時這門課非常貴，兩天的課要花我一個月的零用錢，我一咬牙去聽了，受益很大。裡面全是商場的精英們。在這里，我也知道什麼叫真正的成功。大家看著我小，也都願意幫助我。”

通過成功學環境的熏陶，她深深地迷念上了成功學課程，並有機會參加各種招商會和商務名流宴會。她的第一桶金便是來源於一次貿易招商會結識的一位馬來西亞園林商。新加坡人比較相信風水，他們過年的時候買橘子樹擺放家裡期盼吉祥。但是新加坡位於赤道附近屬於熱帶雨林氣候國家，橘子樹也就非常地少。每逢新年很多橘樹經銷商都會從周邊的一些國家進口大量的橘子樹以滿足當地市場的需求。董思陽第一反應就是覺得這是一個非常難得的商機，通過與那位園林商的交流，她很快與這位園林商達成了協議：兩天進一次橘子樹，每一次50株。後來，她在橘子樹上裝些跟聖誕樹一樣的小飾品，在網上出售。過了年之後，她發現自己的帳戶里有了50萬新加坡元。

成功、失誤與夢想

做貿易的人永遠有機會。市場上到處是資源，都在等待交易，重要的是看你的眼光和你決斷力。

有一次，她參加一次青島的在香港招商會，發現新加坡很需要護士，而山東可能組織很多的護士到新加坡務工。於是她和青島市的副市長談，與青島的醫院和衛生人才學校談。不久之後，第一批護士乘船到了新加坡。當然，她也出現過失誤。“我人生中的一次大的失誤，是在2005年。那個時候印尼巴旦島要開發一個工業園。希望日本、新加坡等國的房地產商來進駐。他們將工業園劃分為四個區。ABCD。A區劃給印尼當地人，B C區為東南亞、D區為歐美。2005年印尼當局政局非常不穩，銀行利率下降，本來印尼當地的銀行是答應把這筆錢貸款給我們，但是由於印尼發生了嚴重的洪 澇 災害，於是決定把錢抽走，給本國人用。因此，我們的'投資失敗了。這次失敗給了我很大教訓。我的反思很大。一方面我對房地產還是外行，了解不夠。另一方我缺乏足夠的風險防範意識，只是憑自己的一腔熱血和沖動就冒然進入。”

“我將來還是要回歸房地產，從哪裡來到哪裡去。我現有一批金融家在給我策劃上市。我希望通過這種方式得到更大的社會認同。有機餐廳直營加盟達到一定程度，我還是要回到房地產業。”

中國第一家有機餐廳

2007年3月份，董思陽來到上海，注冊成立了上海喜客多連鎖餐飲有限公司，她想做的是，開設中國第一家有機餐廳。

中國的有機產業剛剛起步，一家有機餐廳可以整合現有的資源，可以激發沉悶的激情，可以給大量的有機產品找到出口。

“中國的休閑產業剛剛起步，在大城市的人，最難找到的就是吃飯的地方，最難找到的就是邊工作邊休閑的地方。如果把有機餐廳與茶餐廳、咖啡廳的概念整合起來，也許是個出路。我們與東方航空公司談，與旅行社談，讓顧客在我們的餐廳里，就能夠享受大量的服務。我們的餐廳也將是個書吧，比如環保的書，文化的書、藝術的書，我們都會提供一些給顧客閱讀。”董思陽說。

不能說我做領頭羊，我賠錢，培育了一年市場再賺錢，這也不可以。我們打有機的概念，但是我們以教育為主。我跟必勝客的中國總裁羅先生聊過，他教我該怎麼做。第一，做推廣，是有市場，賠兩年撐不住。第二，你有兩份菜單。我有茶餐廳基本菜單，我也有有機的特色菜。因為牆上的VI設計和服務員給你傳授的概念等等，大部分人選擇了有機。即便遇到了不理解的顧客，不理解，就可以選無機菜。現在，第一家在營業，第二家、第三家在裝修，上海之後會到北京、廣州、成都等地發展。直營足夠成功之後會允許加盟。有很多顧客提出很多好建議。國內市場是一個特殊的市場，我要在國內學習一些新的東西去適應國內的市場。”

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② 22歲少女董事長張曼如，「逆襲人生」全靠編，身價78億只是人設嗎

白手起家是每個人都非常渴望的成功方式。有的人成功之後會向人們分享成功的原因，看似非常的勵志。他們還會組建自己的團隊，帶領大家走向人生的巔峰，你做不到的事情，她們都能如願完成，然而真的會有人被幸運女神眷顧嗎？

世界上並不缺乏天才，也不缺乏神童

但是這個品牌被創立之後，她並沒有選擇像一些正常品牌一樣的宣傳方式，反而是在用微商的渠道去賣貨。利用粉絲加盟來圈錢。

很多人在聽過張曼如巧舌如簧的演講之後，都覺得這個小姑娘確實勵志，而且很成功，跟著她干准沒錯。

後來張曼如的團隊也從三人變成了一百多人，誇大宣傳微商模式為張曼如快速的斂到了財富，不過沒有多長時間，張曼如就被揭穿了。

因為她所出售的產品，很多人買回去之後根本就是劣質產品，用了還爛臉。

所以張曼如的逆襲也就戛然而止了，很多人都沒有想到，自稱身價高達78億的少女董事長，其實人生經歷逆襲成功，全部都是靠嘴編出來的。

③ 成為最年輕的美女總裁起步

我應該佩服你的志氣.也應該鄙視你的好高務遠.
你才13歲.你應該知道13歲的時候該做什麼.
你也太早熟了.年輕總裁誰都能做的話.那世界上還有窮人嗎.我不否認現在的年輕總裁越來越多.但是他們也付了不少的勞動汗水.當然也有小小幸運星的陪伴.好好學習才是你做年輕總裁的第一步.數學鍛煉你的思考能力 語文提高你與人交流的技術.其他的都是提高你自己的主見與品位.這都是做總裁必不可少的條件.
至於書籍.我看過 比爾蓋茨傳奇歷史也看過李嘉誠的個傳.但是我都覺得寫的不是很好,看這他們只有羨慕他們出生在一個剛剛發展的中國.競爭力極少.所以他們超成功.對於現在的社會.我看很難.最近看了一部叫(天道)的連續劇.也是商業片.你可以看看.如果看懂了 就會懂很多..
其實做BOSS 很累.沒有美女總裁的.當你真成了總裁你就不美了.平淡生活更幸福..

④ 東易日盛女總裁楊勁：從10萬到2億的財富之路

東易日盛女總裁楊勁：從10萬到2億的財富之路

楊勁，北京東易日盛裝飾有限公司總裁。1996年，她從10萬元起家，創辦了北京東易日盛公司。在她的經營管理下，公司連創輝煌，到2002年產值已突破2億元，在北京家裝行業穩居第一。在團市委等單位聯合舉辦的第四屆北京市“十佳(優秀)進京創業青年”評選活動中，楊勁當選為“十佳”之一。談起創業體會，她說：“人一定要有不斷進取的精神，不能滿足。”

改變自己的命運，從不滿足現狀開始

1994年，楊勁25歲，已是西安市供電局的青年骨幹，穩定的工作、領導的信任都沒有讓她感到滿足：“我總想著不能就這樣下去，我應該有更多的機會、更大的發展。”這一年，她辭了職，登上了開往北京的列車，到北京謀求新的發展。

我1992年從陝西財經學院畢業後，分配到了西安市供電局。這份工作工資待遇很好，工作起來也很輕松。可我當時就是不滿意自己的狀態，老想通過自己的努力去實現夢想。工作不忙的時候，別人喝茶聊天，我就讀書學習。在供電局的職工宿舍樓上，有一盞燈經常會亮到深夜，那就是我在看書學習。那時，我也不知道學的這些知識以後能不能用上，只是覺得不學習時間都浪費了，那多可惜呀。現在回過頭來看看，很慶幸自己沒有虛度光陰，這些知識會在不知不覺中改變著你的氣質，增加你內心的底氣。

1994年，我最終下定決心，辭了工作，應聘到北京一家很小的商貿公司。等到了北京，我才發現這里的人才遍地都是。在商貿公司幹了半年多，我覺得不能再這樣幹下去了，我得充電去，這樣才能得到更好的機會，有更大的發展。我再次辭職，復習考研，1995年順利考取了北京大學，攻讀企業管理碩士學位。1996年11月，我和我先生投資注冊成立了“北京東易日盛裝飾有限責任公司”。

不斷學習，才能不斷成長

北京東易日盛裝飾公司自成立以來連創北京市家裝行業的數個第一：最早提出家裝品牌建設、最早採用電子報價系統、最早實行設計師收費制度、最早成立家裝設計研究機構……在一個個步步領先的商戰創意背後，是楊勁從沒有停下的前進腳步。楊勁深知，不論公司還是自身，只有不斷學習，才能不斷超越，不斷成長。

當時我和我先生准備注冊公司，但是不知道怎麼注冊公司，就找到一位朋友咨詢，那位朋友說，現在注銷公司的就有一大堆，你們怎麼還注冊公司呀？我們分析，家裝業在當時剛起步，有很大的市場空間，這是一個很好的創業機會。11月的一個大冷天，東易日盛公司在朝陽區百子灣兩間破舊的樓房裡掛牌成立了，當時條件很艱苦，兩間房子不過十幾平方米，我還記得公司樓梯是鐵皮做的，銹跡斑斑。公司當時也很小，才招聘了三四名員工。

公司發展到現在，已經有員工800多人，施工隊伍上萬人，全國有10家分公司和16個加盟企業。隨著公司的不斷成長，我總是提醒自己，別以為你是北大畢業的，就永遠有能力駕馭這個公司。你需要不斷發展自己，才能更好地管理這個公司，否則就有可能被淘汰。

這幾年我一直沒有停止學習。雖然本科階段我學的是企業管理專業，研究生階段學的也是企業管理專業，但我從沒有覺得知識夠用了，可以不用再學習了。無論業務怎麼繁忙，我每天都要抽出時間看看企業管理方面的`書，還去中歐國際管理學院進修。我運用自己的所學，對公司發展提出了很多的理念和措施。比如，我們推出裝飾行業第一套電子報價系統，實現了裝修價格的透明化，做到了童叟無欺。我們推出後，許多公司紛紛效仿，推動了行業發展。這些年，公司的很多舉措在行業中一直領先，還是得益於自己所學。

我除了看重自身的學習外，還特別關注公司員工的學習和教育。2000年4月，東易日盛成立了全國第一家非贏利性的家裝設計研究所，設計師可以在這里研究家裝文化，吸收專業養分。之所以成立這個研究所，我們考慮，設計師一直在接待客戶，卻沒有時間“充電”，補充新的知識。成立研究所後，設計師需要“充電”的時候，就用不著離開公司到外面進修了。現在，研究所不僅成為設計師的“充電器”，還能對家裝設計進行深度研究，成為家居文化的傳播平台。

誠信是最好的經營理念

在公司提出的一系列理念和價值觀中，楊勁最看重的是誠信。在楊勁看來，誠信是企業最好的經營理念。她先後提出“先做人再做事後賺錢”、“誠信是做人的根本”等理念。東易日盛推行的誠信包括三個方面：對客戶講誠信、對員工講誠信、對合作夥伴講誠信。由於堅持誠信，東易日盛吸引了大量優秀的人才；由於堅持誠信，使一個又一個客戶選擇了東易日盛。

我覺得誠信是做人、做事和做企業的根本。如果老算計別人，老覺得別人沒你聰明，到最後反而害了自己，企業也不會有持續發展。經營企業，我提出“先做人，後做事，再賺錢”的原則。比如說，我們提出幾個“善待”。

一條是善待離職員工。我對人力資源部講，員工離開公司了，不要覺著他對公司沒用處了，就一辭了之。你應該和離職員工一起坐下來，分析他存在哪些不足、哪些長處，幫助他們提升自己。這樣，員工離開後，還會感激公司，甚至還有可能把優秀人才介紹到公司來。對於主動提出辭職的人，只要沒有干損害公司利益的事情，再回到公司，同樣會受到歡迎。有的離職員工到社會上轉一圈又回來了，他們說，東易日盛講誠信，說話算數。這種做法使公司擁有了一支優秀的設計師隊伍，業內不少人在說，優秀設計師到哪去了，到東易日盛了。

還有一條，是善待退單客戶。客戶因為種種原因退單，我們給他們辦手續，不要不高興，吊著臉，不要去為難客戶。如果認為，別人不買你的東西，你還對他那麼好乾嘛？那就錯了。善待退單客戶，他們會覺得公司很大氣，可能會介紹他的朋友過來。不少退單的客戶又回頭到我們這里簽單了。對所有的退單客戶我們都有訪問，希望他們給指出哪裡做得不夠好。曾經有個客戶提了很好的意見，我們為此專門開會，邀請這個客戶來講他的建議。

現在，市場競爭很激烈很殘酷，但我們始終保持清醒的頭腦，絕不做唯利是圖的短期行為。在其他商家紛紛打折促銷的時候，我們反其道而行之，提出“不打折、不送禮、品質高、更環保”的口號。這種誠信經營方式贏得了客戶的認可和一些業內的稱贊，有人說，東易日盛是裝飾行業的一道厚重的承重牆。我覺得企業的價值，不僅僅在於利潤，還在於它的文化含量，沒有文化滋養的企業是不能夠持續發展的。

發展要有大視野

7年過去了，東易日盛由公司成長為集團，也獲得了很多榮譽：全國裝飾行業質量服務信得過企業、全國首屆家居裝飾設計四項大獎、第四屆歐典杯全國居室裝飾大賽金獎……面對這些，楊勁又不滿足了，“這才是萬里長征第一步，我要讓我的員工生活得好，我要使東易日盛在家裝行業做深做透。”楊勁提出，要“做今日名牌，創百年老店”。

我是在2001年提出“做今日名牌，創百年老店”的發展目標的。當時，公司的業績已經排北京家裝行業第一了，公司下一步怎麼發展，需要有個遠景目標。我覺得要有大視野，就是要做行業名牌，做百年老店。

做百年老店，最需要的就是人才。我們提出企業發展以人力資源為龍頭，人才聚集得越多，企業才會發展越好。我們以國際化視角廣納賢才，不惜重金聘請國外優秀的設計師。2001年10月，我們不遠萬里到義大利舉行招聘會，引進了義大利名師達尼羅。畢達寧，組建了國際室內設計師團隊，就是想把國際家裝文化引進國內，引領家裝時尚，推動行業發展。我們是北京家裝行業聘請國外設計師第一家公司。

做百年老店，是我們對公司未來的長遠規劃。每年我們都要圍繞公司的這個戰略目標，對未來一年和三年的發展規劃進行研討和修訂。2001年底，東易日盛開始全面進行資源的 網路優化 組合，組建了東易日盛裝飾集團。2002年公司進行集團化調整，形成了北京家裝、特許經營、原創等八大業務模塊。公司發展到一定階段，必須進行這樣的系統構建，及時為企業的未來發展埋下一些種子，將來才能長成大樹。

做百年老店的夢想給了我持續的動力，讓我克服惰性，堅定往前走。 ;

⑤ 張萌：美女總裁的蛻變之路

文 | 寫作班第三期 任圓圓

2017年5月4日，一位華人美女在紐約時代廣場大屏幕上出現，顯得十分耀眼。年紀輕輕有此成績，不僅僅是個人的榮譽，更是我們中國青年的驕傲。

在30歲的年紀，她已有一系列頭銜：時間效率管理專家，暢銷書作家；全球青年領導力創始人；青年加速器——極北咖啡創始人；職場知識技能分享平台——下班加油站創始人……

她曾行走40個國家，四次出席APEC峰會，並三次參加達沃斯世界經濟論壇，她也是連續18年每天堅持5點鍾起床的早起者，她就是張萌萌姐。

1、從985高校退學，只為「志願夢」

高中時，張萌是一名理科生，高考之後，她也以高分被當時排名全國第一的浙江大學生物醫學工程專業錄取。

在高中時，我國申奧成功，英語老師曾對她們講：「希望你們有機會能夠成為奧運會志願者」。從那個時候起，奧運志願者夢在張萌心中就已慢慢開始生根發芽。

可在入學後經過長時間的等待，依然沒有志願者報名的相關信息，張萌毅然決定退學，重回高中並棄理從文，最終考入了北京師范大學英文系。

「當你真正想做成一件事，全世界都會幫你」。即使從一名理科生轉為文科生面臨太多困難，但為了「志願夢」，她終究是做到了。

2、「1000天小樹林計劃」，學霸的逆襲之路

進入北京師范大學英文系，迎接張萌的第一件事，就是英文摸底考試。原本張萌對自己的英語水平有一定的信心，當考試成績出來的那一刻，震驚、沮喪與自卑先後襲來。以她當時的成績，奧運會志願者可謂只能望而生畏，更別提外交官。

痛定思痛，對於金牛座的張萌而言，堅定目標便要竭盡全力。為了志願夢，為了畢業後能成為一名外交官，根據10000小時定律，她為自己擬定了「1000天小樹林計劃」。

在1000天中，每天5點起床，在北師大教九前的小樹林中大聲朗讀三至五個小時英語，風雨無阻，即使在嚴寒中瑟瑟發抖，一次次進步的英文考試成績給了她極大的激勵。

最終，張萌在大學中連續四年蟬聯年級第一，並最終獲得了全國大學生英文演講比賽的冠軍，由此結緣博鰲論壇、APEC峰會等，開啟了自己的新征途。

「靈魂如果沒有確定的目標，就會喪失自己」。正因為目標堅定，即使道阻且長，也會堅持到底。

3、堅持早起，修煉硬本領

從大一時的「1000天小樹林計劃」開始，張萌切實感受到了早起給自己帶來的變化。她說：「堅持一段時間早起後，你會發現自己的心態開始變化，逐漸拋棄了過去的偏見以及不滿，慢慢開始以包容的心態接受一切」。而你將更加自信，對時間開始有掌控力。以至於到今天，她都一直在講：「改變自己，從堅持早起開始」。

10000小時定律告訴我們，無論你想修煉什麼硬本領，都至少需投入10000小時以上。張萌發現自己每天早起5點至8點的三個小時內，沒有電話，沒有其他社交信息，是一天中最高效的時間。

張萌認為，在目前職場中，必須有自己的硬本領才能夠具有不可替代性，千萬不要做那種可有可無類型的人物。因此，她在過去的18年中，一如既往，利用好這三個小時不斷充實自己，修煉自己的英語能力、演講能力、寫作能力……成為了真正無可替代的女神。

「為自己負責，就是對自己的時間負責」。一個人如何過一天，就會如何過一生，她認真計劃、嚴格執行，讓每一天都變得充實且有意義。

4、不僅獨善其身，更要兼濟天下

在自己已經取得了一系列成就之後，從北師大博士畢業，張萌便將自己的人生目標定位在教育事業。希望越來越多的中國青年變得更好。

每一天她都在五點左右打卡，鼓勵和她一起早起的小夥伴堅持到底。

每一周她都在自己的APP上直播，告訴粉絲如何「又忙又美」的卓有成效的過好每一天。

每一年她都在高校進行上百場的演講，希望通過自己的聲音能夠讓中國青年盡早認識到時間管理的重要性。

自2014年起，她先後創建中關村立德創新發展基金會（前GYL全球青年領導力）、中關村立德青年領導力科技創新中心，從此走上了非盈利組織的建設道路，她希望世界青年關注中國、了解中國。

為了更好地幫助青年成才，2017年9月23日立德大學在京開課，張萌組織長河實業董事長高鴻鵬、青創大江基金創始人王勝江、中信出版集團常務副總裁兼COO盧俊等九位世界企業領軍人物導師將親自帶來權威的干貨課程，從時間管理、溝通技巧、人生規劃、未來金融、商業模式以及創業者的終極選擇等多維方面，傳授專業技能與商業實戰的硬本領。

「一堂課，一個大咖教你一招」，下班加油站，近距離向萌姐以及眾大咖學習，開啟你人生的新征程！

⑥ 萬通28歲漂亮女總裁續寫家族企業神話

萬通28歲漂亮女總裁續寫家族企業神話

吉林萬通集團總裁、萬通葯業營銷公司總經理潘巍，是一位年僅28歲的漂亮女士。其父潘首德是萬通集團的創始人、董事長。作為家族中崛起的第二代商界新銳，長女潘巍正一步步從父親手中接過權杖。在公司，潘巍“一人之下，萬人之上”。以下是我J.L分享的萬通28歲漂亮女總裁續寫家族企業神話，更多創業項目歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

父親是女兒心目中的英雄

潘首德從一個鍾表學徒工做起，成為供銷社采購員，再成為采購經理，再之後競聘當選通化市鍾表眼鏡公司總經理，一直在商界摸爬滾打。

1997年歲尾，潘首德臨危受命，接任通化市第二制葯廠(萬通葯業的前身)老總，次年他就讓這個欠債累累瀕臨倒閉的廠子實現了盈利。

在潘巍心目中，父親是英雄，是榜樣，是一面威風凜凜的大旗。

“受家庭氛圍影響，我從小就有經商意識，感覺自己也有這方面的天分。”潘巍笑容動人。

上小學時，老師曾提出那個很經典的問題：“將來的理想是什麼?”同學們紛紛答科學家、解放軍、老師、運動員等等，只有潘巍一個人脫口而出：“總經理”。

大學主修了會計與中文兩個專業的潘巍，1999年畢業後義無反顧地選擇了自己創業。

女兒被父親列入了接班人的候選名單

潘巍從父親那裡得到50萬元的啟動資金開了一家服裝店。她找到一個空白點：男士們熱衷西裝革履，穿西裝需要配襯衫，但當地尚無一家襯衫專賣店。

“襯衫店每天都營業到很晚，顧客非常多。我們經常一大車一大車地卸貨，別的店都羨慕不已。”潘巍認為，之所以生意興隆，一方面是商機把握得准，另一方面，是因為服務到位。

“我爸對我的引導也很重要。經營過程中，他給我出了很多點子”。潘巍說。潘首德則感覺，通過服裝店，他看到了女兒身上許多令人欣喜的經商潛質：“會管理，店面打理得井井有條;會用人，對老會計批評起來不留情面，用起來又充滿人文關懷;作風嚴謹，做事細致，嚴格按規章制度辦事，處理問題果斷……”

兩年時間，潘巍開了兩家服裝專賣店，掙得純利潤100多萬元。最重要的是，潘巍在商場得到了許多磨礪，開拓了視野。

父親認為，潘巍的服裝店這個平台，對她實在太小了。

同時，2000年6月19日，萬通由國有企業轉制為股份制企業，潘首德也從國企老總的身份轉換為民營企業家。從那一刻開始，他就意識到了未來接班人的問題，便將已在商界嶄露頭角的長女潘巍列入了候選名單。

“要打造‘百年萬通’，不是一兩代人就能完成的。我現在50多歲，必須著手培養接班人，培養企業的年輕人。”潘首德認為，女兒最大的特點，一是悟性強，二是勤奮，三是嚴謹。

女兒在父親的公司里從底層做起

應父親之邀，潘巍幫助父親一同打理萬通。

她清楚地記得進入萬通的那個日子：2001年2月5日。

雖然是父親的公司，但潘巍並沒把自己看得特殊。“我告誡自己，要以普通員工的身份出現，從基層扎扎實實做起。”潘巍語氣平靜而堅定。

潘巍的第一個崗位是市場部科員。她認為市場部業務多，是“最能學到東西的地方”。當時全國醫葯市場正處於快速發展的態勢，剛步入快車道的萬通急需招聘大批人員，但那時萬通的名氣還不大，廣告打出去，應聘者寥寥無幾。負責這項工作的潘巍，仔細分析求職者心態，親歷親為走出去宣傳企業，介紹企業政策，與畢業生談心，為應聘者培訓，僅在白山市工業學校，她就一次性招回30名優秀畢業生。同事驚訝於潘巍的“效率”。

凡事想在同事們之前，做在同事們之前。從認可潘巍勤奮的態度、踏實的作風開始，到認可她與眾不同的思路與無可爭議的成績，同事們很快折服。幾個月後，市場部部長離職，推薦考核新任部長人選時，潘巍以絕對優勢當選。

2002年初，潘巍升任營銷公司副經理，成為公司中層幹部。對於已經步入正軌的葯廠來說，關鍵是產品如何大規模進入終端客戶，所謂“渠道為王”。當時萬通葯業僅在4個省設有銷售網點，潘巍的雄心壯志是要迅速組建一支龐大的銷售隊伍。她先後招募培訓的1200多名銷售員奔赴全國31個省份、300多個地級市、100多個經濟強縣，她的宏偉藍圖一步步變為現實。

父女兩代人的碰撞與磨合

生活中，潘首德與潘巍是父女關系;工作上，兩人是地道的上下級關系。在公司，二人從來都是以職務相稱，有什麼不同意見，雙方也會展開激烈爭論。

潘首德印象較深的'一件事是，他想往營銷公司安排一個閱歷豐富的“老手”，女兒說啥也不同意，硬是把這個人給“退”了回來。摩擦源起於父女二代不同的用人觀念。“我傾向於用老成持重的，這些人身經百戰，有多年經驗，來之即能戰。潘巍則願意用年輕人，認為他們有朝氣，充滿激情，有進取心，富有創新精神，她寧可花大成本去培養、選拔年輕人。”潘首德說。

“年齡結構不同，自身經歷及外在大環境不同，我們在經營理念、管理方式上，肯定是存在一些差異。”潘首德並不隱諱與女兒間的“碰撞”：“我自己比較傳統，相信傳統理念，比如，我認可‘用人不疑，疑人不用’。有些老員工犯了錯，我的想法也是‘寬以待人’，能過去的，就過去。潘巍呢?她重視制度建設，用制度去制約權力、監督權力，獎懲分明，實行‘無情制度，有情管理’，是一種現代化的企業管理手段。”

一個身經百戰，積淀深厚，寶刀未老;一個思維活躍，銳意創新，敢為人先。盡管有分歧，父女二人總體配合還是很默契，在大的宏觀決策及發展戰略上，能很快達成高度一致。

在外界看來，一向不喜歡張揚的潘首德正漸漸把女兒推到前台，“我希望，潘巍不僅成為我事業的接班人，成為吉林省企業界的佼佼者，而且希望她靠自己的天分與努力，成長為一個真正的民族企業家”。

潘巍沒有辜負父親的殷殷厚望。一年12個月，她有近一半時間奔波在全國市場上。

2005年，萬通遍布各地的460多個“銷售艦隊”創造了5.2億元的銷售額。潘巍本人也被推舉為“全國青聯委員”，並榮獲“全國三八紅旗手”榮譽稱號。

“和同齡人相比，潘巍出類拔萃，她做事有思想，行事有章法，顯得非常成熟、老到。”萬通集團黨委副書記兼董事長辦公室主任孫煥傑有30多年的機關工作經驗，她斷言：“潘巍必有大前途。”她認為，民營企業家選子女做接班人本無可厚非，關鍵要以生產力標准來衡量，只要子女能帶領企業走向輝煌，就是正確的選擇。

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⑦ 21歲女總裁成功創業的故事

21歲女總裁成功創業的故事

人物檔案

香港鳳博國際集團董事長

上海鳳博餐飲有限公司執行總裁

中國喜客多連鎖餐飲公司的執行總裁

美國民族大學MBA管理學碩士

亞洲智慧女性副會長

2005年7月被新加坡中華總商會評為亞太最具有潛力的女企業家

2006年11月被中國《海外赤子》雜志評為中國最年輕的女企業家

2007年1月23日在人民大會堂被中國工商時報評選為中國最有潛力的優秀企業家獎

經營的項目有：房地產、酒店業、健康有機食品業

她在少年不識愁滋味的年齡，就已有了造福社會的遠大抱負，並漸漸萌生了創業的念頭。

她還是一名在校的大學生，就資產已逾億。

她年僅21歲，就成為橫跨東南亞的企業集團的董事長。

她看起來永遠那麼甜美無邪，卻已在商界叱吒風雲幾個年頭。

她率先在國內推出有機餐飲新理念，倡導有機生活新方式。

她被媒體譽為“80後最年輕的美女企業家”……

采訪這位最年輕的女總裁前，雖然對她的傳奇成功故事有所耳聞，但還是帶著好奇上網看了她的簡歷，原來她年紀輕輕就榮獲了多項頭銜和殊榮：被新加坡總商會評為亞太最有潛力的女企業家、被中國海外赤子雜志評為中國最年輕的女企業家，還獲得中華工商時報頒發的中國最有潛力的優秀企業家獎，這令人艷羨的成功背後肯定有不為人知的故事。

親眼見到董思陽後，我一陣愕然：這樣一個清秀脫俗，陽光十足而單純的美少女竟然是橫跨東南亞的企業集團的董事長以及國內第一家有機餐飲連鎖企業的執行總裁?

接下來的訪談中，她的獨立堅韌精神，她不時語出驚人的觀點，她的陽光心態，她的膽識氣魄，她的遠大抱負，遠遠超越年齡的社會責任感，更讓我深刻領略了這位美少女的與眾不同，也讓我堅定了一個想法，她的成功不是來自運氣或背景等其他因素，而是來自她年輕的身體里蘊藏的巨大能量和堅定意識。

成功詠嘆調

1. 改寫人生的16歲

董思陽豪情語1：我贊同出名要趁早，創業要趁早，如果你本來是創業的料，你幹嘛還要等待20年，到40歲再來創業，除非你不是創業的料，那如果你是創業的料，那當然就要趁早，因為早創業即便失敗了，那回頭幾率也非常的好。

1985年出生於祖國大陸的董思陽有著一段獨特的成長經歷，年僅七歲起便隨父母到台灣讀書，十五歲便隻身留學新加坡。沒有一個親戚、父母又不在身邊的她早早地學會了自立，過著上午聽課下午出去工作掙零用錢的生活。

從最初的花店臨時工，到後來的推銷員、保險經紀人、辦公室助理等工作，不服輸的她都十分認真地對待。在給花店賣花時，為了提高業績，她會給自己設定銷售目標，會用口袋裡為數不多的錢買幾大本關於銷售技巧的書籍，會每天只睡6小時。花市完全是露天的，而新加坡的下午如沙漠一般炙熱，別的大學生因受不了烈日的沖擊而請辭，而董思陽堅持上午上課，下午賣花，晚上看書。也許上天也被她的努力打動，她的業績很快有了起色。而她也學會了了解顧客心理，學會了如何與他們交流，如何激起他們潛在的需求。

這時的董思陽的身體里可以說已經開始萌芽成功因子了：獨立、吃苦耐勞、堅韌、學習能力。但最基本的因素還沒萌發，那就是明確的目標。用她自己的話說，那個時候的她“還是懵懂狀態當中，就是還不清楚自己要做什麼，或者怎麼樣”。她也像其他花季少女一樣，有許多繽紛絢爛的夢想，如想當女演員、空姐等等。

到她16歲的時候，發生了重大的轉折。有一次，她難得有充足的休閑時間去逛書店，無意之中拿到一本很厚的書《亞洲華人創業史》，她拿起書翻了一下，看到有李嘉誠、郭鶴年等她非常崇敬的人的創業故事，她腦子里突然有了買下這本價格不扉的書的熱情。買下來之後，這本書就成了她愛不釋手的寶貝，企業家們白手起家的豪壯，經歷風雨坎坷仍不退縮的意志讓她感動著，她會隨著他們的成功開心，讀到艱辛感人處，她也會落淚，也就在那個時候，她立志將來要做一個非常成功的企業家。

後來的一個巧遇讓她更加堅定了這個信念，就是在一次車禍中巧遇陳安之的'弟子，在他的一再耐心勸說下，用一個月辛苦做零工掙來的錢去聽了三天對她受益匪淺的成功課。剛開始還有點後悔的她，一踏入講室便被已經三四十歲了卻還滿懷信心地喊口號的企業家吸引了，那堂課過後，她更加確立了一定要成為非常優秀的企業家，然後幫助世界上更多的人。

2. 掘到第一桶金的18歲

董思陽豪情語2：我熱愛自我挑戰的感覺，熱愛創業帶來的使命感，我相信拿破崙?希爾言“只要你能想到的，並且相信的，終將可以成為現實”。

董思陽在17歲開始了她創業人生的第一步：擺攤。她跟當時所在南洋大學的副校長溝通，用比較便宜的價錢租了一個小的地方賣女孩的小飾品，做這個對有過成功銷售經驗的她來說不是難事，她進的貨也很受女孩子歡迎，第一月開始就有很多女孩子特別喜歡，過了一段時間她發現銷售量不太好了，經過分析她認為是因為價格跟學校外麵店的差別並不是特別大，而因為店小種類也沒有人家多，造成了競爭沒有優勢。

董思陽的人生詞典里似乎從來沒有“放棄”這個詞，她努力尋求新的進貨渠道，經過多方打聽，她得知祖國大陸義烏的小商品賣得特別好，她於是帶著一個大袋子來到義烏淘寶，到新加坡後，因為差價可觀，終於賺到了錢。

不滿足現狀的董思陽，一邊打理手頭的小店，一邊積極關注和尋找更大的機會。在董思陽18歲的時候，她認識了一個馬來西亞的園林商，通過園林商她了解到，12月初農歷新年馬上來臨的時候，新加坡的華人為了討個吉祥，幾乎每家每戶都會買一兩株橘子樹放在家裡。但是新加坡位於赤道附近屬於熱帶雨林氣候國家，橘子樹非常少。每逢新年很多橘樹經銷商都會從周邊的一些國家進口大量的橘子樹以滿足當地市場的需求。

敏銳的市場嗅覺讓她當時馬上意識到這是一個非常難得的商機，然後她就說服那個園林商發貨給她，剛開始做的時候，她並不佔優勢，因為新加坡的園林業比較發達，新加坡人都習慣去大的花城買，這反而讓她開辟了一條致富新門路，就是上網賣。她別出心裁地把每棵橘子樹上都掛上了吉祥的飾品，讓人產生一種聖誕樹那樣的感覺。

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