美女總裁養豬視頻

『壹』 華為為何要進軍養豬界

小米創始人雷軍曾經說過一句很經典的話，站在風口，哪怕是一隻豬都能飛起來，這叫風水輪流轉，這一次輪到了豬站在風口。

我國是世界上第一豬肉生產和消費大國，每年消耗豬肉佔全球總量的50％多，可見市場需求之大。然後我國雖然是豬肉消費大國，但豬肉生產效率卻非常低，每年需要大量進口其他國家的豬肉。

前幾天華為總裁段愛國表示，養殖業的發展方向是數字化、智能化和無人化，華為決定進軍養豬界，推出智慧養豬方案，用智慧資源感知萬物。這個消息令輿論大嘩，難道華為在老美的打壓下，晶元斷供，手機業務受挫不得不當豬倌嗎？

世界頂級的高 科技 企業宣布要養豬，是否過於大材小用，是不是被老美逼得改道了，當然不是，華為有自己的定力、戰略和高招。按照任正非的說法，至少包含了三大原因：

一是華為推出智慧養豬方案，已經深刻認識到了 科技 加農業是未來發展的趨勢，華為必須助推這一產業高速發展，實現養殖產業更加智能化和現代化。二是全面啟動南泥灣計劃，生產自救。尤其是華為自主研發，需要大量的資金，遭遇老美一輪又一輪的打壓後，華為手機銷量下滑，在5G運營商業務等方面也受到不同程度的限制。而養豬的前景很廣闊，我國每年要消耗掉5500萬噸豬肉，佔全球消耗的半數，從需求的角度來考慮，華為進軍養豬產業，一方面可以填補這個缺口，另外一方面也能為華為帶來海量的營收。

三是全新的智能化和現代化養殖技術，帶來了新的產業革命。華為的養豬是源於華為與挪威合作，基於5G和人工智慧大數據的新型三文魚養殖新技術。三文魚的養殖難度很高，需要大量有經驗的漁民，一天24小時去盯著投喂和投葯，用了華為的5G的人工智慧大數據的技術養殖，比最有經驗的漁民效果都好，而且成本更加低廉，這種模式當然可以推廣到其他畜牧養殖！在養豬場里配置著高清攝像頭，實時數據通過5G基站傳給信息中心，利用人工智慧和大數據，通過豬的姿態形態作出智能判斷，好比是每頭豬都有全國最頂級的獸醫，24小時盯著。飼養人員帶著AR眼鏡進入豬舍工作，每一頭豬上面都有一個虛擬的處置箭頭，提示的這頭豬該餵食了或者該吃葯了。

這可以自豪地說明，華為進軍養豬界是真的，但並不是去當豬倌，而是要引領一場養豬技術的革命，一場具有里程碑意義的變革，一場令人振奮、載入史冊的變革！

『貳』 新希望六和為何要用「地產總」來「養豬」

「90後無法安心在養豬場工作，00後願不願意去做養豬的工作？」

對90、00後心存不確定性的劉暢，在接手父親劉永好打下的農牧帝國的7年時間里，正大刀闊斧地進行一次又一次的70、80後「翻新」。

對此，有投資者直接提問道：這次張明貴是不是看準了？可以干個8年、10年嗎？

新希望作了一個極賦理論化意義的回答「投資者活動記錄表中張明貴總裁的經歷就是公司後備人才體系中的一個縮影。」

很明顯，這個答案並沒有回應廣大投資者的真正關切，更像是在說根據某指導框架的規劃，我們所做的一切改變都是與時俱進的，並無不妥。 但對於一切沒有先兆和不符合一般邏輯的變動，人的第一反應往往是恐慌。

新希望（SZ:000876）股價一路滑坡，截至今日收盤，僅報收21.58元/股。

「權」與「財」

新希望與六和的多年融合

2013年5月劉永好正式退居幕後，女兒劉暢成為新任董事長。

新希望六和董事長劉暢

據媒體報道，基於「劉永好的提案」，為了劉暢能順利接班， 新希望直接將公司《章程》中「董事會由11名董事組成」改為「董事會由12名董事組成」，為聯席董事長增加一個董事席位。並在《章程》中增加了一項內容：「聯席董事長或執行董事長、副董事長、首席執行官的設置根據公司的實際情況由董事會確定。」 這一舉措無疑是為新的領導力量做好規則上的鋪路。

董事長與總裁之外，聯席董事長橫空出世，劉永好對此解釋「 劉暢需要人幫助 」。

這個人正是曾任山東六和總裁一職的元老陳春花，業務與履歷並舉。在確認「輔佐」劉暢之前，劉永好就已邀請過陳春花擔任新希望的重要職務，以促進新希望和山東六和的融合，但當時的陳春花並沒有立馬答應。

劉暢的上任，陳春花除了擔任聯席董事長之外，還要兼任首席執行官。當時，陶煦為公司總裁，向川、陳興垚、李兵、崔照江、吉崇星為公司副總裁。而關於最終的職權實施范圍， 有報道稱，實際上，陳春花的威望可以直接繞過陶煦，干預山東六和的執行層面。

當時被任命為公司副總裁的陳興垚曾由新希望派往山東六和擔任財務總監，副總裁向川則在一直在新希望負責融資、地方關系協調等。兩人都是陶煦背後的支撐力量。

2014年12月31日，新希望董事會稱收到董事陶煦的書面辭職報告，因工作變動，請求辭去上市公司董事職務。2015年1月10日，新希望發布公告，免去陶熙總裁職務和陳興垚財務總監職務，改由副總裁李兵和牟清華分別接替相關職務。

資料顯示，李兵曾任希望集團深州金豆飼料有限公司銷售部經理、希望集團榆次強大飼料公司總經理、希望集團鄭州紅門飼料有限公司總經理、希望集團河南區域片區總裁、四川新希望農業股份有限公司總經理助理，新希望總裁助理兼成都服務中心總裁、新希望副總裁等職務。

2016年4月，新希望對董事會進行換屆調整，陳春花屆滿卸任。同年5月，李兵被正式聘任為新希望總裁，鄧成則被獲聘為上市公司副總裁一職。

2017年10月，因外出學習即個人原因，申請辭去新希望董事、總裁等職務，辭職將不再擔任上市公司任何職務，牟清華也顯示因工作調動辭去新希望副總裁、財務總監等上市公司全部職務。副總裁鄧成隨即接替總裁一職。

管「權」的總裁自請辭任，理「財」的財務總監相繼辭去的橋段就這樣4年重復上演了3次。

而其中關於新希望和山東六和的博弈，曾有媒體在采訪陶煦時透露一二。

作為管理日常經營管理的總裁，如何提高管理的能力，陶煦表示「 首先戰略思考要前瞻,然後要更多的思考人力資本和財務資本有效結合的問題」。

事實上，自2005年新希望與六和合並以來，兩個企業的融合並不順利。新希望圍繞具體的財務數據作為考核標准，和六和則更多的是注重人力資本。兩個不同體系的融合運作必然需要長時間的磨合。

「跨界」

新希望六和要用「地產總」來「養豬」

最新上任的總裁張明貴出生於1982年8月，曾任新希望集團有限公司團委書記、辦公室主任；現任新希望集團地產事業部總裁、新希望集團四川總部董事長、新希望集團有限公司副總裁、黨委書記等職務。今年9月正式擔任總裁，並擔任公司第八屆董事會執行董事長。

隨後，12月1日，新希望公告又稱，董事會於11月30日收到副總裁韓繼濤、副總裁王維勇、首席戰略投資官楊守海遞交的辭職報告。上述高管因個人原因，請求辭去所擔任公司高管職務，辭職後將不在公司擔任任何職務。

這一人事變動也被外界解讀為張明貴的「高層布局」。

張明貴大學畢業後一直就職於新希望，2014年接手新希望地產，從年銷售大約20億元突進到2019年的600多億元，5年時間銷售額翻了幾十倍，其增速遠超新希望集團其它板塊，並讓房地產有望成為新希望集團的又一個「千億級」板塊。

那麼，新希望何以讓一個「地產外行」去領導「養豬業務」呢？

劉暢曾公開表示：「 年輕化是讓老企業開新花最核心的辦法。 」劉永好也曾在「中國企業改革發展論壇」上表示，這幾年新希望集團管理層整體從50歲降到了40歲以下。

劉永好認為，年輕化，是很大的進步。

同時，在今年9月8日新希望發布的投資者關系活動記錄表中， 張明貴稱生豬養殖和地產一樣需要很強的計劃性和管理的顆粒度，從生產建設到產品，都很強調管理。

除此之外，張明貴還說，「地 產以買地作為生產，作為未來效益的基礎，養豬也一樣，拿地很重要。其中，養豬場的布局、地區的選擇會帶來不一樣的成本、不一樣的效益，「我會把地產的選址經驗帶到養豬的戰略布局中。」

紅利

新希望股權激勵下高管翻倍漲薪

據新希望定期財報顯示，2013年-2019年，劉暢薪酬從294.26萬元一路漲至709.71萬元；劉永好每年從上市公司取得108萬元薪酬；陶熙和李兵任總裁時期，兩者年薪在100萬左右，其他高管則在100萬以內，基本都未分得新希望股權。

值得一提的是，2016年鄧成的薪酬收入為59.81萬元；而到了2017年薪資實現翻倍，共120.43萬元；到了2019年，鄧成年薪更是達到257.06萬元。

監事會主席徐志剛、副總裁韓繼濤、財務總監王述華等10位高管薪酬也都超過百萬；劉永好與劉暢一共獲得薪酬817.71萬元，當年度鄧成與5名副總裁薪資總和則為1229.92萬元。

這與新希望的股權激勵計劃和實際業績不無關系。

2019年5月，新希望正式啟動了重組後的首次股權激勵計劃，向24名核心高管及技術人員授予1200萬股激勵。股票期權激勵部分，新希望的行權價敲定為16.62元/股。

今年9月17日，新希望又擬以4億元至8億元，以集中競價交易方式回購公司部分 社會 公眾股，回購價格不超過40元/股。擬回購股份將用於員工持股計劃或者股權激勵，回購股份的期限自董事會審議通過回購股份方案起不超過12個月。

根據新希望披露的2020年中報，上市公司完成營業收入446.96億元，同比增26.64%；實現凈利潤31.64億元，同比增102.57%，基本每股收益0.76元。

缺口

養豬遇上機遇，種豬仍然「卡脖子」

但作為農牧重點行業，養豬一直是新希望的主業。

張明貴上任後，帶頭推進「做大養豬」等各項業務戰略。原計劃2020年出欄800萬頭，2021年1500萬-1800萬頭，2022年2500萬頭的生豬養殖目標，迅速做出了調整。

董秘胡吉指出，今年800萬目標非常確定可以實現，但是很難大幅上調，因為新冠疫情也影響了一些建設進度。後面幾年的目標將大幅提升：2021年確保2500萬頭出欄，挑戰3000萬頭出欄目標，2022年確保出欄4000萬頭。這一數據，直接提升了60%。

從市場佔有率來看，溫氏、牧原、新希望一直處於博弈之中。溫氏股份採用「公司+農戶」的養殖方式（即農戶按溫氏企業標准建養豬場），讓溫氏一直占據市場首席。 2019年數據顯示，溫氏出欄量為1851萬頭，牧原也緊追其後達到1025萬頭。今年新希望在生豬養殖項目上的總投資高達43.6億，預計今年將新增出欄生豬300多萬頭。

但育種工作仍然牢牢卡住市場脖子。

據布瑞克農業數據的預測，2020年種豬的進口量或達到22000頭，創 歷史 新高，甚至未來數年還會有所增加。預計2020年國內種豬需求量約為5500萬頭，但國內的種豬數量僅為2400萬，缺口明顯。

相關產業人員表示，「我國種豬達到不依賴進口、完全國產化，還需要5-10年。」

「10年太長，爭取5年攻關。」在新希望六和育種相關負責人看來，「育種工作既是資金密集型、人才密集型的工作，更是效益滯後型的工作，因為它的價值要在商品豬端才能實現。」

據悉，新希望已投入5億生物資產，擁有10500頭原種豬，還要再新建12000頭，估計又要5億資金，這樣就會有2萬頭以上的原種豬群的基礎，並且還將計劃出資一億元設立育種公司。之後還要再通過3到5年的選種選育，才有希望研發出新希望自有知識產權的「豬晶元」，這是一個長期工程。

綜合自央視 財經 、中國經營報、證券時報、華夏時報、21世紀經濟報道

編輯 鄧凌瑤

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『叄』 李行養豬，身為霸總，他為什麼會養豬

李行養豬，身為霸總，他之所以會養豬，在我看來是因為養豬真的是非常賺錢的一個行業，而李行作為一個商人，自然是哪裡有錢賺就會去哪個行業嘗試一下。據悉，李行可是一個名副其實的霸道總裁，他的旗下有非常多的公司，幾乎都是高科技公司，正是因為如此，李行竟然在養豬，此事一經爆出就立即上了熱搜。畢竟，一邊是高科技公司，一邊又是非常接地氣的養豬公司，李行在公司的經營上真的是不按套路出牌，驚得網友差點掉了下巴。有的網友調侃李行說道：“其實也能理解李行為什麼要養豬，畢竟，自己養出來的豬，不管是紅燒還是油炸亦或是烤著吃，才能更好吃。”還有的網友稱李行之所以會養豬，主要是因為李行是一個有責任心的好青年，知道現在豬肉緊缺，想給豬肉市場做點貢獻。

李行養豬，也說明了如今豬肉市場真的是非常火爆，畢竟現在的豬肉幾乎是天價，養豬註定會賺翻了。

『肆』 300萬人排隊搶華為新手機，但華為卻考慮養豬賺錢

2月22日，華為發布折疊旗艦手機Mate X2，搭載華為目前最高端的5nm製程的麒麟9000晶元，售價17999元起。

「我們准備了足夠大的產能，每周、每月都在增加產能。」華為消費者業務CEO余承東在發布會上表示。但因為晶元供應不足的原因，超300萬人排隊預約，華為「一機難求」，搶到難度之大可見一斑。

毫不誇張地說，在其他手機廠商紛紛回暖之後，華為跳崖式的暴跌和之前的逆勢增長形成了鮮明的對比，「芯變」讓一向強勢領先的華為淪為最大輸家。

與此同時，華為創始人任正非在接受采訪時表示，華為永遠不會出售終端業務，並指出終端不僅僅包含手機業務，而是很多業務的統稱。「寧可轉讓5G技術，也不會放棄終端業務」，「不依靠手機，華為也能存活」。

應景的是，近日，華為首次公開提及此前傳言已久「南泥灣」計劃，即生產自救，包括在煤炭、鋼鐵、音樂等領域，並表示華為不靠手機業務也可以存活。

且華為機器視覺領域總裁段愛國直接在網路爆料，稱華為已經推出了「華為智慧養豬解決方案」，宣布華為機器視覺要在智慧養豬上發力，AI使能養豬智能升級。

比茅台還難買&銷量大幅下滑

2020年9月15日，華為麒麟晶元被正式斷供。因為晶元不足，Mate 40雖然在很多渠道已被炒到8000元，仍然一機難求，且一經發售，馬上就出現「出售即罄」的局面，甚至有用戶調侃到，華為手機比茅台還難搶，現如今，更是300萬人排隊等著搶購售價一萬八的Mate X2，華為手機的難搶愈演愈烈。

在美國禁令升級前，據2020年3月京東自營公布的數據顯示，華為系出售80.2萬台，佔比38.5%，位列第一；相對比的是，禁令生效後，12月，華為手機銷量暴跌70%，降至26.6萬台。

且根據最新銷售數據統計，2020年第四季度，華為手機在全球的銷量驟降了42.4%，銷量從第四季度的5,620萬部直接下降到2019年的3,230萬部。

IDC統計也顯示，華為在全球市場市場份額排在了第五名，出貨量3230萬台。市場份額佔比為8.4%，同比2019年的15.2%，市場份額有明顯的下滑。而在此之前，第三季度，華為還位列第二名，一個季度的時間就滑落到了第五名。

顯而易見，華為手機的出貨量遭遇了很大的沖擊。畢竟，就在2020年第二季度，華為手機的銷量還曾是全球第一。

本來因為5G技術的加持，華為手機擁有了絕對的先發優勢，但禁令的原因，卻讓華為手機處於無「芯」可用的尷尬禁地，且至少到目前為止，華為依舊沒有脫困，手機業務面臨的形勢也越來越嚴峻。

為了緩解晶元危機，華為對華為手機進行限購，每個人只准購買2部華為手機；還忍痛割愛將旗下的榮耀手機全盤出售，以求生存。

最近，工信部顯示了一款新的華為手機入網，代號為ANA-AL00，但是根據資料顯示，這款手機是一款4G手機。而眾多友商已經在5G手機產品上蜂擁而至，就連蘋果都已經出了一代5G的iPhone了。

當然，也有有關人士爆料，華為P50設計基本完成，即將進入到量產階段。以及

根據騰訊新聞報道，截止到2020年上半年，華為在晶元庫存方面已經投入1800億元，足夠華為支撐一年的晶元供應。

但鑒於華為尚未徹底解決晶元危機，2021年華為晶元的出貨量或將有進一步下滑，新產品出爐是否能解決華為的燃眉之急，也並不好說。

Canalys的數據就顯示，2020年第四季度華為（含榮耀）在中國的出貨量為1880萬台，市場份額為22%，雖然還是排在第一位，但是跟2019年同期相比，下滑了44%，領先第二名的優勢從22%縮短到了2%。

當然，華為方面一直強調，放手榮耀，並不意味著放棄手機業務，且在華為官宣余承東兼任雲與計算BG總裁前一天，1月26日，華為剛剛否認了出售華為Mate和P系列手機業務。

但事實就是，華為將不得不面對手機業務進一步萎縮的風險。

晶元的蝴蝶效應

2019年開始的禁令只是「開胃菜」，初期對華為的影響不大。但隨後，直至2020年，美方商務部下發消息，要求所有使用美國技術的廠商，禁止向華為提供晶元設計和生產。

華為輪值董事長郭平曾回應稱，華為每年要消耗幾億支手機晶元。為此，華為目前的策略是用有限的晶元做無限業務的延伸，所以會採用限量發售的方式，確保市場參與性。從麒麟820E登場的情況看，華為也正是這樣做的，只能在晶元上「擠牙膏」。

早前有媒體稱華為手機業務撐不住了，將出售手機業務，並且稱華為整體將回歸 「政企」為主的發展模式，不再有直接面向消費者的終端業務。此後，華為迅速發文回應，官方表示華為完全沒有出售手機業務的計劃。

但隨後，華為在2020年忍痛剝離榮耀。先是10月，網傳華為准備以35億美元出售榮耀部分股權，再到了11月初，網傳華為將打包出售榮耀，當時的收購方也鬧得沸沸揚揚，TCL、神州等等紛紛入局。隨後，11月17日，華為官方正式宣布決定整體出售榮耀業務資產。

在此之前，榮耀作為華為內部孵化的獨立品牌，一直以來都保持著相對獨立運作，華為+榮耀雙品牌作戰，高端市場有Mate和P系列，中低端市場則有榮耀，在這種情況下，出售榮耀可以視為華為在美國政治打壓之下的自救，而這也將改變華為手機的業務格局。

也因此，有相關傳聞稱，華為正在與由上海政府支持的投資公司牽頭的財團會談，就出售其高端智能手機品牌P和Mate進行初期談判。據說談判已持續數月，原因是就是因為晶元供應不足。

但任正非接受采訪時直接表態，華為可以轉讓5G技術，但絕不會出售終端手機業務。而且任正非還解釋，華為終端業務不僅限於手機業務，只要和人、物連接的都是，比如運用於 汽車 無人駕駛的激光雷達，家庭應用的煤氣表、水表、電視機等。

在被媒體問到，「現在華為手機業務收入不可避免地在下滑，華為也在從其他新的機會點獲取收入，您覺得這些收入是否可以對沖掉手機業務的下滑？如果是，需要經過多長時間？」任正非也表示，「我認為，今年就差不多了。」

只不過，形式比人強，關於榮耀任正非也曾表示，這是為了更多的供應商以及就業問題而考慮。

高通CFO Akash Palkhiwala也曾在財報會議上表示，隨著華為在智能手機晶元市場的下滑，高通已經做好准備突襲華為空出來的16%晶元市場份額。

而從目前榮耀的具體表現來看，其正在擺脫晶元的束縛之中。在1月新榮耀發布之時，新榮耀CEO趙明表示，三星、微軟、高通、MTK等供應商已相繼與榮耀恢復合作。

也有媒體獲悉最新消息稱，榮耀與高通的合作事宜正在洽談中，早些時候高通中國CEO更是表示：雖然榮耀品牌已經存在了很長時間，但拆分出來的新榮耀就是一家新公司，再加上新榮耀的成員本身就是行業人士，熟人一起合作一定會順利。

現如今,時隔這么長時間,榮耀將再次推出Magic系列,加上高通、聯發科、愛施德以及松聯等供應鏈的助力,該系列勢必會繼續沖擊高端手機市場。

至於華為本身，最近，也有消息表示，華為的武漢晶元工廠已經正式獲得了4G晶元供應的上限和許可，但過去一年時間內，中國5G手機的佔比已經超過了50%， 4G手機的市場變小了，這也使得華為即使獲得了許可，生產推出4G手機產品也變得沒有意義。

一華為供應鏈上市公司高層透露，高通已獲得向華為出售4G晶元的許可證。「（4G晶元許可）前兩天拿到的，5G晶元還沒有拿到許可。」

如果真的獲得許可，華為在4G手機上的供貨能力是穩了，雖然達不到現在的技術水平，也要比無晶元可用要好得多。

余承東與華為戰略性轉變

2021年手機行業可能整體並不會出現太多實質性的變化，手機廠商之間的競爭依然十分激烈，當然，華為晶元供應被卡脖子造成的影響，或許仍是手機行業中的最大變數。

只不過，對於華為本身來說，重新布局，開拓更多新領域，或許為上上之選。

這種情況下，華為選擇了余承東「扛鼎」雲業務。他的到來，也是華為自2017年8月成立雲BU後，第一次更換核心領導層。

此次人事調整值得注意的一點是，負責雲與計算BG前，余承東已擔任華為消費者BG負責人、智能終端與智能 汽車 部件IRB（投資評審委員會）主任。這意味著，接下來余承東將攬下華為的手機、 汽車 、雲計算三大業務。

「余承東去哪個產品線，哪個產品線就成明星、主力產品線」，一位華為雲老員工這樣告訴告訴Tech星球。華為似乎就是讓能打勝仗的余承東，從C端打到B端業務，不僅要在手機、平板、電腦等領域與蘋果爭雄，也要在雲計算與AI領域與微軟等互聯網巨頭競爭。

余承東在Mate X2的發布會上的發言或許能透露些許：華為未來5年-10年的全場景智慧生活的戰略計劃「1+8+N」，即通過1部手機鏈接PC、平板等8種華為終端產品和N種華為生態鏈產品。

此外，華為全新的方向就是做硬體服務，鴻蒙OS就是這樣產物，鴻蒙OS開放給美的和其它廠商就是做基礎服務的，和當年的安卓初期一樣。任正非也重申，華為不會拓寬業務領域，主要是拓寬電子系統、軟體計算這些系統在不同行業的運用。

任正非最近也首次回應了南泥灣項目。在他看來，華為的「南泥灣」計劃即華為生產自救，自給自足，包含其技術在冶煉、智慧屏、PC平板等各個領域的突破，意在華為不靠手機業務也可以存活。

華為機器視覺領域總裁段愛國更是借機向外界展示了華為機器視覺推出了智慧養豬方案。段愛國表示，華為機器視覺要在智慧養豬上發力，而且解決方案都已經做好了，要用智慧之眼感知萬物，AI使能養豬智能升級。

這樣一來，電腦、鋼鐵、智慧屏、平板等各個領域都有望納入南泥灣項目。智慧養豬涉及到的機器視覺，AI和大數據分析等等或許也是其中的一部分。

那麼，南泥灣項目之於華為的意義就很關鍵，因為這代表著華為做好了應對萬難的准備，在眾多領域實現技術突破。看起來，哪怕面前是一座堅實的技術堡壘，華為也會拼盡全力將其打破。

『伍』 「養豬少女」火了，為了將自己嫁出去，稱陪嫁300頭豬，後來怎樣了

前言：在上個世紀七八十年代，養豬可是家裡面必備的一件事情，因為賣豬能夠讓家庭的收入增家，更何況豬肉也是當時非常匱乏的一種食物，不是每一家人都能夠吃到豬肉，故而養豬在大部分人的心裏面一直以來都是一個不太體面的職業，我們時常能夠看到的養豬戶都是非常平凡普通的人，可是我們今天要說的主人公卻是一個大學的畢業生從事養豬工作，這聽起來讓人不可思議，可是現實生活當中確實存在。她在網路上火起來之後，人們就稱他為養豬少女，養豬少女打拚事業多年，她也不得不為自己的婚嫁憂愁，曾經，她為了將自己嫁出去答應出嫁之時，陪嫁300頭豬，後來她怎麼樣了呢？

結束語：人總歸有點追求，在這點追求上，人們不斷遇見美好的自己，這就是自己的一點幸福。

『陸』 正德天下養豬總公司的董事長是誰

正德天下公司全名湖南正德天下農業科技發展有限公司，法定代表人：汪學成，實際控制人侯茗瀚（本名：侯賢華，身份證4328261979****031X），統一社會信用代碼：91430102MA4T7E8C6K，（以下簡稱正德天下）。
正德天下實際控股公司湖南雲閃付優衣酷品牌管理有限公司（現已更名為湖南正德懿品供應鏈有限公司法定代表人： 侯利忠，統一社會信用代碼： 91431000MA4R3X9453），實際控制人侯茗瀚（本名：侯賢華），（以下簡稱正德懿品）。
正德天下董事長：侯茗瀚（本名：侯賢華），總裁黃江南，市場總監匡洪海（以上人員多為數百萬金額的被執行人和限制消費人群）

長沙市雨花區打擊和處置非法集資工作領導小組辦公室（打非辦）發布了《關於謹慎投資湖南正德天下農業科技發展有限公司的風險提示》，文件指出「湖南正德天下農業科技發展有限公司以聯合養殖並承諾高額回報的模式，吸引大家在該公司【養豬吧】線上投資認養生豬，已涉嫌非法集資。

『柒』 女主叫蘇晴,男主是華夏兵王

是《女總裁的全能兵王》

內容簡介：

為了男人的承諾，蕭晨強勢回歸，化身美女總裁的貼身保鏢，橫掃八方之敵，譜寫王者傳奇！

他——

登巔峰，掌生死，縱橫世界，醒掌天下權；

泡美女，擴後宮，玩美無數，醉卧美人膝！

2017年女總裁的全能兵王有聲小說上線蜻蜓FM。

精彩內容選結：

「我哥怎麼沒回來？」

「半月前，你給你哥打電話，說你遇到了一些麻煩，希望他能回來幫你……他接到你的電話後，就跟部隊遞了長假申請，不過卻沒批下來，因為有重要任務，需要他這個兵王去執行！」

蘇晴臉色微變，擔心地問道：「什麼任務，危險么？」

「絕密任務，我也不知道。」

「那他什麼時候能回來？」

「他去了國外，最少也得半年吧。」

「哦。」

蕭晨深深吸了口煙：「你哥臨走的時候拜託我，讓我來幫你解決麻煩，說說吧，你遇到了什麼麻煩？」

蘇晴用懷疑的目光看著蕭晨：「你也是特種兵王？」

「不是，我是負責後勤工作的。」

「後勤？具體做什麼？」

「養豬。」

「什麼？養豬？」蘇晴有些呆滯。

「對，我跟你說，我是我們連隊的養豬小能手，還因為養豬立過功，我……」

「好了！」蘇晴聽不下去了，打斷蕭晨的話：「我不覺得，一個養豬的能幫我解決麻煩。」

蕭晨笑了笑：「呵呵，你還沒說你遇到什麼麻煩，怎麼知道我不能解決？」

「什麼麻煩，我暫時不能告訴你，但我可以告訴你一點，我需要有人來保護我以及我妹妹的人身安全，你一個養……負責後勤的，沒能力保護我們！」

「誰說養豬的，就沒能力保護你們？我跟你說，當時我們連隊有頭豬都成精了，就那將近兩米高的護欄，它嗖就跳出來了，好幾個兵王級……包括你哥，都沒攔住，結果愣是讓我給抓了回來……由此可見，我的身手，不比你哥差！」

蘇晴看著巴拉巴拉吹著牛逼的蕭晨，忍不住揉了揉太陽穴，大哥什麼時候也變得不靠譜了，找這么個傢伙來啊！算了，還是按自己的計劃，找幾個保鏢吧！

「蕭先生，我的麻煩自己可以解決，你還是盡快回部隊吧。」

「我不回去了。」

「為什麼？」