基層幹部可愛圖片

Ⅰ 基層公務員，怎麼才快樂

偶爾在網上沖浪，一些上岸的前輩總是用生命在建議，別考鄉鎮崗！別考鄉鎮崗！別考鄉鎮崗！確實，隨著國家治理體系和治理能力現代化的推進，政府職能轉變，基層公務員工作量也與之劇增。「上面千根線，下面一根針」，基層幹部也註定要翻山越嶺，走街串巷，拆豬圈，踩牛糞，加上離家遠，加班常態化，工作瑣事多，生活環境乏味等問題，產生了消極，焦慮的負面情緒也是在所難免的，但一味抱怨沉淪也不是辦法，不如來聽聽一些屬於我的快樂秘訣吧。

1.調整心態。既來之則安之，無論是被迫無奈選擇還是在不知真實情況下盲目選擇，既然能來到這個基層並為之服務，也是一種緣分。欣然接受服務年限，我們廣東省對於鄉鎮崗基本都設立了服務年限，在服務期內只能服務本單位，不能調動，但期滿就可以參加選調，遴選等考試，考去心儀的崗位。剛剛來到這里的時候，巨大的環境差異和心裡落差，我也是一時難以接受的，慢慢的隨著環境的熟悉和心態調整，發現這里並不是那麼可怕，雖然還是要撿垃圾，但工作上可以多學習辦文、辦會、辦事，工作之餘也能學習法考，遴選等知識，這對以後無論是晉升還是調動，都是不可缺少的能力。

2.美要自知。雖然基層里沒有高樓林立的時尚靚麗，沒有隨見隨到的外賣，店鋪也會在十點准時關門，有時還會遇上蠻不講理的村民，讓你頭痛不已，但你也不要忽略了下村時四季變化的稻田；憨態可掬的小動物；入戶時還可以跟村民學上兩句的方言，這都是大城市裡感受不到的美。景美。無論是上班還是下班，在辦公室還是下村，發現美景時我都會及時抓拍那瞬間，我還會把它們分享到各平台上，讓更多的人看到不一樣的基層；人美。下村時坐在村幹部的摩托車，用著學來的方言和路過的村民打招呼。在我掛村的村委，做好本職工作的同時我們也會一起賣菜、摘菜、做飯，人的情感都是相通的，所以我也能經常吃到拿手的特色農家菜；變化美。我見證了小鎮從爛路到鋪上了瀝青，畫上鮮艷的路標。它在成長，我也是，永遠不要忽略基層那些細小而又獨特的美，美要自知。

做個「辣雞」幹部

小時候我們會因為可以吃到五毛錢的零食，開心一整天，長大後反而常常在夜裡emo。日漸膨脹的期待值和慾望，往往讓人忽略了自己所擁有的。有了起碼舒適的物質生活，再加上愉悅的精神生活，在哪都可以活出屬於自己的快樂。

Ⅱ 誰為希望小學捐款20萬

請允許我們用寫信的方式,向你們介紹一下前不久在鄉村走訪的收獲吧。

在湖南西部懷化地區的雪峰山裡,我們走訪了兩個鄉鎮、一個村。采訪到的三位鄉村幹部,一個接一個,在我們面前流下了滾燙的淚水。

北斗溪是鄉村的幸運兒。曾是全縣偏僻落後的鄉鎮,3年前貫通了滬昆高鐵,高鐵站就設在北斗溪長長的山谷里。

3月下旬,我們在北斗溪鎮見到剛從村裡回來的鎮黨委書記梁金華,衣著樸素,皮膚黝黑,言語平實。這位已紮根鄉鎮16年的80後瑤族女性,真誠之中頗有幾分堅韌。她沒有多說自己的工作,而是講起了去年的一次遠行。

2017年8月,經過7個多小時高鐵車程,梁金華從雪峰山裡來到了海邊的浙江寧波。此行的一個重要目的是,她要代表山裡的孩子、村裡的父老鄉親,看望為北斗溪捐款20萬元建設了一座希望小學、正在生病的傅萃老師。

「我想能夠捐這么多錢建希望小學的,肯定是有錢人。」出乎梁金華意料,傅老師居然沒買房子,棲住在老父留下來的公寓房裡。

老房子沒有一件像樣的傢具,梁金華走到廚房裡幫著洗水果,也沒看到充足的食材。傅老師是一名幼兒園職工,丈夫在基層郵政部門工作,夫妻兩人收入都不高。孩子讀書要錢,傅老師生病需治,而兩口子幾乎捐獻出了多年來的全部積蓄。

近幾年幫老百姓修了200多公里進村入戶山路的梁金華,在工作當中遇到過很多困難,可她沒有哭過。在傅老師家裡,她當場淚飛如雨。這20萬元,難道不是維系這個普通家庭的全部希望和生存支柱嗎?

「傅老師,這錢我們不能收,我們要退還給你。」

身材柔弱的傅老師微笑著回答:「不行。」

如今大半年過去了,當梁金華向我們講述這一幕時,淚水又不由自主從她眼角冒出。她擦擦淚水,又和我們講起了周秀芳老師。「寧波好人」在北斗溪鎮捐建希望小學的善舉,源自周秀芳老師。

2015年3月初,68歲的寧波鄞州退休小學教師周秀芳和親戚孫紹富老人,得知1300公里外的漵浦縣需要老師支教,當即坐20多個小時的車,跋山涉水來到北斗溪鎮桐林小學。當她看到10多個孩子擠在用老式磚木搭建、透風漏雨的破舊教室里讀書時,便暗下決心要為孩子們修建一所學校。

從募資捐建第一所希望小學開始,周老師得到了自己教過的學生強力的幫助,並通過他們不斷擴大援助「朋友圈」。以「我只是一名搬運工」自喻的周老師教育幫扶團隊,已發展至3000多人,在北斗溪鎮及其周邊鄉鎮,已捐建並投入使用希望小學8所,在建12所,籌建1所,讓322名貧困生得到結對幫扶,累計資助達900餘萬元。

援助的范圍「滾雪球」般不斷擴大。漵浦縣教育局已與寧波市鄞州區教育部門達成交流協議,漵浦縣選派中小學校長和老師去寧波掛職鍛煉,鄞州區在寒暑假選定北斗溪鎮作為師生夏令營活動基地。在勞動力轉移、產業扶貧等多個領域,「寧波好人」與寧波當地政府,都向漵浦伸出了橄欖枝。

「周老師引發的善舉,不僅改變了我們的教育,也讓我們當地的老百姓受到了鼓舞和震動。我們這里有的平常偷懶的老百姓,看到這么大年紀還在拚命幫扶的她,連牌都不好意思、不敢打了。周秀芳老師甚至還對我說,要是她走了,就把她埋在她第一次來的桐林希望小學的邊上。」梁金華說。

在采訪本上記錄著梁金華講述的故事,淚水不由也模糊了我們的視線……周秀芳老師、傅萃老師、孫紹富老人、周老師的學生張剛,還有一大批北斗溪老百姓脫口能夠說出名字的寧波好人——從未謀面的他們,卻讓我們感覺如此親切。

他們為了遠方的孩子,可以奉獻那麼多。這是多麼可愛、偉大的一個群體。如果我們的社會動員起來,扶危助困的力量將會匯聚成海。

「他並不是一個合格的父親」

編輯老師,離開北斗溪後,我們往南走到了漵浦縣的龍潭鎮。說起龍潭鎮,你們也許沒有印象,然而,提到抗日最後一戰湘西會戰(又稱芷江會戰),你們可能就知道了。1945年,日軍兵分三路進攻雪峰山地區,准備包抄芷江機場,伺機進攻重慶。日軍最終橫屍累累,大敗而歸,龍潭就是這次決戰的主戰場。

我們在龍潭鎮找了一家賓館住下。賓館生意清淡,入住率並不高。老闆姓鍾,看好龍潭的旅遊發展和城鎮興旺,6年前合夥投資建了一座賓館,不想因為龍潭的發展太慢,生意不太理想。但是,承受巨大創業壓力的他並不悲觀。他說,龍潭的變化,讓他的經營「看到了希望」。

「真的變了,這2年的變化要賽過之前的近20年!」他的臉上露出了笑容,「姜立剛是個幹事的幹部。」這是我們第一次知道姜立剛這個名字。

龍潭鎮可考正式建制的歷史達千年,是周邊五縣市的中心城鎮,城鎮人口也有3萬人。這里有豐富的歷史文化、自然民俗資源。然而,多年來,龍潭鎮經濟發展緩慢,鎮上以路為市,佔道經營,每逢趕集日、節假日交通不暢,街道秩序混亂,城區道路四處坑坑窪窪,下水道排污不暢。

2016年初,龍潭鎮的面貌開始發生歷史性的變化。祖祖輩輩以來,因為沒有堅固的大堤守護,洪水泛濫時,穿鎮而過的河流甚至會沖到鎮上,這也成為龍潭鎮的心腹之患。缺項目、資金,姜立剛不等不靠,採用鎮統一組織、規劃,引導5個村(社區)分段組織的實施辦法,為龍潭鎮修建了堅固的河堤,鋪設了沿河風光帶,還在河邊修築了涼亭。

我們在龍潭鎮多重暗訪,現場看,找人問,常常聽到「翻天覆地」的感嘆。今年春節,很多在外的龍潭人回家過年,讓他們驚奇的是,路不再堵了,臭水溝居然變成了沿江風光帶。對家鄉印象「反轉」的他們,在網路上用文字、圖片、視頻颳起了一股點贊龍潭之風。「現在在外人面前都可以自豪地介紹自己的家鄉,山城小鎮,美不勝收。」一位叫「黃龍客棧—源伢子」的網友留言。

第一次見到姜立剛,他正坐在鎮政府里的老舊會議室講話。這是個部署扶貧、鄉村環境衛生整治會議。姜立剛短發個子不高,坐在主席台上的他,說話鏗鏘有力,布置工作干凈利落。

這位敢想敢做、行事讓人敬畏三分的中年男人,私底下覺得最對不起自己的兒子。他幾乎把所有時間都用來紮根龍潭,而兒子在城裡跟著媽媽長大。姜立剛只開過一次家長會,也不清楚兒子在哪個班。前不久,他的兒子寫了篇作文,主人公正是這位父親。當我們看這篇作文時,他把辦公室的門關上了。

「我有著骨子裡的排斥,因為它搶走了我的爸爸。」這篇題為《我的寒假生活》的作文,開頭就毫不留情地表達了姜立剛兒子對龍潭鎮的反感,不僅因為以前這里總是「臟兮兮」,更主要的原因還是爸爸。

「我的爸爸是這個鎮的書記,他總是很忙,一年回不了幾次家。寥寥幾次回家也都說不上話。雖然我不願意這么說,但是我感覺,我倆更像是主與客,而不是父與子。說出來很殘忍,在外面住酒店,人們都還有選擇權,而這種事沒有。我沒有權利選擇父親,他也沒有權利選擇兒子……他愛我僅僅是因為,我是他兒子。」姜立剛重復念了一遍兒子的「選擇論」,搖頭嘆息。

作文記述了一次家庭的沖突。「記得那次,爸爸氣沖沖地回家,我不記得我犯什麼事,只記得他很兇,他說了一句:『以後真要好好地管你』。我低著頭,生平第一次反抗似的吼道:『你天天不著家,有什麼資格管我』。說實話,當時我做好了挨打的准備,但迎接我的卻是更可怕的沉默,他沉默了。那個在外能說會道的父親,在我面前沉默了。」

兒子接著記述,寒假回到龍潭,發現「小鎮真的不一樣了」,父親這次破例帶著他閑逛,介紹鎮里的變化,作文結尾寫道:「隱隱地,我有些愧疚……我漸漸理解了父親,他是一個優秀的領導,但是,不得不說,他並不是一個合格的父親。」

工作中風格剛強的姜立剛,此時不由鼻子發酸,灑下熱淚。他拿起桌上的一片紙巾,把頭別過去背對著我們。過了一會,他擦乾眼淚對我們說:「龍潭鎮現在發展的勢頭剛剛轉好,產業薄弱,任務還十分艱巨,我不敢有絲毫放鬆。」

編輯老師,站在龍潭街上,只要抬頭,就可以看到當年經歷湘西會戰的那些主戰場,高聳於群山之上的車岩鷹,山頂像三角尖形的紅岩嘴……貧困和落後,不也像是一個囂張的敵人,在威脅著貧困百姓的生存嗎?有多少像姜立剛這樣的鄉村幹部,舍小家為大家,帶領老百姓與這個「敵人」殊死搏鬥。

「70多歲的母親本該好好享福,卻跟著我這樣的兒子受累」

當金黃的油菜花,怒放於北斗溪、龍潭鎮的河邊、屋旁、山腳下、田邊,離漵浦車程兩小時、同樣是在大山裡的懷化市中方縣半界村,紅艷的桃花正灼灼盛開,吸引了眾多城裡來的遊客。

「獨臂村干」嚮往站在桃花嶺上,在接受我們采訪時,不由回憶起了那難堪的一幕。那是他剛當選村支書,就被村民們「將了一軍」的場景。

2017年3月,嚮往「施政」第一步,就是夜訪村民小組,未曾料想,本是探討脫貧的「交心會」,變成了不信任他的「批鬥會」。

「你放著好好的包工頭不做,有錢不賺,來當這個村幹部,是想撈什麼好處?」有的村民這樣質疑,個別甚至轟他走,粗暴地說「滾」。

嚮往把委屈吞回肚子里,撂下一句話:「你們先看我的行動再評價!」

半界村地處雲貴高原東側邊緣,山嶺縱橫,全村285戶人家零散分布在山嶺各處。村裡沒有自己的幼兒園和小學,小孩只能選擇去鄰村就讀,村民主要靠外出務工賺錢。

5歲時一次意外,令他失去了半截手臂,目前只能靠一隻手工作和生活。從小在異樣目光中長大的嚮往,養成一種堅韌、實干、不服輸的性格。他做過8年的民辦教師,後因家裡修房子鋪地板,請師傅不肯幫忙,只好自己學著做,竟然靠著自己摸索,從幹了10餘年的泥瓦工變成了小包工頭。

成為村裡的「領頭人」後,他放下了一切泥工活,將機械工具都送了人。

「交心會」之後的嚮往,鉚足了一股勁,全部心思都撲在工作上。去年除了除夕當天休息了半天回去吃了團圓飯,他幾乎每天都在為村裡的事操勞。從家裡到村部要走2小時山路,更多時候,他晚上就睡在村部里。「沒有全心全意的犧牲精神,是干不好這個工作的!」這是他的體會。

經過一年多的努力,他帶領大家拓寬了村裡6.8公里的主幹道,還舉辦了「桃花節」,讓部分村民破天荒吃上「旅遊飯」。鄉里茶、土雞蛋、農家大米、自製蜂蜜,半界村的這些特產,成了城裡遊客的搶手貨,有的農戶一天能掙一千多元。

「桃花節開始那天我還下地幹活,村幹部說遊客都來了,你要回去做飯啊,當時我還沒有做生意這個概念,這也是我第一次給遊客做飯。」半界村農婦許再梅家地理位置好,她站在自家木樓前,有點不好意思地說。就在記者采訪前一天,她還為遊客做了六桌菜。

「村民的期望值非常高,要看得見實惠才認賬。」中方縣工商行政管理局駐半界村扶貧隊長羅寬森說。

「以前不理解、不相信,這一年來慢慢看到了變化,嚮往靠得住,是個干實事的!」鄰居鄧運南現在每天都會在碰到嚮往時,跟他打聲招呼。「等我老了、退了,村民們還念我,能留下一個好口碑,就知足了。」嚮往則這樣對我們說。

當地村支書月工資加上績效,每月2000元許,相比於小包工頭,嚮往的收入一下子減少了好多。嚮往並不計較收入,但最讓他揪心的是不能照顧74歲的母親。弟弟和妹妹在外地工作,媳婦也在外打工,生病的老母親和他住在一起。

去年插秧時節,嚮往帶隊做入戶調查,途經自家門口,正看到老母親下地翻田。當時別人家裡的秧苗都插下去了,自己家的秧苗在哪裡還沒有著落。老母親看嚮往不管家裡的事,沒時間雇耕種機來挖田,急得就自己下田了。

老母親本就多病纏身,常年勞動使她患有腰椎間盤突出症、雙腿風濕性關節炎,她只能佝僂著身子,舉起鋤頭,干一會兒,坐一會兒……

「70多歲的母親本該好好享福,卻跟著我這樣的兒子受累。」在山嶺上的桃林里,在遊客們的歡呼聲中,這位本需社會照顧、如今卻成「帶頭人」的48歲獨臂硬漢,熱淚盈眶。

編輯老師,我們已經結束采訪,回到長沙。走在都市高樓大廈下面的寬闊馬路上,我們的腦海里不斷回想此行走過的鄉村,浮現三位基層幹部的身影,感念無私相助的「寧波好人」。

遠方有多少鄉村,正處於改變貧困面貌的歷史進程之中?有多少人忘卻自我伸出雙手,正幫扶那些被貧困折磨、需要救助的村民?有多少破舊的教室,需要修繕以遮風避雨?有多少空巢老人和留守兒童,盼望著在外務工的親人歸來?

淚灑鄉村的采訪,深深打動著我們,也激勵我們走向基層,紮根沃土,去採集更多蘊藏力量和希望的鄉村故事。

內容來自新華網

Ⅲ 一名基層公務員吐槽：鄉鎮為什麼憋屈，鄉鎮幹部為什麼

首先是鄉鎮政權的困難，條列幾個問題。

一是沒錢辦事。辦公經費這兩年雖增加不少，但也僅勉強夠維持運轉的水、電、暖、網、車、油、紙等消耗開支。同時，上級各單位將工作下達給鄉鎮時，並未一並撥付辦事資金，只分配任務，不給錢，造成鄉鎮只能壓縮辦公開支以擠出錢來完成上級下達的任務，鄉鎮都在艱難維持運轉。想替群眾辦些實事，但空有抱負，只有深深的無力感。

二是人手緊缺。一個鄉鎮編制一般也就40-60人。但從未滿編全員過，全縣大多數鄉鎮都是空缺10個以上。即使全部滿編配齊，40多個人也干不過來一百多項的工作。維穩、中心工作、綜治、民宗、計生、環保、衛生、兵役、信訪、安監、規劃建設、民政、社保醫保、科技、扶貧、殘聯、農林漁、畜牧獸醫、農機、財政、黨建群團、機要保密、人事組工老乾、紀檢宣傳統戰等等等，還有應付一波接一波沒完沒了的檢查評比考察調研，哪項不需要人手。鄉鎮幹部普遍兼著三到四項工作，有的更多。 此外，鄉鎮本來就缺人，縣上還從鄉鎮抽調幹部，除兩辦兩委三部等權利機關，一些阿貓阿狗的單位都敢從鄉鎮抽人，都拿鄉鎮當軟柿子捏。幾乎每個鄉鎮都被縣上抽走4、5名幹部，且被抽走的都是骨幹。有時真想不通，縣上大多數單位本身業務不多，其本單位的人都閑著，還要從鄉鎮抽人，極不公平。難道鄉鎮不需要開展工作？

三是權責不對等，權力無限小，責任無限大，最弱的肩膀扛最重的擔。機構改革後，鄉鎮權力被無限的收縮，財權、人事權、土地權等幾乎所有的權力都劃歸縣級，鄉鎮已經不是一級獨立完整的政權，修一個巷道、清一條毛渠、辦一個低保、打一口井這樣的小事都須上級批准，不能自行拍板。但中央、區、州、縣，任何一項工作都最終層層下壓到鄉鎮。在中國，除了外交，其他幾乎所有的工作都可以層層下壓到鄉鎮。甚至包括一些本就該州縣業務部門負責工作也要推給鄉鎮，可鄉鎮又能把工作推給誰呢？上級只下派任務，卻不給相應的權力和資源，讓鄉鎮怎麼辦？鄉鎮只能硬著頭皮扛。若工作沒干好，依然由鄉鎮來擔責任、挨板子。甚至有時還要替某些縣直部門背黑鍋。同時這也是信訪案件多的眾多原因之一。

四是工作難以自主決策、自主開展。鄉鎮每天的工作都是圍繞著上級的指揮棒來轉，很少有哪一天能根據自己的實際來決定自己的工作如何開展、進度和方式。

五是村幹部難配合。村級作為群眾自治組織，加之工資僅有幾百或1000多一點，因此村幹部工作積極性低是在所難免的。鄉鎮對他們基本素手無策，罵不得，連一兩句重話也說不得，否則他們就撂挑子不幹。基本是哄著、騙著他們來開展工作。而他們也基本是能躲就躲、能騙就騙、能應付就應付，晃晃悠悠。更有甚至，不少村幹部因自治權力過大而比鄉鎮領導還厲害，油鹽不吃，水潑不進。

六是群眾工作不好做。工作需要農民群眾配合支持，甚至需要群眾的幫助才能開展。取消農業稅後，動員群眾變難了，修路修渠時義務工不能再讓人家出了，有事也難以召集了、甚至有的農民就連自家門前的垃圾都不打掃了，反正有鄉幹部替他們打掃。有事時是求著群眾圍著群眾跑，群眾愛理不理，但當群眾有事時，不管鄉鎮能不能辦，群眾都會找過來，理直氣壯；最難做的是利益沖突下的群眾工作，來硬的犯紀律犯法，來軟的完不成任務，只有死磨硬泡，有些幹部甚至為了拉近關系而自己掏腰包給群眾買東西。縣上還不理解：鄉鎮工作怎麼推的這么慢？幹部們已經盡了最大的努力。

七是名目繁多的檢查、務虛的工作和信訪耗費了大量的精力。最煩的就是檢查評比調研，縣上有30-40個單位，即使每個單位一個季度來一次，算下來平均每三天就要來一個檢查組，這還不算州上和自治區來的。而檢查內容也大多是虛假的工作。尤以務虛的黨建群團工作最煩，來檢查的最多。只要是來檢查的，不管他官多大，都得罪不起，都是爺，唯有盡力裝孫子點頭哈腰供著捧著。加班造假檔案、打掃衛生、迎接陪同等都消耗了大量的時間和精力。而信訪是另一個頭疼的問題，無奈。

再說說鄉鎮幹部的難處和委屈。

一是工資低、待遇差、條件艱苦。基層的同志付出的遠比州上、縣直的幹部要大的多得多，但收獲多少？大多數拿到手也就2000多、三千出頭的不多。這是到卡的，不算純收入，純收入比這個低。因為鄉鎮工作對象就是農田和農民，下村入戶是基礎工作。幹部每月下村入戶花掉的摩托車油錢、交通費、電話費加起來至少也有200--300塊，鄉鎮從來沒補過，鄉鎮也沒錢補，全是自掏腰包。都要養家糊口，生計艱難啊。反觀大多數自治區和州上的幹部，天天斗著地主、偷著菜，何德何能要拿三四千的工資，怎麼不能讓我們心寒？再說辦公條件艱苦，有些鄉鎮這一兩年建了新辦公室改善不少。但還有不少鄉鎮辦公室簡陋，遠不像市政府那麼宏偉壯觀，也不像州政府那樣靜謐舒服。很多是三四個人擠一間辦公室，冬天架爐子、手腳凍的哆嗦，夏天滿是臭汗。還有很多沒有職工食堂，在外面餐館吃一段飯至少也要15塊，一個月一半的工資就被吃掉了，很難攢下錢。宿舍少，很多是辦公室放個折疊床，晚上值班時打開睡，早晨再收起來。農村看病、買東西、理發、洗澡等都不方便，坐車也不方便，出門要等很久才來一輛三輪摩的。這些困難雖都只是小問題，但都是很多大城市的人難以體會到的。有多少坐大機關的人體會過在11月12月騎著摩托下村入戶全身被凍僵凍透的感覺，又有多少人經歷過夏天被淋成落水狗時的狼狽？還有春秋兩季植樹、打掃衛生、環境整治、拆棚建棚等各種勞動時滿身的臭汗、曬的脫皮和磨出來水泡血泡？

二是工作繁重，休息時間得不到保障。連續加班和值班是常態，且都是無償的，一個月能休息一兩天就不錯了，即使休息了也不讓人消停、不讓人安心。在家靜靜的睡一天、和家人一起出去轉轉、和朋友聚會一下這些常人簡單的休閑活動已經成為鄉鎮幹部的奢望。前幾天聊天時幾個同事說在鄉鎮工作了十年，從未出過遠門，即使連30公里外的森林公園也沒去玩過，單位既沒組織過，也沒給過時間。有時想想，人的一輩子就這樣過去了，大好的青春就這樣貢獻了，鼻子很酸。

三是壓力大、神經質。千頭萬緒的工作，即使全神貫注、全力以赴也難免不出紕漏，總會有乾的差強人意的地方。上至書記鄉鎮長，下至普通科員，大家每天都擔驚受怕，神經敏感，害怕鄉里哪個地方萬一出現意外，害怕自己負責片區哪個人萬一惹出事非，害怕各種未知的風險。而一旦出了問題，輕則挨罵，中則扣工資問責處分，重的丟飯碗甚至惹上牢獄之災。

四是前途縹緲。基層，天花板現象最集中的地方，4050科員一抓一大把，副科級又能如何？絕大多數也不過是干到退休。有多少人脫穎而出？有多少人平步青雲？轉念一想，鄉鎮同志不優秀嗎？哪個不是多面手、萬金油？很多鄉科級駕馭復雜局面的能力、分析判斷的能力、處理突發事件的能力、化解尖銳矛盾的能力、做群眾工作的能力和遇變不慌的心態、寵辱不驚的境界遠不是朝九晚五坐大機關的處廳級們能比的。

五是不被理解。家人親戚朋友不理解，整天見不到人忙忙碌碌在干什麼？社會和群眾不理解，鄉鎮幹部和城管一樣，都坐在了社會矛盾爆發的火山口，在第一線直面群眾，既要完成上級任務，又要不得罪人，可能嗎？好比老鼠鑽風箱，兩頭受氣。遭的白眼，挨的罵還少嗎？說到工作成績，有多少人看在眼裡，記在心上？舉個最簡單的例子，在新疆，有多少壞人預謀造事的線索、不穩定的苗頭是基層幹部入戶時摸排出來，才被提前打掉、提前控制住的？有誰理解正是因為基層幹部日復一日、年復一年的不斷的值班備勤、日夜巡邏來一步步蠶食壞人的行動空間。人們享受著安定的局面，卻有多少人記得幕後默默付出的人？有些人總是要求幹部像新聞聯播里說的一樣清貧如洗、家徒四壁，過著苦行僧式的生活，甚至有時吃頓肉喝場酒被別人看到了也說在腐敗。電視里滿是宣揚家裡孩子病了、老人暈倒了也不管不顧，拼著老命在工作崗位上堅守著「先進典型」。遇到困難，領導常拿黨性來壓人。可鄉鎮幹部也是人，也有七情六慾，也有一家老小要養，老婆孩子要照顧，老人要贍養，親戚朋友要來往。
六是地位低。在群眾眼中，鄉鎮幹部沒權力辦不成事，當然不被待見；在體制內，很多州直縣直機關部門的也看不起鄉鎮幹部，縣上一個小小的小科員就可以隨隨便便的把鄉鎮幹部吼過來罵過去的，毫無尊重。雖是同級公務員，但也唯有忍受。
七是忽略了家庭和親人。總是舍小家、顧大家。和一個學校老師聊天，他說班裡學生成績不好的，多半是父母中有一人在鄉鎮工作，成績最差的，八成是父母兩人都在鄉鎮工作。有多少年輕幹部能順順當當的談個對象？有孩子的幹部一周能見到幾次孩子、管管孩子的學習？有多少人能常回到父母家幫幫忙，說說話？

Ⅳ 地委薛斌書記提出「三個在基層」是指

思想上，政治理論學在前。作為基層黨員幹部，我們要提高政治理論素質，打造過硬的基層幹部隊伍。從黨的群眾路線教育實踐活動到「三嚴三實」專題教育到「兩學一做」學習教育工作，在學習中。

行動上，立足崗位干在前。作為基層的黨員幹部，我們面臨「上面千條線，下面一根針」的復雜局面，我們只有立足於自己的崗位，想在前、謀在前、干在前，才能在崗位上發光發熱，為群眾謀福利。

作風上，紀律規矩挺在前。十八大以來，從中央八項規定、六項禁令開始，各省市陸續出台各項規定，各級都在以壯士斷腕的決心懲治腐敗，制度的「籠子」越扎越緊、越扎越密，對權利的監督制約越來越強，黨員幹部所受到的紀律約束越來越多。

(4)基層幹部可愛圖片擴展閱讀

黨的十八大以來的5年，作為黨和國家發展進程中不平凡的5年，是黨民一心、攻堅克難的5年，是黨員群眾對美好生活目標砥礪奮進的5年。

在中國特色社會主義發展的關鍵時期及全面建成小康的決勝階段，基層黨員幹部需用「三個在前」做好基層服務工作的「領跑者」，在最後的百米沖刺中卯足勁、起好步、發好力。

Ⅳ 如何爭做一名新時代基層好乾部

如何成為一名新時代基層好乾部，當然得「一靠自身努力，二靠組織培養」。好乾部在不同的歷史時期，有不同的標准。在戰爭年代，就是對黨忠誠、不怕犧牲；在社會主義革命和建設時期，就是政治堅定、又紅又專；在改革開放初期，就是熟悉專業、銳意改革。現在，而總書記在6月29日又用20個字畫出一幅當今好乾部「標准像」，那就是 「信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔」，即 「信念堅定」，就是把理想高高舉過「頭」頂； 「為民服務」；就是把宗旨深深烙在「心」里 ；「勤政務實」，就是把發展緊緊抓在「手」中。；「敢於擔當」，就是把責任穩穩扛在「肩」上；「清正廉潔」，就是把名利遠遠拋在「身」後。
同時，我認為要求真正成為一名基層好乾部還要具備十個方面的能力，即推動發展有能力、做好新時期群眾工作的能力、維護穩定的能力、應對媒體的能力、落實工作的能力、聽的能力、思的能力、寫的能力、說的能力、做的能力。「寫和說」是我們基層幹部的「短板」，圍繞「寫和說」我們要抓好上述十個方面的能力培養。
推動發展有能力。當前，幹部群眾加快發展的熱情空前高漲，發展成效如何，關鍵在於推動發展的水平，在於對群眾路線教育活動內涵的認識和把握，在於對群眾路線教育活動各項政策措施的執行力。因此，及時總結實踐中的新經驗，通過經驗交流、現場觀摩、開展培訓等方法，努力提高基層幹部推動發展的能力。
做好新時期群眾工作的能力。做好群眾工作是做人的工作，也是當做好一名幹部所要驗的基本功。群眾最可敬，他們有無窮無盡的力量，社會的財富靠他們來創造；群眾最可愛，只要你真心實意地為他們服務，他們就真心實意地支持你；群眾最可憐，他們確有許多實際困難，而對我們的要求並不高；群眾最可畏，不管什麼人，惹怒了他們就可以使你垮台。」因此，會做群眾工作，是對當好一名幹部的基本要求。我們的責任就在於通過有力的宣傳、組織工作，使群眾認識自己的利益，並且團結起來，為自己的利益而奮斗。能不能把群眾動員起來，使群眾活躍起來、積極起來，並把群眾科學地組織起來，投入到社會主義事業建設中去，最終達到理想的效果，這是對大家素質的綜合考驗。當前，我國正處於矛盾凸顯期，做群眾工作是我們黨的最大政治優勢，也是我們黨的最大危險。我們必須把人民群眾「擁護不擁護」、「贊成不贊成」、「高興不高興」、「答應不答應」作為衡量一切工作的標准。要察民情、重民生、解難題、找症結，堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人，努力實現人民願望，滿足人民需要，維護人民利益。
維護穩定的能力。 小平同志曾經指出：「中國的問題，壓倒一切的是需要穩定。沒有穩定的環境，什麼都搞不成，已經取得的成果也會失掉。」 穩定是構建和諧的前提和基礎。推進和諧社會建設，必須保持社會的平安、穩定、有序，沒有穩定的政治環境，構建社會主義和諧社會就無從談起。維護穩定是各級幹部尤其是領導幹部的第一責任，要堅持全面、協調、可持續的發展觀，讓人民群眾普遍得到實惠，從根本上減少人民內部矛盾的發生。要堅持依法律按政策按程序辦事，從源頭上化解不穩定因素。要認真研究社會治安的新情況新問題，抓緊建立和完善「嚴打」經常性工作機制，抓緊治安防控體系建設，提高社會治安的整體防控能力。要不斷發展創新社會管理模式，積極探索群防群治工作的新路子，充分依靠基層組織和廣大群眾，深入開展要矛盾糾紛排查調處工作，就地解決矛盾糾紛，最大限度地把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，為人民群眾安居樂業創造良好的治安環境。
應對媒體的能力。隨著現代信息技術的飛速發展和社會主義民主政治建設的不斷進步,人民民主意識的提高，媒體已經形成了一種公共力量，作用越來越強大。再加之社會轉型期人們的利益訴求，價值取向日益多元化，社會輿論必然呈現出多層次的復雜情況，幾乎讓世界上任何一個國家的「輿論滅火器」失靈。重視媒體的作用、運用好傳媒的力量,已經成為各級領導幹部加強執政能力建設，體現執政水平、工作能力的重要內容。在現實生活中，有不少領導幹部面對媒體不知所措，表現為「一防二怕三應付，使其在與媒體打交道時，窘態百出。因此，要建立高效的新聞發布機制，重視對新聞發言人的選拔、培訓。面對危機事件，可以分階段採取不同的策略。危機初期，要臨危不懼、處變不驚，切忌封鎖消息、隱瞞事實；要把握好先機，引導媒體客觀公正地進行報道，並及時披露相關最新信息，先聲奪人。危機中期，要向媒體展示採取的具體措施及取得的效果，展示處置危機的具體行動，盡早贏得公眾的諒解和信任。危機後期，要利用媒體重建聲譽，重塑形象。只有自身聲譽和公眾形象重新建立起來，危機處理才談得上成功。工作中要講究媒體應對藝術，做到坦誠面對媒體、主動配合媒體，特別注意「十忌」：一忌閃爍其詞、故弄玄虛；二忌裝腔作勢、缺乏誠意；三忌東躲西藏、無可奉告；四忌虛與委蛇、虛應故事；五忌居高臨下、傲慢無禮；六忌語無倫次、言語乏味；七忌上下推諉、不負責任；八忌百般封堵、肆意阻攔；九忌信口開河、亂下結論；十忌好為人師、耳提面命
落實工作的能力。幹部幹部先干一步。這一步就是克服困難、解決矛盾的過程。小平同志說過：「世界上的事情都是干出來的，不幹，半點馬克思主義都沒有。」這說明，決策再好，思路再好，制度再好，沒有強有力的落實都是紙上談兵。貫徹落實工作，要求我們知難而進，利用 「長板」，彌補存在的不足，要勤學好思、精心謀劃、攻堅克難、開拓創新、團結協作、嚴謹細致、講究方法。必須真正擔事、真正幹事、真正成事。要真正擔事，就是要積極主動地履職盡責，凡是自己職責范圍內的工作，都要不推不拖、不等不靠，一絲不苟地去落實、去完成。要真正幹事，就是要真正撲下身子、一門心思地幹事業，遇到任務不敷衍、遇到難題不搪塞，把全部精力用在推進事業發展上。要真正成事，就是要使每一項工作都見到成效，每一件事情都見到結果，成事不出事，以實實在在的業績，不辜負組織的重託和群眾的期望。我相信，只要所有黨員幹部心有所思、所牽、所盼，上下求索，就一定能達到錘煉自我，比作風比技能比業績比貢獻的工作格局。
聽的能力。在制訂政策、分配資源和利益調整過程中，首先要具備「聽」的能力，才能正確把握上級意圖和基層實際，否則工作就會失去基礎，決策就會偏離實際。兼聽則明，要堅持廣泛收集、全面聽取各方面的意見。要從工作出發，端正「聽」的態度，切不可先入為主或自以為是。
思的能力。孔子曰，學而不思則罔。是否具有獨立思考的能力，是領導幹部成熟的重要標志。思維能力是各種能力的核心，正確的思維能力建立在客觀認知和理性認知統一的基礎上，即以良 好 的「聽」的 能 力 為 基 礎，通 過 不 斷 學 習、觀 察、分 析、總結 和積累而培養起來的。幹部只有掌握正確的思維方法，克服既有的思維定勢，從全局角度出發，高瞻遠矚，才能做出正確決策。
寫的能力。俗 話 說，妙 筆 生 花。寫是 開 展 政 務 的 基 本 功、檢 驗 學習的試金石、表現情趣的展示鏡、保證成長的助推器。出色的
寫 作 能 力，建 立 在 廣「 聽 」和 深「 思 」的 基 礎 之 上，掌 握 政 治 理 論知識和公文寫作規范是前提，熟悉本行業、本系統、本單位的情況是基礎，收集重要數據和相關信息是關鍵。我們幹部必須重視寫作能力的培養，以文字服務工作，以工作鍛煉文字。
說的能力。荀子曰，君子必辯。語言表達是領導幹部進行工作的主要手段，是個人思維能力的直接反映，是實際工作能力的具體體現。高水平的語言表達能力，既可幫幹部順利打開工作局面，又可以在關鍵時刻擺脫困境、化險為夷。因此，我們幹部必須具備較好的語言表達能力，清晰表達自己的主張。
做的能力。陸游說，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。任何工作，都 是 在「聽」的 基 礎 上 收 集 信 息，在「思」的 基 礎 上 加 以 謀 劃 ，在「寫」的 基 礎 上 形 成 方 案，在「 說 」的 基 礎 上 進 行 宣 傳，最終還要落實到「做」。幹部應著眼解決實際問題，在學以致用上狠下功夫，在實踐中錘煉才幹。常言道：「只有落後的幹部，沒有落後的群眾」。因此，我們只有不斷提高我們自己的能力和素質，你才有資格去說服和教育群眾。

Ⅵ 沒關系背景就在基層沒希望嗎

大學生畢業以後參加公務員或者事業單位考試，很多時候都會因為專業的限制選擇基層崗位，在入職基層以後，常聽說在基層想要進步，需要各種各樣的關系，如果沒有關系基本上沒有進步的機會，而且在現實的工作生活當中似乎也是這樣，那麼，在基層沒有背景沒有關系是一種怎樣的體驗呢？

最後，在體制內工作，有關系也不意味著一帆風順，沒有關系也不意味著寸步難行，體制內個人的成長固然和關系背景有著一定的關系，但是更多的還是得倚靠個人的能力，這種能力既有處理工作的能力，也有處理人際關系的能力，如果將別人的晉升、成功歸結於背景關系，這樣一兩次可以，但長期抱有這樣的心態，則肯定不行，因為這樣的人很難看到其他人在工作當中展現出來的優點，從而改變自己，讓自己變得更加優秀，進而獲得提拔的機會。

Ⅶ 《縣委大院》胡歌吳越張新成等幹部造型曝光，這部劇是什麼類型的

胡歌是一位出色的演員，他出道至今是演了很多優秀的影視作品，受到了觀眾的喜愛。胡歌長相帥氣，有著超高的顏值，他的身材也很完美，是很多粉絲心目中的男神。胡歌身材高挑，不管是什麼樣的服飾，他都能夠駕馭，彷彿是行走的衣服架子。胡歌的演技精湛，在中間演員當中，他的演技屬於天花板級別，可以秒殺一眾種小鮮肉。

胡歌是一位優秀的演員，他出道至今很少傳出過負面新聞，是一位正能量明星。他在娛樂圈裡兢兢業業努力的提升演技，從來都沒有耍大牌，他和很多明星都處成了朋友。有的明星在紅了之後就特別的飄，經常耍大牌，但是胡歌卻沒有如此。他覺得做演員是自己喜愛做的事情，他努力的將戲演好，他不忘初心。期待他這部劇早日上映，獲得好的收視率。

Ⅷ 基層鄉鎮幹部需減壓有什麼好辦法

女鄉黨委書記上傳「鄉鎮春晚」引圍觀

來自保定徐水區 花錢不多既減壓還增加了凝聚力

歌曲《我愛你中國》《精忠報國》《說句心裡話》等表達了鄉鎮幹部的赤子情懷，而舞台劇《快樂的鄉幹部》等節目把承受巨大壓力的鄉鎮幹部樂觀向上的精神展現得淋漓盡致。

記者調查發現，戶木鄉春晚最大的花費就是用百十元做了一個簡單的台標，全部費用沒有超過500元；遂城鎮春晚做背景幕布、租衣服、買拉花等也不足千元。這些費用均在工會費中列支。

基層鄉鎮幹部需要減壓

記者在徐水調查走訪發現，鄉鎮幹部中，家在縣城和外鄉鎮的超過了90%。上面千條線，底下一根針，鄉鎮工作瑣碎繁雜，大家十天半個月守在單位是常事，趕上重大任務兩三個月不能回家。與其他公職人員相比，基層鄉鎮幹部不少人一輩子都離不開鄉鎮，他們遠離親人缺乏文化娛樂生活，生活枯燥待遇地位低，承擔著巨大的精神壓力。

2013年1月初，戶木鄉的4名老漢外出打工不幸遇難，鄉里將幹部們分成4個組晝夜進行維穩和協調當事雙方工作，經過七晝夜連續奮戰，幫助當事群眾爭取到了最大利益，也圓滿處理了這起容易激化的群體事件。當時副鄉長郭作濤的母親摔斷了胳膊需要住院，他都沒離開崗位。十幾天後，大家出現在史無前例的鄉鎮春晚上玩得特別嗨。

記者發現，在鄉鎮里辦春晚是個稀罕事。黨委書記高衛華既是策劃也是導演，她告訴記者：「主要是為了給大家減壓，提高集體凝聚力。很多一般幹部繞著領導走，我想讓大家感到這個單位是個大家庭，所以兩台春晚的主題都是相親相愛一家人，都保留了群體歌伴舞《感恩的心》。渴望減壓，這大概是兩台春晚引起共鳴的最大動因。」

雖然那台春晚過去了5年，戶木鄉財政所的王會文憶及當年，眼睛仍然潮濕：「原來感覺領導嚴肅威嚴高高在上，通過辦春晚打破了原有的領導被領導的秩序，建立了全新的關系，我們看到了他們可愛可親的另一面。我在鄉鎮工作了18年，辦春晚是唯一的一次，它給我留下了美好的記憶，裡面有我們最美的『芳華』。」

Ⅸ 基層年輕幹部心態老化的主要原因是什麼如何防止這種心態

在現在這個社會當中無論是我們每一個人還是基層的幹部心態都比較復雜，而現在很多的基層年輕幹部心態老化，他們在工作和生活當中沒有激情，就像是一個行屍走肉的木偶人一樣，而對於這些基層年輕的幹部心態老化的主要原因我個人總結有兩點，第1點就是對工作沒有激情，他們只是為了完成任務而任務，第2點就是對生活不抱希望，雖然他們是年輕的幹部，但是作為基層的幹部來說工資收入是非常低的，而且在官場裡面需要熬出來是要花費很多年的，所以這些人心態一下就變老了。
一、如何防止這種心態
基層幹部要防止這種心態的產生首先一定要正視自己，同時要規劃好自己的未來，在工作當中一定要互利團結，而作為基層幹部首先就要以身作則，在面對群眾的時候一定要有良好的精神面貌，要做到時時刻刻為人民著想，這樣你把服務人民為第一宗旨，那麼我相信你的心態會變得越來越好，因為你找到了一件有意義的事情那就是為群眾辦實事，為群眾排憂解難，這就是作為基層幹部的首要任務和職責。

Ⅹ 你是如何看待「文藝男星」的外形氣質

對於長相酷帥又有型的男生來說，無論走到哪裡都是焦點，特別是這位青春文藝、氣質滿滿的精緻型男，簡直就是一位地地道道的寶藏男孩呀，不知道這么陽光英俊的小哥哥以後會便宜哪位了！

白里透紅的肌膚，陽光有朝氣的容顏，雖然化了一點點的淡妝，但這樣的長相，相信就算不化妝依然光彩照人。


當有型、身材又好的男生穿上白色正裝襯衫時，顏值簡直杠杠的，精緻的五官簡直就是行走的荷爾蒙。


男生除了身材與顏值外，氣質真的也很重要，相信很多小哥哥一定看出來了，這位來自韓國的英俊小奶狗是誰了吧！


斯文帥氣的容顏，有點萌萌可愛的模樣，雖然不喜歡健身，但平時的運動量已經可以滿足生活所需的要求了。


精緻的五官，有點翹的鼻子，渾身的肌膚都白凈如雪，干凈到一塵不染，純天然的男生給別人的感覺就是不一樣。


可愛又英俊的小哥哥，雖然有點陰柔氣質，但卻沒有很「娘」，沉穩的性格看起來更有魅力，這樣的男生應該更招人喜歡吧！